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阿里財(cái)報(bào)出爐!泄露了國(guó)際站的新布局

商界觀察
2022-06-10

來(lái)源丨伯虎財(cái)經(jīng)(ID:bohuFN)
作者丨藥丸李
 

5月26日晚,阿里巴巴集團(tuán)公布2022財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。過(guò)去一年,阿里巴巴全球化戰(zhàn)略加速推進(jìn)。截至2022年3月31日,整個(gè)財(cái)年海外年度活躍消費(fèi)者總數(shù)凈增6400萬(wàn),突破3億大關(guān)。

 

作為全球化業(yè)務(wù)的重要基本盤(pán),阿里巴巴國(guó)際站表現(xiàn)尤其亮眼。過(guò)去一年,外貿(mào)中小企業(yè)在阿里巴巴國(guó)際站平臺(tái)上完成的交易額同比增長(zhǎng)46%。

 

國(guó)際站是阿里成立以來(lái)第一塊業(yè)務(wù),1999年上線之初的定位就是跨境B2B,為中國(guó)供應(yīng)商提供與海外批發(fā)買(mǎi)家之間的詢(xún)盤(pán)、線上交易、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。作為阿里最早的業(yè)務(wù),阿里巴巴國(guó)際站近年來(lái)找到新增長(zhǎng)點(diǎn):向更多商家開(kāi)放沉淀多年的數(shù)字化外貿(mào)服務(wù)能力,加速轉(zhuǎn)型成為數(shù)字化外貿(mào)全鏈路服務(wù)平臺(tái),由此帶來(lái)的增值服務(wù)收入大幅增加,增速達(dá)到38%,成為增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。

 

大廠的財(cái)報(bào)一向字字珠璣,對(duì)于重要的戰(zhàn)略布局通常閃爍其詞。但往往就是這些只言片語(yǔ)里,可能藏著一個(gè)賽道、甚至一個(gè)行業(yè)未來(lái)的財(cái)富密碼。

 

(1)23年的老業(yè)務(wù),何以保持穩(wěn)健發(fā)展并在近年來(lái)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)?

 

(2)新一輪全球疫情,讓全球市場(chǎng)充滿不確定性,阿里巴巴國(guó)際站如何幫助外貿(mào)商家做大蛋糕穩(wěn)增長(zhǎng)?

 

(3)阿里國(guó)際站從最早的撮合交易平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)為全鏈路外貿(mào)數(shù)字化解決方案服務(wù)商,透露出跨境電商未來(lái)怎么樣的發(fā)展信號(hào)?

 

伯虎財(cái)經(jīng)基于阿里最新一期的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)和疫情以來(lái)的國(guó)際站新動(dòng)作,為您解密。

 

    疫情下的輝煌、機(jī)遇、困境

 

從新冠爆發(fā)開(kāi)始,全球經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入一個(gè)頹靡期。根據(jù)世界銀行預(yù)測(cè),2020年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為負(fù)的5.2%,今年初,世界銀行把2021年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下調(diào)至5.5%,大概恢復(fù)到了2019年的水平。也就是說(shuō),一來(lái)一回,全球經(jīng)濟(jì)停滯了兩年。

 

有“危”就有“機(jī)”,不過(guò)過(guò)去兩年,這個(gè)“機(jī)”主要指在中國(guó)。

 

中國(guó)是最早實(shí)現(xiàn)疫情解封的,而彼時(shí)全球都在與病毒斗爭(zhēng),停工停產(chǎn),對(duì)外物資需求旺盛,中國(guó)制造成了首選。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),2020年中國(guó)在全球貨物出口總額中占比14.7%,全球最高;2021年,出口規(guī)模21.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)21.2%。

 

還有一個(gè)有意思的數(shù)據(jù)是,2021年我國(guó)有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)達(dá)到了56.7萬(wàn)家,其中民營(yíng)企業(yè)47.6萬(wàn)家,對(duì)外貿(mào)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度達(dá)到了58.2%。過(guò)去兩年無(wú)疑是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的春天。更關(guān)鍵的是,從中國(guó)走出去的企業(yè),也逐漸走向品牌化、高端制造,有了更高的賺錢(qián)空間。

 

猶記得十多年前,一個(gè)叫黃鶴的老板欠下3個(gè)多億巨債跑路的事件被編成歌,帶火了“江南皮革廠”。那個(gè)時(shí)候溫州以鞋服、小家電等低端制造為主,并誕生了國(guó)內(nèi)第一批鞋服上市公司,如森馬、奧康國(guó)際。

 

不為外界所知的是,這些年隨著本地的產(chǎn)業(yè)升級(jí),當(dāng)初遍地制鞋廠的溫州,如今已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)向高端制造,比如這些年很熱的新能源,許多工廠做起了光伏設(shè)備、充電樁,或者相關(guān)的配件:光伏逆變器。

 

我們知道特斯拉有一個(gè)主打家用的電池“Powerwall”,它可以存儲(chǔ)太陽(yáng)能面板的直流電,不僅可以向汽車(chē)供電,還可以變?yōu)槊裼媒涣麟姾笙蚩照{(diào)等家電供電,這個(gè)就需要用到光伏逆變器。歐洲那邊對(duì)環(huán)境的追求比較高,環(huán)保意識(shí)強(qiáng),所以這類(lèi)新能源設(shè)備的銷(xiāo)路很好。

 

經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)有了強(qiáng)大的制造與完備的產(chǎn)業(yè)鏈能力,在國(guó)際上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不輸其它國(guó)家。比如山東海拓機(jī)械集團(tuán)有限公司,主營(yíng)小型挖掘機(jī)、小型工程設(shè)備,從疫情以來(lái),海拓集團(tuán)連續(xù)兩年成交額300%的增長(zhǎng)。

 

  (山東海拓機(jī)械集團(tuán)的小型挖掘機(jī) 圖源網(wǎng)絡(luò))

 

據(jù)了解,海拓集團(tuán)的機(jī)械產(chǎn)品一個(gè)是銷(xiāo)往歐美國(guó)家,用于那邊的家庭改造花園;另一個(gè)是銷(xiāo)往“一帶一路”國(guó)家,用于基建——因?yàn)樗麄児こ痰睦麧?rùn)不高,而中國(guó)這些智能化、自動(dòng)化的小型機(jī)械則極具性?xún)r(jià)比。

 

如果制造領(lǐng)域還有壁壘,那么賣(mài)帳篷就完全靠商業(yè)嗅覺(jué)了。這個(gè)五一最火的就是戶(hù)外露營(yíng)了,而在歐美國(guó)家,露營(yíng)已經(jīng)火了三年多了,畢竟疫情困久了,和三五好友、家人一起去大自然里沐浴陽(yáng)光,豈不美哉?所有就有了很多民營(yíng)公司去國(guó)外做帳篷的生意,而且是“秒開(kāi)版”的帳篷,就跟打雨傘一樣,不成爆款都難。

 

作為一家對(duì)外貿(mào)易企業(yè),放眼全球,不管是制造挖掘機(jī),還是做帳篷,只要抓住一個(gè)風(fēng)口,都有實(shí)現(xiàn)訂單爆滿的機(jī)會(huì)。

 

但另一方面,民營(yíng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)同在。

 

如今全球的產(chǎn)業(yè)鏈都在往東南亞這些土地與勞動(dòng)力低廉的地方轉(zhuǎn)移,中國(guó)某些產(chǎn)業(yè)不再具有價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì)。

 

最主要的是,在國(guó)內(nèi)外疫情的此起彼伏之下,對(duì)于民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),怎樣在無(wú)法面對(duì)面交流的情況下實(shí)現(xiàn)讓客戶(hù)看貨、保障物流、應(yīng)對(duì)結(jié)算時(shí)匯率變動(dòng)等不確定因素,事關(guān)企業(yè)利潤(rùn)甚至存亡。無(wú)數(shù)因素的疊加,導(dǎo)致了中國(guó)今年以來(lái)在外貿(mào)上面臨的挑戰(zhàn)。

 

據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì),今年前四個(gè)月,中國(guó)出口總值6.97億美元,同比增長(zhǎng)10.3%;而最新4月的數(shù)據(jù)顯示,出口額只有2736億美元,同比增長(zhǎng)3.9%,相比3月下滑了10.8個(gè)百分點(diǎn)。

 

作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車(chē)”之一,出口與許多人的飯碗有關(guān),所以就有了5月20日,上海、浙江、山東等12地政府部門(mén)及協(xié)會(huì)與阿里巴巴國(guó)際站聯(lián)合推出了外貿(mào)“紓困十條”:以數(shù)字化的確定性置換外貿(mào)的不確定性,幫助民營(yíng)企業(yè)在外貿(mào)上抓住商機(jī)。

 

    壓艙石“十條”:從交易撮合到交付保障

 

這兩年頻繁變動(dòng)的匯率已經(jīng)司空見(jiàn)慣了,這對(duì)一些做外貿(mào)的中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是噩夢(mèng)。

 

以2020年下半年為例,美元兌人民幣從6.9掉到6.4,人民幣升值,直接的結(jié)果就是到手的尾款少了。“如果2020下半年出口額是400萬(wàn)美元,結(jié)匯后可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收差出近200萬(wàn)元?!碧K州一家做鋰離子電池負(fù)極材料的從業(yè)人員說(shuō)。

 

銀行方面有匯率鎖定的交易服務(wù),只不過(guò)只針對(duì)大客戶(hù),而最需要這項(xiàng)服務(wù)的大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)只能獨(dú)自承擔(dān)這份風(fēng)險(xiǎn)。

 

正是在這樣的背景下,2021年初阿里巴巴國(guó)際站提供了線上“鎖匯?!狈?wù),即在買(mǎi)賣(mài)雙方形成交易后的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),都可以鎖定匯率成交。

 

不比創(chuàng)業(yè)之初,那時(shí)候阿里國(guó)際站只提供信息展示服務(wù)和撮合交易,通俗點(diǎn)說(shuō),類(lèi)似于婚介網(wǎng)站,只管介紹人認(rèn)識(shí),能不能成,一切隨緣。

 

在外貿(mào)行業(yè)混久了,自然就知道這個(gè)功能太初級(jí)、單薄了。當(dāng)然,也是因?yàn)楹髞?lái)阿里其它業(yè)務(wù)做起來(lái)了,于是從2010年到2014年間,阿里逐步完成對(duì)外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)“一達(dá)通”的收購(gòu),開(kāi)始為中小企業(yè)和個(gè)人提供通關(guān)、物流、外匯,退稅、金融等所有出口環(huán)節(jié)的服務(wù)?,F(xiàn)在阿里國(guó)際站已經(jīng)不只是一個(gè)婚介網(wǎng)站,還是婚慶公司、蜜月規(guī)劃師、育兒所,提供外貿(mào)全家桶服務(wù)。

 

有了這些基礎(chǔ)的外貿(mào)服務(wù)后,這些年阿里國(guó)際站也在進(jìn)行各項(xiàng)服務(wù)的提質(zhì)升級(jí)。

 

比如在物流上,2020年阿里國(guó)際站表示,未來(lái)三年將會(huì)與菜鳥(niǎo)一起打造貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò);今年3月,國(guó)際站面向所有跨境中小企業(yè),推出了物流品牌“Alibaba.com logistics”。

 

在支付方式上,去年年中,阿里國(guó)際站聯(lián)合中信等境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)測(cè)試了跨境收款工具“Alibaba.com Pay”,并于今年4月正式推出。

 

正是有了以上這些外貿(mào)服務(wù)能力,加上今年以來(lái)中國(guó)企業(yè)在外貿(mào)上遭遇的困境,阿里國(guó)際站推出了針對(duì)跨境外貿(mào)“紓困十條”,涵蓋了訂單、物流、金融支付、服務(wù)、人才5個(gè)方面。

 

疫情之下,線下交流被打破,國(guó)際站推出了數(shù)字展會(huì)、直播看廠等數(shù)字化的方式,幫助賣(mài)家與買(mǎi)家對(duì)接,保障商家訂單。

 

企業(yè)最關(guān)心的物流能力,阿里國(guó)際站也在增強(qiáng),這次增投8000TEU(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)箱)海運(yùn)運(yùn)力,整合2萬(wàn)條拖車(chē)線路,幫助所有跨境中小企業(yè)發(fā)的出貨。對(duì)資金流需求強(qiáng)的企業(yè),國(guó)際站提供了跨境提現(xiàn)四小時(shí)到賬,針對(duì)一些貸款延期還款及免息。

 

此外,針對(duì)新商家也推出扶持幫助,包括一對(duì)一的問(wèn)診、培訓(xùn),免費(fèi)試用平臺(tái)的工具,享受物流、財(cái)稅等一些供應(yīng)鏈上的優(yōu)惠。

 

以上,從訂單物流保障到金融支付的“紓困十條”,覆蓋了國(guó)際貿(mào)易的基本過(guò)程,給在疫情中不確定性的外貿(mào)中小企業(yè)一個(gè)厚重的壓艙石。

 

    跨境電商的下半場(chǎng)?

 

國(guó)際上,像阿里巴巴國(guó)際站這樣的B2B跨境外貿(mào)平臺(tái)也有很多,比如沙特的TradeKey,在歐美地區(qū)比較有影響力;在拉丁美洲,最大的B2B平臺(tái)是成立于2000年的QuimiNet。其它還有一些在各個(gè)國(guó)家占據(jù)主導(dǎo)地位的,比如巴西的B2Brazil、印度的Indiamart、智利的Mercantil,等等。

 

不管是對(duì)于一個(gè)平臺(tái),還是一家民營(yíng)企業(yè)而言,都在思考外貿(mào)的下一站是什么?如果這個(gè)答案在2020年前不夠確定,那么在2020年疫情之后,就逐漸清晰起來(lái)。

 

阿里巴巴國(guó)際站成立的20多年,正是中國(guó)外貿(mào)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的20年。如果說(shuō)跨境電商的爆發(fā)式增長(zhǎng)來(lái)自于傳統(tǒng)外貿(mào)在交易環(huán)節(jié)的數(shù)字化,那么下一個(gè)20年,中小商家進(jìn)一步增長(zhǎng)的紅利則來(lái)自于從交易到交付,全流程全周期數(shù)字化帶來(lái)的高效和確定性。

 

2020年,面對(duì)全球貿(mào)易通道受阻,阿里國(guó)際站先后投入20億,用于線上展會(huì)、B類(lèi)直播、3D看廠、短視頻等,為中小企業(yè)紓困。數(shù)據(jù)顯示,在當(dāng)年4至9月期間,國(guó)際站上交易額增長(zhǎng)110%。

 

同年10月,阿里國(guó)際站啟動(dòng)“百億生態(tài)投資基金”計(jì)劃,加快完善數(shù)字化新外貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施,幫助所有中小企業(yè)開(kāi)源、提效,取得了實(shí)質(zhì)性的成果。

 

拿支付來(lái)說(shuō),以往國(guó)際貿(mào)易都是采用國(guó)際電匯(TT)支付,該方式不透明、不確定、不可控、費(fèi)用高。在交易過(guò)程中,買(mǎi)賣(mài)雙方都看不見(jiàn)支付進(jìn)度,賣(mài)家只能等資金到賬后,才會(huì)發(fā)貨,買(mǎi)家同樣如此,這就浪費(fèi)掉了許多的時(shí)間和支付成本。

 

2020年5月,阿里國(guó)際站上線“GPI匯可視”(現(xiàn)在是Alibaba.com pay),從買(mǎi)家付款、中轉(zhuǎn)、到賬的整個(gè)過(guò)程,買(mǎi)賣(mài)雙方都了然于胸——就像用支付寶購(gòu)物一樣。也就是說(shuō),在買(mǎi)家付款的那一刻,即可發(fā)貨,由此,支付成本降低,下單意愿顯著提升。

 

  (“匯可視”交易流程界面 圖源:網(wǎng)絡(luò))

 

除此之外,阿里國(guó)際站還在物流、關(guān)務(wù)、客戶(hù)管理、營(yíng)銷(xiāo)等跨境貿(mào)易的各個(gè)環(huán)節(jié),為商家提供全方位的數(shù)字化升級(jí)服務(wù)。

 

當(dāng)然,數(shù)字化新外貿(mào)不只是阿里巴巴國(guó)際站一個(gè)人的戰(zhàn)斗。

 

2020年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,提到了要加快貿(mào)易的數(shù)字化發(fā)展;去年7月,又印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式的意見(jiàn)》,繼續(xù)談到要提升傳統(tǒng)外貿(mào)數(shù)字化水平,推廣數(shù)字智能技術(shù)應(yīng)用。

 

可以預(yù)想的是,如果以后跨境貿(mào)易能像國(guó)內(nèi)購(gòu)物那么便捷,賣(mài)家只要叫個(gè)物流就能實(shí)現(xiàn)“一鍵賣(mài)全球”,那國(guó)際貿(mào)易將會(huì)為各個(gè)地域的消費(fèi)者提供更加物美價(jià)廉的商品。

 

現(xiàn)在,數(shù)字化外貿(mào)的技術(shù)已經(jīng)具備,剩下的只是時(shí)間問(wèn)題。而這波數(shù)字化外貿(mào)的最大受益者,恐怕就是這些在國(guó)際貿(mào)易體系里沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的中小企業(yè)。對(duì)于這些貢獻(xiàn)了中國(guó)外貿(mào)近6成的主體來(lái)說(shuō),數(shù)字化新外貿(mào)勢(shì)必會(huì)為它們開(kāi)啟一個(gè)新時(shí)代。

 

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