來(lái)源丨不凡智庫(kù)（ID：bufanzhiku）
作者丨小清

六個(gè)錢(qián)包是指男方的父母、祖父母、外祖父母，加上女方的父母、祖父母、外祖父母總和的6個(gè)錢(qián)包。如果掏空6個(gè)錢(qián)包就為幾十平的混凝土建筑，質(zhì)量堪憂(yōu)還可能爛尾?？v然手里有數(shù)百萬(wàn)資產(chǎn)，但其中一半以上是負(fù)債，每個(gè)月還清貸款后，口袋里的錢(qián)還能做些什么？

隨著社會(huì)老齡化問(wèn)題的加劇，父母也需要解決他們的養(yǎng)老問(wèn)題。但如果真的攢夠了買(mǎi)房的首付，你會(huì)選擇繼續(xù)租房還是咬緊牙關(guān)買(mǎi)房？相信大多數(shù)人的答案還是貸款買(mǎi)房。畢竟，花一筆錢(qián)為自己買(mǎi)房比為房東“打工”更劃算。

我國(guó)年輕人為何總有買(mǎi)房的煩惱呢？最大的原因還是得益于我國(guó)的高房?jī)r(jià)。根據(jù)諸葛找房的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)4月一線(xiàn)城市成交房均價(jià)高達(dá)55446元/平方米，而二線(xiàn)城市則為19082元/平方米，三、四線(xiàn)城市略低，僅為13131元/平方米。不過(guò)，對(duì)比三、四線(xiàn)城市3000元左右的平均工資，要買(mǎi)房依舊很難。

事實(shí)上，高房?jī)r(jià)也間接影響了我國(guó)實(shí)體店的發(fā)展。由于實(shí)體店的各種成本，再加上高昂的租金，要掙下錢(qián)越來(lái)越難了。相比之下，網(wǎng)上購(gòu)物越來(lái)越受到人們的喜愛(ài)，因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)商品種類(lèi)越來(lái)越多，價(jià)格便宜，物流速度也很快。

僅僅今年一季度，全國(guó)網(wǎng)上零售額就達(dá)到了30120億元，同比增長(zhǎng)6.6%。線(xiàn)上零售增長(zhǎng)的背后，就是電商企業(yè)的蓬勃發(fā)展。根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)，我國(guó)現(xiàn)有存續(xù)、在業(yè)、遷入、遷出狀態(tài)的電商相關(guān)企業(yè)超過(guò)900萬(wàn)家，僅2021年就注冊(cè)了506萬(wàn)家。

然而，一切都有兩面性，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾表示，10年內(nèi)我國(guó)將有大量實(shí)體店倒閉，他的觀點(diǎn)在2020年就成為了現(xiàn)實(shí)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，2020年我國(guó)倒下了310多萬(wàn)家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，10家店里有9家在打折，到處都是“大清倉(cāng)”、“大甩賣(mài)”等。

然而，作為第一個(gè)創(chuàng)造二維碼的國(guó)家，日本的電商卻打不倒實(shí)體店。事實(shí)上，早在2017年，日本網(wǎng)民數(shù)量就排名世界第6，互聯(lián)網(wǎng)人口比例高達(dá)94%。并且，日本電商比中國(guó)早幾年，擁有亞馬遜、Qoo10、Rakuten 、雅虎等電商平臺(tái)。但是，日本電商卻干不過(guò)實(shí)體店，為什么會(huì)和我國(guó)不同呢？

首先是日本主要購(gòu)物群體的習(xí)慣。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年日本的電商滲透率僅為6.76%。相比之下，日本的實(shí)體業(yè)務(wù)相當(dāng)火爆，例如日本大阪的心齋橋、天神橋、梅田等，在節(jié)假日期間總是人滿(mǎn)為患，更不用說(shuō)購(gòu)物天堂東京了。

去過(guò)日本的朋友應(yīng)該知道，日本實(shí)體產(chǎn)業(yè)的服務(wù)意識(shí)很強(qiáng)，一直堅(jiān)持“客戶(hù)就是上帝”的理念，務(wù)必要做到賓至如歸。無(wú)論是嬰兒車(chē)、輪椅、吸煙室、母嬰室等公共設(shè)備，還是廁所這種小地方，都實(shí)現(xiàn)了分區(qū)管理。

而且日本大多數(shù)已婚女性基本上都是全職家庭主婦。閑暇之余，這些家庭主婦就會(huì)聚在一起購(gòu)物，與網(wǎng)上購(gòu)物相比，實(shí)體店更適合幾個(gè)人一起逛。因此，“享受”就是日本消費(fèi)者購(gòu)物的首要原因，其次才是“便宜”。

其次是日本實(shí)體店的服務(wù)。

日本的實(shí)體店在服務(wù)細(xì)節(jié)方面做了很大的努力，讓消費(fèi)者能夠充分享受實(shí)體店購(gòu)物的樂(lè)趣。在中國(guó)購(gòu)物，人們很少有時(shí)間去商場(chǎng)購(gòu)物，因?yàn)楹貌蝗菀仔菹⒁惶?，逛完商?chǎng)真的很累。我們不得不承認(rèn)，中國(guó)的實(shí)體店在服務(wù)方面確實(shí)落后于日本。

最關(guān)鍵的是，日本實(shí)體店都非常貼心。比如在日本的小餐館，他們會(huì)為每個(gè)進(jìn)門(mén)的顧客提供免費(fèi)毛巾，方便顧客擦手吃飯；在顧客進(jìn)、出門(mén)時(shí)，都會(huì)表示熱情的問(wèn)候；在小票上蓋好章后，用吸油紙擦干上面的墨水，避免衣服沾染。

第三點(diǎn)就是日本的國(guó)土面積。

日本人口雖遠(yuǎn)不及中國(guó)，但國(guó)土面積相對(duì)較少，可謂真正的寸土寸金。因此，日本大部分地區(qū)都是“老店”或“小店”。從土地到房屋，許多實(shí)際上已經(jīng)私有化，租金也相對(duì)較少。不過(guò)，日本的實(shí)體店雖然小，裝修和店面設(shè)計(jì)上卻很有特色，大多數(shù)消費(fèi)者的需求可以在一家小型便利店得到滿(mǎn)足，自然不需要通過(guò)電商平臺(tái)購(gòu)物。

最后就是日本實(shí)體業(yè)和電商同步競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，電商可以縮短生產(chǎn)者到消費(fèi)者之間的距離。也就是說(shuō)，沒(méi)有中間商，價(jià)格比實(shí)體店好得多。然而，日本的情況并非如此，其很多東西都是從國(guó)外進(jìn)口的，實(shí)體店和電商的成本都不低。

事實(shí)上，日本還有很大的電商市場(chǎng)等待開(kāi)發(fā)。根據(jù)《全球跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及機(jī)會(huì)研究（2022）》的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、日本和韓國(guó)都將保持全球電商市場(chǎng)前5名。

從這個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的市場(chǎng)來(lái)看，2020年至2025年，全球零售電商銷(xiāo)售額將從4.213萬(wàn)億美元增至7.385萬(wàn)億美元，全球電商滲透率也將從17.8%增至24.5%。雖然日本市場(chǎng)存在巨大的機(jī)遇，但也存在門(mén)檻和各種運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

日本電商市場(chǎng)有許多平臺(tái)，僅主流平臺(tái)就有15-20個(gè)，并且單一平臺(tái)占據(jù)的市場(chǎng)份額很小。因?yàn)槊總€(gè)平臺(tái)需要提供不同的材料，難以開(kāi)展多平臺(tái)銷(xiāo)售，因此日本電商發(fā)展的也不快。

不像我國(guó)，基本就是淘寶、京東、拼多多三足鼎立的局面，無(wú)論開(kāi)什么店鋪都十分容易，更何況現(xiàn)在還有了快手、抖音的加入，更拓展了我國(guó)電商的市場(chǎng)?？偟膩?lái)說(shuō)，正是平臺(tái)、價(jià)格、服務(wù)、人口和土地特征，使得中日實(shí)體店依舊生機(jī)蓬勃。那么，你認(rèn)為我國(guó)實(shí)體店怎么發(fā)展才不會(huì)被擊垮呢？

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