房地產(chǎn)行業(yè)的冬天,房企到底怎樣才能活下去?
來源丨劉潤(ID:runliu-pub)
作者丨劉潤
房地產(chǎn)行業(yè),在中國已經(jīng)高速發(fā)展了幾十年。如今,似乎有下滑的跡象。
眾所周知,有不少的房地產(chǎn)公司,開始躺平。甚至,還面臨著爆雷的風險。
很多人說,房地產(chǎn)行業(yè)的“冬天”來了。這個冬天,要凍死很多企業(yè)。
但,真的是這樣嗎?
我們也看見,現(xiàn)在依然有樓盤銷售一空,有公司在穩(wěn)健經(jīng)營,也有不少地產(chǎn)企業(yè)成功轉型。
同樣的“冬天”,不同的“結果”。有人憂愁,有人淡定。
為什么會這樣?
剛好,我認識若缺科技的董事長胡煒。胡總和我說,作為一家同樣從事房地產(chǎn)行業(yè)的公司,若缺沒受太大的影響,活得還可以。
若缺科技在2021年12月31日,在浙江金華地區(qū)開了一個樓盤,叫山嘴頭未來社區(qū)。首開就賣了13個億,是整個金華的第一名。
于是,我向胡總請教,把這些問題拋給了他:
你對房地產(chǎn)行業(yè)有什么樣的觀察?那些憂愁的企業(yè)做錯了什么?那些能淡定經(jīng)營的企業(yè)又做對了什么?以及更重要的,在房地產(chǎn)行業(yè)的冬天,如何才能活下去,活得好?
胡總說,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的環(huán)境變了。但是在變化的環(huán)境里,還是有機會。
哦?能不能展開說說?
然后,胡總一點一點給我講,我越聽越覺得有道理,越聽越覺得有道理。很有收獲。
我今天也把這些收獲,分享給你。
活下去
胡總說,首先我們要知道,房地產(chǎn)行業(yè)的大環(huán)境變了。
環(huán)境變了,也就是說,原來能賺錢的方法,現(xiàn)在可能行不通了。
過去每家房地產(chǎn)公司,都有自己賺錢的方法,但總體來說,就是這么三種:
靠能力賺錢、靠速度賺錢、靠膽量賺錢。
第一,靠能力賺錢,什么意思?
你有沒有發(fā)現(xiàn),一個樓盤,有時候地段差不多,但價格會有所差別。有的人一個平方賣1萬,但是有的人就能賣1.3萬、1.5萬、甚至2萬?為什么?
房子,其實也是一個“產(chǎn)品”。需要考慮房子的功能、體驗、個性化。你的產(chǎn)品質量更高,服務更好,自然可以賣得更貴。
因此,銷售的凈利率也更高。
能把房子開發(fā)好,背后是一種真正的產(chǎn)品能力。這是靠能力賺錢。
第二,那什么是靠速度賺錢?
我們還是用樓盤來舉例。一個樓盤,你會發(fā)現(xiàn)有些特別旺特別熱,1個月就全部賣完了。但有的樓盤可能就特別冷,掛了1年才賣出去。
你知道1個月和1年,對于地產(chǎn)公司來說意味著什么嗎?
意味著資金使用效率的不同。
1個月就賣完,那你能很快回籠資金,然后繼續(xù)開發(fā),繼續(xù)銷售。同樣一筆錢,相當于1年用了12次。
但是,如果你1年才賣完,那同樣一筆錢,1年其實才用了1次。
有的房地產(chǎn)公司,就是能用更快的速度把房子賣掉,用很快的周轉率來保證自己的發(fā)展。這就是靠速度賺錢。
第三,靠膽量賺錢,又是什么?
這種賺錢的方式,可能你也聽說過,就是加杠桿。
有很多房地產(chǎn)公司,開發(fā)一個項目時,其實是很少用到自己的資金的。
他們拿下一塊地之后,直接去銀行抵押借錢,然后項目開發(fā)到一定階段,拿到預售許可,就趕緊賣一批房子,收回一些錢。
有了借來的錢,有了預收款,又繼續(xù)去拿地,繼續(xù)抵押,繼續(xù)開發(fā)和預售。
這其實就是加了杠桿,借錢來經(jīng)營。
顯然,這種方法會放大收益,但也同樣會加劇風險。
現(xiàn)在,環(huán)境變了。房地產(chǎn)行業(yè)被治理,有些賺錢的方法,就遭遇挑戰(zhàn)。
那些靠膽量賺錢的企業(yè),最容易出現(xiàn)風險。
資金鏈斷裂,負債還不上,可能就爆雷崩盤了。這就是你新聞上常??吹降氖虑椤?/span>
然后,整體的房地產(chǎn)行業(yè)有點冷,買家買房的速度也在下降,那些靠速度賺錢的企業(yè),也受到了影響。
你看,三種賺錢的方法,一下子少了兩個。
也就是說,以后真的要賺錢,幾乎只能靠能力?;氐奖举|,真正把房子這個產(chǎn)品做好。因為你的房子好,客戶喜歡,所以你才能活下來。
所以像我們若缺自己,也一直在思考。我們之前比較謹慎,像我們的幾個股東,都是做實業(yè)起家的,骨子里就比較保守穩(wěn)健,有多大能力就做多少事。若缺獨立開發(fā)的項目,沒有任何負債,我們不舉債不融資。
現(xiàn)在回過頭看,也算是走對了。
既然走對了,就要繼續(xù)走好,把手頭的項目做好,真正把房子開發(fā)好。
房子是用來住的,那么我們就想,客戶到底喜歡什么?他們想住在什么樣的場景里?我們怎么樣才能滿足他們的需求?
年輕人喜歡喝咖啡、看書、聽音樂,那能不能在住的地方創(chuàng)造這樣的場景?老人要關注他們的身體和心情,怎么樣能滿足他們的健康需求,又能讓他們串門聊天?小孩子注重學習,能不能在小區(qū)里安排自習室?
這就是前面提到的山嘴頭未來社區(qū)。我們在里面,融入自己的思考,希望給客戶好的體驗。
結果,首開就賣了13個億。
有人說房地產(chǎn)行業(yè),從黃金時代,到白銀時代,現(xiàn)在直接跳過青銅時代,進入了黑鐵時代。
假如真的是黑鐵時代,那么靠能力賺錢,真正把房子這個產(chǎn)品做好,就是活下去的關鍵。
然后,在活下去的前提下,再尋找機會。從活下去,到活得好。
我問胡總,那都有什么樣的機會?
胡總說,有兩個機會:
一個是從地產(chǎn)開發(fā)到地產(chǎn)營銷的機會,另一個是市場從瘋狂到恐懼的機會。
從地產(chǎn)開發(fā)到地產(chǎn)營銷的機會
胡總說,環(huán)境變了,房地產(chǎn)行業(yè)的稀缺性也就流動了。
從賣方市場,變成買方市場。
在賣方市場的時候,什么能力重要?可能是拿地的能力,是融資的能力,因為建完根本不愁賣,大家都搶著來買。
那變成買方市場呢,開發(fā)商還是會繼續(xù)開發(fā),還是要繼續(xù)賣房子,但難度變高了。所以,這時就需要更好的營銷和銷售能力。
誰能更好地賣房子,誰就會更加稀缺。
從地產(chǎn)開發(fā),到地產(chǎn)營銷,就是一個機會。
我問胡總,這是一個很好的“戰(zhàn)略眼光”。但是,怎么把戰(zhàn)略眼光,變成“戰(zhàn)略落地”呢?
胡總說,想要做好營銷,其實就是你能更有效地找到和轉化客戶。
和客戶形成更短的鏈接,更多的觸達。用更高價值的吸引,實現(xiàn)更多觸點的轉化。
從2018年開始,我們就感覺到了這個機會,所以若缺開始做基于線上的新媒體營銷。這兩年,快速發(fā)展。
我們的做法,從來都不是去門口截客??蛻艉笆呛安粊淼模乜湍歉遣恍械?。我們的方式,是用自己的公眾號、視頻號、直播、小程序等等,形成新媒體矩陣,提供有價值的內容,吸引目標客戶,再通過這些觸點去實現(xiàn)轉化。
更高價值的吸引,更多觸點的轉化?聽起來確實很不一樣。具體是怎么做的?
胡總說,我給你舉幾個例子吧。
比如說,公眾號。
一般的公眾號,為了吸引更多人,會發(fā)什么內容?發(fā)娛樂,發(fā)八卦??墒沁@樣雖然流量很大,卻很不精準。
我們不這么做。因為我們知道,這不是我們想要的客戶。
那些想要買房的客戶,一定是關注地產(chǎn)領域的。所以,我們只用知識型的內容,吸引這些真正對買房感興趣的人。
新的房貸利率出來了,代表著什么?我們要解讀。新的政策,對樓市有什么影響?我們要分析??蛻艉荜P心樓盤周圍的學區(qū)情況,有沒有樓盤圖和學區(qū)圖?我們要提供。
愿意讀這些文章的人,都會有潛在的買房需求,我們要做的就是提供他們需要的價值,回答他們關心的問題,吸引他們。
金華市區(qū),大概有100萬人左右,我們每篇文章的閱讀量,也有大幾千,甚至上萬。這些真實的閱讀量,背后都是真實的客戶,是真實的潛在需求。
比如說,短視頻。
除了文章,我們也會拍一些短視頻。因為有些知識,用視頻講解的方式,和潛在客戶的距離會更近。
有些樓盤信息,用一篇文章介紹可能還不夠,拍個短視頻,也能看得更清楚。
而且視頻,相比于文章來說,能傳遞的信息更多,也可以做更多的嘗試。
我們的一些短視頻,有時候也會模仿經(jīng)典電影的橋段,像《這個殺手不太冷》,《新喜劇之王》等等,用一個小短劇,把我們想要說的話融入在里面。這樣客戶看得比較輕松,也能夠得到他想要的信息。
比如說,還有直播。
直播,和短視頻相比,時效性更強。所以,我們不僅會直播一些關于房產(chǎn)的垂直內容,我們也會關注金華本地正在發(fā)生的事情。
前段時間,金華疫情反復,也封了一個多星期。
當時,我們每天都會直播半個小時到1個小時,同步疫情的信息。
那個時候,大家都很焦慮,我們也想著要做點什么。大家很想要第一時間知道最新的消息,那我們就給大家播報,也希望給到一些陪伴。
沒想到,最多的時候竟然有幾萬人看我們的直播,團隊也非常開心,因為這至少說明了兩件事:
第一,我們做的直播是有價值的。
第二,來看我們直播的人,應該都是金華本地人,這其實也是吸引到了潛在客戶。
再比如說,小程序。
潛在客戶,有潛在的買房需求。那在買房的決策過程中,他一定會有很多的問題。我們就想著通過小程序,更高效率地幫助這些客戶解決問題。
想要找房,可以。根據(jù)客戶的偏好,自己選擇篩選就行。想要看房,可以。在線上直接看房,節(jié)約時間,不用來來回回,有喜歡的再約線下實地看房。想要咨詢,也可以。有什么問題,大V都可以解答建議。
在小程序里面,我們也希望給客戶提供價值,幫助他提高決策效率。
而通過新媒體矩陣吸引到的潛在客戶和銷售線索,我們也會有線上咨詢師持續(xù)跟蹤,進一步導流到私域,由專門的業(yè)務員提供針對性的服務。
胡總說,現(xiàn)在我們的私域,已經(jīng)有了幾萬個潛在客戶。
這些潛在客戶,更加精準,也有更加明確的意向。
地產(chǎn)營銷的效率,也就更高了。
現(xiàn)在,我們也在嘗試更多的創(chuàng)新做法,繼續(xù)探索新媒體營銷的機會。
舉一個例子吧,我們在直播間里賣房。
山嘴頭未來社區(qū),就做了一場直播。我們把自己線上線下的客戶,都導流到直播間。
在直播間里,我們9.9元就能購買2000元的購房代金券。
很多客戶之前看過房子的,在直播間里通過購房券“臨門一腳”,做出決定。而那些沒有看過房子的,也能通過直播,相當于種草,對房子留下一個好的印象。
這次直播賣房,也有不錯的效果,賣了200多張券,最后12套房子成交。
胡總說,你發(fā)現(xiàn)了嗎?剛剛說的這些,其實就是“更高價值的吸引,更多的觸點的轉化”。
通過新媒體有價值的內容,找到并且吸引我們的客戶。這些新媒體,同時也是一個個觸點,不斷觸達他們。
房子作為低頻高價的產(chǎn)品,數(shù)額太大,是一個慢決策的過程,要施加很多次影響。傳統(tǒng)的做法,也許只有一兩次觸達,和客戶打打電話,帶客戶看看房,也就結束了。
但現(xiàn)在通過公眾號、視頻號、直播、小程序等等這些觸點,觸達的頻率更高,成交的效率,也就更高。
這就是我們自己關于數(shù)字化營銷的一些思考。
胡總還和我分享了一個數(shù)據(jù),在浙江金華地區(qū),一年大概有2500億-3000億的銷售額。如果能占有10%的市場容量,也能做到250億-300億的代理營銷規(guī)模,也是不小的數(shù)字。
若缺現(xiàn)在的數(shù)字化營銷能力,未來也可以復制到其他省市,業(yè)務還會繼續(xù)增長。
從地產(chǎn)開發(fā),到地產(chǎn)營銷,就是一個機會。
市場從瘋狂到恐懼的機會
然后,另一個機會是,市場從瘋狂到恐懼的機會。
胡總說,現(xiàn)在這個環(huán)境,讓我想起了一句話:
別人瘋狂的時候我恐懼,別人恐懼的時候我瘋狂。
什么意思?
過去很長時間,房地產(chǎn)行業(yè)非常繁榮。繁榮的時候,人們的信心就足,膽子就大,所以敢借貸,敢投資。
大家總是認為,資產(chǎn)的價格每年都要漲。今年漲20%,明年漲50%,后年就要翻倍了。
每個人都害怕錯過,趨之若鶩。
但是,這種繁榮,有可能是不太理性的繁榮。
太瘋狂的時候,資產(chǎn)價格往往會伴隨著泡沫,這種過熱的情緒,會讓我覺得恐懼,所以自己也一直比較謹慎。
因為我知道,這種不太理性的繁榮,總有一天會回歸正常。
那一天是什么時候?
就是當大家慢慢發(fā)現(xiàn),資產(chǎn)價格虛高存在泡沫,已經(jīng)遠遠超出其真實價值的時候。這時大家會突然開始拋售資產(chǎn),資產(chǎn)價格也會暴跌。
胡總說,這個時間點,我感覺越來越近,甚至可能已經(jīng)發(fā)生。
市場的信心,明顯沒有以前那么強,即使有些資產(chǎn)的價格,已經(jīng)跌穿了它的真實價值,但大家在情緒上,還是比較恐懼。
這時,如果你手上有錢的話,反而是一個進取的好時機,是撿漏的好機會。
現(xiàn)在,別人恐懼,我卻覺得可以適當瘋狂。
胡總說,因為我們之前地產(chǎn)開發(fā)和地產(chǎn)營銷業(yè)務的發(fā)展,公司的賬上已經(jīng)積累了一定的自有資金。這筆資金,現(xiàn)在剛好可以派上用場。
我們決定收購一些被低估的資產(chǎn)。
這些被低估的資產(chǎn),都有什么?
比如被錯殺的資產(chǎn)。像核心位置的商鋪、車位等等。
這些資產(chǎn),本身就很有價值。但是有些人可能因為特別缺錢,迫不及待要低價出手,這時我們就可以四五折收進來,等到信心恢復了,行情好了之后再賣掉。
還有的,是一些需要運營的資產(chǎn)。像一些寫字樓等等。
這些資產(chǎn),是非常有潛力的。但可能原來的人不懂得開發(fā),不知道怎么運營,就爛在自己手里了。這時我們也會進行收購。
因為作為一家從事房地產(chǎn)行業(yè)的公司,我們本來就具備開發(fā)和營銷的能力。我們完全可以用自己的能力重新運營,提升資產(chǎn)的價值。
冷,會變成熱。生,也會變成熟。
這,就是市場從瘋狂到恐懼的機會。別人瘋狂的時候我恐懼,別人恐懼的時候我瘋狂。
最后的話
別人瘋狂的時候我恐懼,別人恐懼的時候我瘋狂。
說得真好。
但胡總說,你知道嗎,其實我想和你分享的,還不止這些。
現(xiàn)在,我不僅在開展公司新的業(yè)務,收購一些資產(chǎn),更重要的是,我還在不停地招聘人才。
房地產(chǎn)行業(yè),可能是處于冬天。冬天,一定會有一些公司撐不下去,也一定會有一些人才會被釋放出來。我也很想把這些人才吸收進來。因為只有人才,才能讓企業(yè)有更好的長遠發(fā)展。
認真把房子做好,用更高的效率把房子賣好,在別人恐懼的時候適當瘋狂,不停地招聘人才,這才是我們的戰(zhàn)略。儲備糧食,鍛煉體能。過冬。
聽完胡總的分享,我不知道你有什么樣的感覺?
我深受啟發(fā)。
胡總的思考,我感受到他不僅有自己的戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略眼光,更重要的是,還能敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住機會,把戰(zhàn)略落地。這很不容易。
我們常常會說到“環(huán)境”的影響,但環(huán)境真的決定一切嗎?大環(huán)境,對每個人都是一樣的??扇绾闻c大環(huán)境相處,每個人每家企業(yè),卻是不同的。
在房地產(chǎn)行業(yè),依然有像若缺科技這樣的公司,在不停思考和發(fā)展。
希望你能從中,學習、或者感受到點什么。
感謝胡總的分享。也祝福若缺科技。
我也祝你能活下去。活得好。
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