科技行業(yè)從來不缺“以吹”。

過去十年，“創(chuàng)業(yè)之國”以色列誕生了大量互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司?！兑陨袊壹夹g(shù)創(chuàng)新報(bào)告2016~2017》數(shù)據(jù)顯示，以色列共有高科技公司7072家，其中互聯(lián)網(wǎng)公司占25%，電信技術(shù)公司占20%，計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)研發(fā)占19%，合計(jì)占64%[1]。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)指向硬科技，以色列還能走在世界前面嗎？

以色列何以成為創(chuàng)業(yè)之國？

高新技術(shù)是以色列經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿χ弧?/span>

2020年以色列高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)吸納了大約10%的就業(yè)人口，貢獻(xiàn)了15%的GDP、25%的稅收以及43%的出口[2]。從整體上看，科技對以色列GDP的貢獻(xiàn)率超過90%。

這些成就離不開以色列濃厚的科技創(chuàng)業(yè)氛圍。數(shù)據(jù)顯示，以色列人均創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資額世界最高，是美國的2.5倍，是中國的80倍，創(chuàng)業(yè)存活率高達(dá)60%[11]。在納斯達(dá)克，以色列上市公司多達(dá)147家，僅次于美國、加拿大和中國，超過歐洲所有公司的總和。

法國風(fēng)投機(jī)構(gòu)OneRagtime認(rèn)為，以色列的六個(gè)“支柱”成就了今天的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，它們分別是政府支持、競爭結(jié)構(gòu)、兵役制度、行業(yè)和跨國公司、文化、風(fēng)投生態(tài)[3]。

政府支持

自20世紀(jì)90年代起，以色列制訂了一系列創(chuàng)業(yè)扶持政策，為中小企業(yè)提供資金、補(bǔ)貼、服務(wù)等支持。

尤其是1985年的《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)法》實(shí)施后，以色列的首席科學(xué)家辦公室（The Office of the Chief Scientist）牽頭負(fù)責(zé)了一系列研發(fā)支持計(jì)劃，包括研發(fā)支持基金(The R&D Fund )、孵化器計(jì)劃（the Incubator Program）、磁石計(jì)劃（the Magnet Program）以及眾多科技創(chuàng)新合作，解決了早期創(chuàng)業(yè)公司融資難的問題。

2011年，以色列又通過了第3409號(hào)決議，該協(xié)議提到：

要簡化對中小企業(yè)的監(jiān)管程序，減輕監(jiān)管和行政負(fù)擔(dān)；

要發(fā)揮中小企業(yè)的生產(chǎn)力和創(chuàng)新潛力；

要提高中小企業(yè)的出口能力和實(shí)力；

政府采購要向中小企業(yè)傾斜。

這使得在以色列創(chuàng)業(yè)非常便捷——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者只要花費(fèi)幾美元注冊公司，當(dāng)天就能啟動(dòng)業(yè)務(wù)并開始運(yùn)營。

競爭結(jié)構(gòu)

以色列只有900余萬人口，當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)模過小，創(chuàng)業(yè)者難以在當(dāng)?shù)孬@得足夠大的業(yè)務(wù)需求和資金支持，因此以色列創(chuàng)業(yè)者普遍偏好國際市場。

資金方面，外資成了創(chuàng)業(yè)公司融資的大頭。Innovation Israel數(shù)據(jù)顯示，以色列公司只有25%的債務(wù)來自本國銀行，剩余75%全部來自國外[3]。

海外籌資的方式之一，就是在國外成立子公司。在以色列，大多數(shù)處于成長階段的高科技公司都會(huì)向海外擴(kuò)張。其結(jié)果是：這些高科技項(xiàng)目的銷售、生產(chǎn)、技術(shù)支持等最終會(huì)轉(zhuǎn)移到國外，而以色列總部就成了一家“國外公司”的研發(fā)基地。關(guān)于以色列模式的弊端，我們會(huì)在本文最后一節(jié)詳述。

兵役制度

在以色列，所有年滿18歲的人必須服兵役。軍方會(huì)讓這些年輕人學(xué)習(xí)如何發(fā)揮創(chuàng)造力，把他們培訓(xùn)成技術(shù)專家。

軍方在技術(shù)方面非常專業(yè)，特別是8200部隊(duì)成了以色列在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)生力軍。

每年，以色列有50余名“民間計(jì)算機(jī)專家”加入8200部隊(duì)。這支部隊(duì)的角色相當(dāng)于美國的國安局（NSA）或者英國的政府通信總部（GCHQ）。以色列的信息安全技術(shù)和系統(tǒng)大多出自該部隊(duì)之手。

他們退役后，要么加入高科技公司成為中高級(jí)管理人員，要么帶著先進(jìn)的技術(shù)和應(yīng)對挑戰(zhàn)性任務(wù)的能力投入創(chuàng)業(yè)。

8200部隊(duì)為以色列輸出了大量互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才，不過在硬科技時(shí)代到來后，以色列在生命科技方面的優(yōu)勢越來越明顯。

未開發(fā)的生物技術(shù)投資機(jī)會(huì)

生物技術(shù)是以色列的優(yōu)勢行業(yè)之一。

以色列高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021年以色列生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2020年以色列約有1750家生命科學(xué)公司，包括仿制藥企梯瓦（Teva），凝膠成像和分析設(shè)備公司DNR，新型制劑公司PolyPid，被美敦力收購的膠囊內(nèi)窺鏡公司Given Imaging等[4]。

過去10年里，以色列本土生命科學(xué)公司在納斯達(dá)克融資近70億美元。另外，輝瑞、強(qiáng)生、通用電氣等巨頭在以色列建立了研發(fā)中心和創(chuàng)業(yè)孵化器。

以色列在生命科學(xué)領(lǐng)域的優(yōu)勢，來自于其科研實(shí)力。

以色列7家大學(xué)、10所研究機(jī)構(gòu)和5家醫(yī)學(xué)院中，50%的研究與生命科學(xué)有關(guān)，特拉維夫大學(xué)、本古里安大學(xué)、魏茨曼科學(xué)研究院的生命科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)均具有世界領(lǐng)先水準(zhǔn)。據(jù)以色列出口和國際合作協(xié)會(huì)（IEICI）信息，每3位以色列科學(xué)家中有1位從事生命科學(xué)研究，為以色列提供了優(yōu)秀的生物技術(shù)人才[10]。

如特拉維夫大學(xué)的研究人員最近在自閉癥、精神分裂癥和膠質(zhì)母細(xì)胞瘤方面取得了突破。2019 年，該校教授塔爾·德維爾（Tal Dvir）領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)使用患者自體細(xì)胞成功打印出世界上第一個(gè)3D人體心臟。

不僅科研成果豐富，以色列的成果轉(zhuǎn)化路徑也十分通常。依托這些大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)，以色列設(shè)立了一批技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室，促進(jìn)了本土生命科學(xué)成果的商業(yè)化。

以色列的另一個(gè)優(yōu)勢是其高度集中的醫(yī)療保健系統(tǒng)。

以色列在醫(yī)療保健數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度全球領(lǐng)先——98%的人口擁有詳細(xì)的電子病歷。這既有利于患者護(hù)理，又能加速一些有前途的生物技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，比如癌癥治療。

“醫(yī)學(xué)研究需要大量數(shù)據(jù)，而以色列的醫(yī)保系統(tǒng)高度可見，能為醫(yī)學(xué)研究提供了幫助。”Compugen總裁兼首席執(zhí)行官阿納特·科恩-達(dá)雅格（Anat Cohen-Dayag）博士說。Compugen是一家用人工智能發(fā)現(xiàn)癌癥新療法的公司，該公司利用以色列醫(yī)療系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)癌癥免疫療法的新藥物靶點(diǎn)[5]。

“以色列的醫(yī)療數(shù)據(jù)非常豐富，當(dāng)你使用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和其它計(jì)算方法，把這些病人數(shù)據(jù)、診斷信息與醫(yī)療記錄放在一起研究時(shí)，往往能有新發(fā)現(xiàn)。”阿納特·科恩-達(dá)雅格相信，以色列能在癌癥治療方面扮演重要角色[5]。

但創(chuàng)業(yè)終究燒錢，以色列縱有萬般優(yōu)勢，照樣會(huì)被錢難住。

創(chuàng)業(yè)要素齊備，除了錢

“我們的生物技術(shù)市場比美國落后約20年?！币陨幸患襪RNA新藥研發(fā)公司的CEO尤奇·斯洛尼姆（Yochi Slonim）表示，這里沒有足夠的資源供生命科學(xué)公司融資，“以色列的資方一只手就能數(shù)得過來”[5]。

許多以色列公司得資金來源時(shí)政府的創(chuàng)新局。但臨床試驗(yàn)和FDA的審批流層都要花錢，政府給得根本不夠，這些創(chuàng)業(yè)公司需要更多資金來源。

沒錢該找誰呢？國際政治局勢決定了，資方是美國。

“以色列創(chuàng)業(yè)公司最大的挑戰(zhàn)之一，就是如何獲得足夠的資金?！泵绹稍児綥ifeSci Advisors創(chuàng)始合伙人邁克爾·萊斯（Michael Rice）說，“美國有大把腰纏萬貫的投資人，但以色列沒有。如果一家以色列公司能得到美國投資者的垂青，它成功的概率會(huì)更大?！盵5]

“雖然以色列也有6家本土VC，但這些機(jī)構(gòu)沒能力推動(dòng)所有好項(xiàng)目?！比R斯認(rèn)為，“以色列有這么多早期項(xiàng)目需要融資，是美國投資機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)?！盵5]

一些初創(chuàng)公司已經(jīng)取得了不小的成就。AI醫(yī)療公司Nucleai在今年3月完成了3300萬美元B輪融資，資方為賽諾菲和Section 32。其中，Section 32是谷歌風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)始人比爾·馬里斯（Bill Maris）的另一個(gè)風(fēng)投基金。而Nucleai共有70名員工，他們分布在以色列、芝加哥和波士頓。

此外，以色列離“經(jīng)濟(jì)中心”的地理距離也很遠(yuǎn)。

在新冠疫情發(fā)生之前，尤奇·斯洛尼姆平均每年要抽出80%的時(shí)間，飛往世界各地跟合作伙伴和投資人會(huì)面。

但新冠疫情反而削弱了以色列在這方面的劣勢。尤奇·斯洛尼姆表示，“疫情發(fā)生后，每個(gè)人、每一個(gè)公司都被置于同樣的競爭環(huán)境里，這對大家都很公平?！鄙踔量梢哉f，以色列的生命科學(xué)市場，是新冠疫情最大的受益者之一。[5]

這在早期對以色列來說是一個(gè)利好——2020年，以色列創(chuàng)業(yè)公司整體融資超100億美元，破歷史記錄。不過從長期看，新冠負(fù)面影響顯然更大——到2021年，以色列的上市公司市值紛紛下降，該國全球創(chuàng)新指數(shù)持續(xù)下降至第15位，而疫情前的2019年，以色列甚至擠進(jìn)前10[9]。

以色列還能維持創(chuàng)業(yè)神話嗎？

大可不必過度神話以色列。

一方面，“外國吹噓、本國批判”才是以色列的真實(shí)情況。

以色列確實(shí)有一批精英人才，他們掌握技術(shù)、薪水很高，但這只是極少數(shù)以色列人。事實(shí)上，高科技勞動(dòng)力僅占以色列勞動(dòng)力總數(shù)的8%，“這個(gè)數(shù)字近幾年沒有繼續(xù)增長，說明以色列的高科技產(chǎn)業(yè)已觸及天花板?！币陨小秶翀?bào)》英文版的商業(yè)編輯大衛(wèi)·羅森伯格（David Rosenberg）認(rèn)為[6]。

在他看來，以色列的情況比其他國家更糟糕，因?yàn)橐陨腥松瞄L創(chuàng)新，但不擅長建立可以雇用更多人的大公司。比如，以色列沒有谷歌或Facebook這樣的一線巨頭，甚至沒有Salesforce這種二線科技公司[6]。

“以色列的高科技只與創(chuàng)新有關(guān)，卻無法提供更基礎(chǔ)、廣泛的經(jīng)濟(jì)增長?！绷_森伯格說。

21世紀(jì)以來，雖然以色列GDP總量增長迅速，但人均GDP位于發(fā)達(dá)國家末流，勞動(dòng)生產(chǎn)率很低。巨大的研發(fā)投入，擴(kuò)大了以色列的工資差距和社會(huì)貧富差距。在經(jīng)合組織排名中，以色列是最不平等的國家之一，僅次于美國和墨西哥。

另一方面，以色列作為國際貿(mào)易里的“技術(shù)掮客”，其創(chuàng)新大多成了美國的嫁衣。

前文提到，不少以色列公司的資金都來自美國，而拿美國的錢也是有代價(jià)的。

美國-以色列科學(xué)和技術(shù)委員會(huì)（USISTC）成立于1993年，旨在促進(jìn)兩國高科技產(chǎn)業(yè)之間的合作。該計(jì)劃的目標(biāo)是“使技術(shù)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)最大化”。雖然合作工作可能與BIRD基金會(huì)支持的工作有些類似，但“科技委員會(huì)協(xié)助對市場準(zhǔn)備時(shí)間較長的新技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化。這些項(xiàng)目涉及較高的風(fēng)險(xiǎn)，需要大量的資本承諾”。這些投資項(xiàng)目由美國-以色列科技基金會(huì)資助和管理。美國和以色列政府各承諾在三年內(nèi)為這項(xiàng)工作提供1500萬美元，總額為3000萬美元[7]。

在經(jīng)濟(jì)方面，美國領(lǐng)先的高科技產(chǎn)品的關(guān)鍵部件是在以色列發(fā)明和設(shè)計(jì)的，使制造這些產(chǎn)品的美國公司更具競爭力和盈利能力。思科、英特爾、摩托羅拉、應(yīng)用材料和惠普只是其中的幾個(gè)例子。美國和以色列的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)關(guān)系現(xiàn)在涵蓋了信息技術(shù)、生物技術(shù)、生命科學(xué)、醫(yī)療保健解決方案、能源、制藥、食品和飲料、國防工業(yè)、網(wǎng)絡(luò)安全、航空、海水淡化、回收、保護(hù)、管理和灌溉。

美國公司在以色列Start-Up Nation（一個(gè)獨(dú)立的非營利組織，為以色列創(chuàng)新公司搭建橋梁）建立了300個(gè)外商投資研發(fā)中心的三分之二。根據(jù)美國商會(huì)的估計(jì)，以色列是2500多家美國公司的所在地，雇用了大約72000名以色列人[8]。

硬科技時(shí)代，以色列還能續(xù)寫互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)神話嗎？或許，這里的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)本就是美國龐大科技觸角中的一只，而屬于以色列的“神話”，自始至終都不存在。

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