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中國造車玩家晉升獨(dú)角獸:L4自動駕駛,沒座艙,新能源重卡

商界觀察
2022-11-10

李書福,等的就是“自動駕駛”這最后一塊拼圖。

 

吉利旗下商用車品牌遠(yuǎn)程,剛剛發(fā)布無座艙L4卡車、城際貨運(yùn)車,以及一套“天地一體化”智慧物流體系。

 

 

遠(yuǎn)程不是第一次亮相,2018年成立,產(chǎn)品多以普通新能源輕卡為主。

 

但這一次卻是攜“勝戰(zhàn)之威”而來。

 

第一,遠(yuǎn)程剛剛官宣超3億美元融資,成為無人車賽道最新獨(dú)角獸。

 

其二也是最重要的,李書福被曝不久前向圖森無人卡車中國業(yè)務(wù)發(fā)出收購邀約。

 

同時和圖森中國達(dá)成L4卡車的商業(yè)量產(chǎn)合作。

 

所以今日之遠(yuǎn)程汽車,脫胎換骨,從“普通電動卡車”一舉變身“智能無人物流”。

 

自動駕駛卡車賽道注意,一個名為吉利的巨物,已經(jīng)全副武裝。

 

無座艙L4重卡和年輕人創(chuàng)業(yè)神器

 

遠(yuǎn)程汽車最新產(chǎn)品,是一輛沒有座艙的貨運(yùn)重卡。

 

 

產(chǎn)品概念上類似于大型AGV,主要應(yīng)用場景是港口、物流園區(qū)。

 

因?yàn)檫@樣的封閉園區(qū)中,車輛的行駛路線固定,道路有明顯標(biāo)識,貨物的裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)都有明確流程步驟。

 

所以對于自動駕駛系統(tǒng)來說,這是一個邊界條件清晰的問題,需要應(yīng)對的長尾場景較少。

 

而且不牽扯道路交通的法規(guī)準(zhǔn)入問題,所以無座艙AGV是港口無人貨運(yùn)比較理想的形式。

 

無人物流賽道上,的確已有這樣的產(chǎn)品,不過都是直接設(shè)計(jì)的可移動底盤。

 

遠(yuǎn)程的無座艙卡車,則是由去年發(fā)布的星瀚H卡車的基礎(chǔ)上改造而來。

 

 

動力形式上,純電、換電、增程、甲醇,都能兼容。

 

座艙位置則采用下凹式結(jié)構(gòu),后方緊接著牽引鞍座,從而有效縮短裝車之后的整體長度。

 

 

目前該車已經(jīng)開始了原型車的測試,可能率先在港口投入試用,未來將覆蓋物流園區(qū)、礦區(qū)等限定場景。

 

 

智能化方面,官方宣稱達(dá)到L4級別能力,但具體的軟硬件方案沒有透露。

 

“在限定場景下,L4級智能駕駛可以幫助司機(jī)操控車輛、自動編隊(duì)”

 

 

底層算法,結(jié)合吉利和圖森的合作消息來看,很有可能是由圖森提供。

 

底層架構(gòu)方面,星瀚H,也包括最新的無座艙卡車,使用吉利商用車的GLA架構(gòu)。

 

電子電氣化技術(shù)資源和吉利的乘用車平臺深度共享,實(shí)現(xiàn)高帶寬可兼容的域融合電氣化基礎(chǔ),更高集成度智能化控制。

 

星瀚H上,搭載了車載大算力平臺和中央域控制器作為智能駕駛的基礎(chǔ)。

 

另外,吉利旗下的時空道宇也出現(xiàn)在了這次發(fā)布會上。

 

 

為了配合吉利“天地一體化”物流體系,時空道宇計(jì)劃在2025年部署72顆衛(wèi)星,建立全球首個“低軌未來出行星座”。

 

在吉利商用車架構(gòu)中,GLA屬于重卡架構(gòu),另外還規(guī)劃有GHA、GMA兩個架構(gòu)。

 

GHA同屬重卡架構(gòu),未來規(guī)劃甲醇和換電產(chǎn)品。

 

GMA則是輕型貨車架構(gòu),采用滑板式底盤,應(yīng)用場景是城際貨運(yùn)。

 

最新的產(chǎn)品,是超級VAN

 

 

遠(yuǎn)程超級 VAN 基于遠(yuǎn)程自研 GMA 線控智能架構(gòu)打造,遠(yuǎn)程GMA 線控智能架構(gòu)轉(zhuǎn)角精度 0.1°,線控轉(zhuǎn)向響應(yīng)時間 100ms,制動能量回收能力0.3g,線控制動系統(tǒng)建壓響應(yīng)時間為150ms。

 

 

最長純電續(xù)航400km。

 

超級VAN的最大亮點(diǎn),用戶可以根據(jù)自身需求自由設(shè)計(jì)車身,靈活選擇不同組合車型,并集成比較高階的駕駛輔助技術(shù)。

 

GMA線控底盤架構(gòu),實(shí)現(xiàn)軟硬解耦,并且驅(qū)動形式覆蓋前驅(qū)/后驅(qū)/四驅(qū),和純電/換電/增程/混動的驅(qū)動形式。

 

將制動、轉(zhuǎn)向等機(jī)械連接轉(zhuǎn)化為信號交互;同時采用模塊化設(shè)計(jì),有九個模塊可靈活組合,實(shí)現(xiàn)軸距、前后懸自由變化及動力、制動、懸架、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)的自由搭配。

 

用遠(yuǎn)程的話來講就是實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化按需定制。

 

 

既可以做城市物流車、無人智慧貨倉、還可以做旅居露營車、直播車、移動咖啡車、定制網(wǎng)約車等。

 

五菱宏光或輕卡,一直被稱為“創(chuàng)業(yè)神器”。

 

超級VAN同樣具有這樣的屬性,而且最大的不同是,創(chuàng)業(yè)奮斗之外,還給了你精致生活的可改造空間。

 

所以叫它“年輕人創(chuàng)業(yè)神器”也很合適。

 

2023年超級VAN小批量交付試用,2024年正式上市。

 

遠(yuǎn)程汽車從何而來

 

遠(yuǎn)程汽車早在2016年就成立了。

 

當(dāng)時是看準(zhǔn)國家大力推動新能源商用車的政策順勢而立。

 

直到去年第一款智能重卡星瀚H發(fā)布前,遠(yuǎn)程的產(chǎn)品都是新能源輕卡、微面。

 

 

這一時期,遠(yuǎn)程的產(chǎn)品還和智能沒有太緊密的關(guān)聯(lián),電動的部分也沒有宣傳過獨(dú)特技術(shù)。

 

銷量方面,因?yàn)槠鸩皆?,目前全國新能源商用車這個細(xì)分品類中,遠(yuǎn)程市占率第一。

 

尤其是新能源輕卡。

 

 

今年10月26日,遠(yuǎn)程宣布完成Pre-A輪超3億美元的融資,這輪融資由隱山資本領(lǐng)投,由傳化、中信證券投資、湖南湘潭產(chǎn)業(yè)基金、吉安資本、韓國未來資產(chǎn)等跟投。

 

但顯然,停留在“新能源”這一步,不是李書福的目的。

 

李書福為什么造卡車,要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)

 

先看李書福的布局。

 

產(chǎn)品層面,遠(yuǎn)程商用車已經(jīng)有了新能源重卡、貨車、AGV。

 

未來的車型規(guī)劃,也是在這幾個方向上的進(jìn)一步延伸。

 

所以,吉利商用車,并不是主攻某一個賽道,而是干線物流、港口園區(qū)物流、城市貨運(yùn)一起發(fā)力。

 

顯然是沖著編織一張完整的物流網(wǎng)絡(luò)而來。

 

背后支撐,有能源和平臺兩部分。

 

能源方面,遠(yuǎn)程規(guī)劃的新產(chǎn)品,支持純電、甲醇、增程、換電等多形式。

 

 

比如,吉利在河南安陽已經(jīng)落地甲醇汽車項(xiàng)目,包括甲醇制備、儲運(yùn)、車輛研發(fā)等。

 

換電方面,吉利2017年就開始布局,2020年落地第一個換電站。而且是開放性專屬架構(gòu),作為Tier1供應(yīng)商開放給所有新能源車。

 

平臺方面,吉利去年官宣牽頭成立的零碳陸運(yùn)聯(lián)盟,其中已經(jīng)包括滿幫、G7這樣的平臺商。

 

 

所以吉利進(jìn)入物流賽道,是一個走全能路線的龐然大物,其志不小。

 

當(dāng)然,能把整盤棋盤活的最關(guān)鍵一步還是“自動駕駛”技術(shù)。

 

如果沒有自動駕駛和智能化,遠(yuǎn)程汽車就只能做一個普通的商用車廠商,直接和一汽、東風(fēng)這樣的巨頭競爭。

 

即使建立起生態(tài),本質(zhì)還是鏈接卡車司機(jī)和貨物,相當(dāng)于一個貨運(yùn)版滴滴,對于物流行業(yè)降本增效的核心訴求,改善力度并不大。

 

面對的是一個高度內(nèi)卷、技術(shù)水平不高的市場。

 

怎么確立差異化競爭優(yōu)勢?只有走自動駕駛、智能化這一條路。

 

有了自動駕駛,首先是遠(yuǎn)程整個品牌確立了智能科技的核心價值。

 

 

直接降本增效方面,自動駕駛技術(shù)現(xiàn)階段至少可以減少司機(jī)數(shù)量、節(jié)約油耗、減少貨物損耗。

 

而可預(yù)見的未來,很有可能通過一個司機(jī)帶一隊(duì)無人車的形式實(shí)現(xiàn)物流成本的大大降低。

 

生態(tài)建構(gòu)上,智能的車,再配合吉利“天地一體”的智慧物流網(wǎng)絡(luò),能獲得各個維度的行駛數(shù)據(jù)。比如具體到車輛的能耗、顛簸、貨源、司機(jī)駕駛習(xí)慣等等,這些數(shù)據(jù),可以拿來作為降本增效的依據(jù)。

 

也是作為保險、能源行業(yè)珍貴的參考價值。

 

宏觀層面,所有卡車、貨車的數(shù)據(jù)匯集到一起,其實(shí)就是國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直觀寫照,對于基建、安全生產(chǎn)、

 

所以,李書福從2016年開始做商用車,是通過“拼圖”的方式,一步步實(shí)現(xiàn)如今的“完全體”。

 

首先入股沃爾沃卡車,獲得了最基礎(chǔ)的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)。

 

然后成立遠(yuǎn)程汽車,前期通過普通新能源商用車積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并且實(shí)現(xiàn)一定的營收。

 

 

與此同時,吉利通過乘用車業(yè)務(wù)上浩瀚平臺的研發(fā),掌握了智能汽車平臺架構(gòu)的核心。

 

此外,換電、甲醇技術(shù)的布局研發(fā),以及物流平臺的搭建,都按部就班。

 

直到如今,補(bǔ)上能把所有布局連點(diǎn)成線的關(guān)鍵:自動駕駛。

 

補(bǔ)上吉利最薄弱,也是最急需、最重要的能力。

 

這樣的方式,很“李書?!?。

 

當(dāng)年吉利乘用車通過收購沃爾沃,迅速實(shí)現(xiàn)技術(shù)和制造的飛躍,成為自主一哥。

 

商用車上,李書福還能復(fù)制一次這樣的奇跡嗎?

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