“命運(yùn)給予我們的不是失望之酒，而是機(jī)會(huì)之杯?！?/strong>

黃崢，就是能夠抓住機(jī)會(huì)的那類(lèi)人。

從一屆谷歌程序員到游戲公司老板，最后打造出拼多多電商帝國(guó)，40歲身價(jià)就超越了馬云。

但如今，風(fēng)光正盛的他賣(mài)掉手中的股票瀟灑離去。

他把握了所有風(fēng)口浪尖，成功上位。

究竟他一生的故事有多傳奇？

他又是怎么打造出拼多多平價(jià)電商帝國(guó)的呢？

01.黃崢發(fā)家史

黃崢，最成功80后，2021《福布斯全球富豪排行榜》中，以3000多億人民幣身價(jià)的傲人成績(jī)，位列21名，超越馬云。

但事實(shí)上，黃崢會(huì)如此成功，與其經(jīng)歷脫不了干系，從小他就有滿(mǎn)滿(mǎn)的“貴人運(yùn)”。

1980年，黃崢出生在浙江杭州。父母都是初中學(xué)歷的打工人。

家境還算普通，父母學(xué)歷都不高，但黃崢從小展現(xiàn)的是過(guò)人的數(shù)學(xué)天賦。

小學(xué)六年級(jí)的時(shí)候，黃崢就成為學(xué)校重點(diǎn)栽培的對(duì)象。

老師幫他報(bào)名了“奧林匹克數(shù)學(xué)競(jìng)賽”，他便“一戰(zhàn)成名”，獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)，小小年紀(jì)就展現(xiàn)了驚人的天分。

隨后黃崢便被“杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)?！?/strong>招了進(jìn)去，并且在6年后保送浙江大學(xué)。

在當(dāng)時(shí)，有如此待遇的人絕非普通人物，黃磊靠著數(shù)學(xué)天賦，成為了外人眼中的天才。

上了大學(xué)，他的“開(kāi)掛人生”才正要開(kāi)始。

2001年，還在學(xué)習(xí)的黃崢，收到了一個(gè)MSN交友邀請(qǐng)（類(lèi)似現(xiàn)在微信），對(duì)方備注打的是“我是丁磊”。

原本黃崢還以為是騙人的，當(dāng)時(shí)丁磊的網(wǎng)易算是互聯(lián)網(wǎng)界小有名氣的創(chuàng)始人，身為計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的黃崢當(dāng)然也聽(tīng)過(guò)此號(hào)人物，所以當(dāng)丁磊添加好友時(shí)，黃崢簡(jiǎn)直不敢相信。

丁磊

后來(lái)，在網(wǎng)上聊了一會(huì)兒天之后，黃崢發(fā)現(xiàn)對(duì)方真的是鼎鼎大名的丁磊。

當(dāng)時(shí)網(wǎng)易碰到了一個(gè)技術(shù)難題，由于黃崢在大學(xué)時(shí)期曾經(jīng)多次發(fā)表相關(guān)的研究以及看法，丁磊于是就主動(dòng)聯(lián)系了黃崢，希望能咨詢(xún)一些建議；至此之后，兩人變成無(wú)話(huà)不談的鐵桿兄弟，兩人常常一同切磋互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一起暢想互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)。

就這樣，黃崢以?xún)?yōu)秀的成績(jī)拿到了浙江大學(xué)的畢業(yè)證，2002年他獲得留學(xué)美國(guó)威斯康星大學(xué)麥迪遜分校就讀的機(jī)會(huì)。

黃崢收拾起行囊，來(lái)到了美國(guó)，繼續(xù)了他求學(xué)之路。而在美國(guó)這幾年，同時(shí)也徹底打開(kāi)他的眼界。

適逢互聯(lián)網(wǎng)泡沫，丁磊的網(wǎng)易正要重新出發(fā)，如火如荼地在搞游戲項(xiàng)目，常向在美國(guó)的段永平請(qǐng)教商業(yè)問(wèn)題，一聽(tīng)到黃崢即將到美國(guó)留學(xué)，就立即引薦段永平給黃崢認(rèn)識(shí)，因?yàn)槎±趽?dān)心自己的兄弟在美國(guó)會(huì)不適應(yīng)，出門(mén)在外總是要有個(gè)照應(yīng)。

段永平，就是步步高集團(tuán)的創(chuàng)始人。代表品牌有：Vivo、OPPO、小天才。

當(dāng)時(shí)黃崢還不知道，丁磊無(wú)心推薦的段永平，竟然會(huì)成為自己未來(lái)成功路上的“引路人”。

段永平

2004年，黃崢完成了他的學(xué)業(yè)順利畢業(yè)，他面臨了人生中重大的抉擇——選擇第一份工作。

兩家公司同時(shí)給他入職的機(jī)會(huì)，分別是：

谷歌、微軟。

放在今天的話(huà)，可能大家都會(huì)認(rèn)為去哪一家都不錯(cuò)，畢竟都是大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；但是在21世紀(jì)初，微軟的體量龐大，谷歌還只是一個(gè)新創(chuàng)公司，對(duì)于當(dāng)時(shí)的人來(lái)說(shuō)，谷歌會(huì)不會(huì)成功還是一個(gè)未知數(shù)，一般人都會(huì)選擇微軟。

但對(duì)于黃崢來(lái)說(shuō)，這并不僅僅只是工資高低的問(wèn)題，他認(rèn)為這兩間公司對(duì)他來(lái)說(shuō)都是一個(gè)機(jī)會(huì)。幾經(jīng)思考之后，他還是沒(méi)辦法決定。

帶著煩惱，他找到了段永平，想請(qǐng)教他的意見(jiàn)。

飯桌上，段永平聽(tīng)了黃崢的煩惱之后，毫不猶豫地提出了他的建議——去谷歌！

段永平認(rèn)為谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，才是以后的發(fā)展主流；谷歌的理念創(chuàng)新，相較于有著既定模式的微軟，黃崢更能夠有發(fā)揮的空間。

聽(tīng)到了這席話(huà)的黃崢猶如醍醐灌頂，回家之后立馬接受了谷歌的邀請(qǐng)，擔(dān)任其程序員。

事實(shí)證明段永平的話(huà)是對(duì)的，谷歌成為千禧年之后美國(guó)發(fā)展最好的互聯(lián)網(wǎng)公司，黃崢在谷歌也有了他能表現(xiàn)的舞臺(tái)。

黃崢憑借其杰出的能力，2006年被指派與李開(kāi)復(fù)一起回到中國(guó)組件谷歌中國(guó)辦公室。

李開(kāi)復(fù)

同年，段永平“拍下了”“股神”巴菲特一起吃午餐的時(shí)間；當(dāng)時(shí)僅有少數(shù)人拍得起與其共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)，段永平拍下午餐資格的新聞一度在國(guó)內(nèi)網(wǎng)上造成話(huà)題。

巴菲特與段永平

當(dāng)時(shí)巴菲特的午餐規(guī)定，可以攜帶一個(gè)人一起用餐，段永平想都沒(méi)想就邀請(qǐng)了黃崢一同前往。

而也就是這次午餐讓黃崢大開(kāi)眼界，他從巴菲特身上學(xué)到了很多商業(yè)上的道理，兩人相互交流了許多意見(jiàn)，而巴菲特也非常欣賞眼前這個(gè)年輕小伙子。

巴菲特告訴了黃崢一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理：

“不要做自己不懂的東西，不要做空，不要借錢(qián)”

這句話(huà)，也影響了他往后的決策。

午餐過(guò)后，黃崢與巴菲特合了一張照，帶著滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲以及感悟，黃崢即將迎來(lái)他的高光時(shí)刻。

段永平其實(shí)也在與之午餐的過(guò)程中，談吐之間，認(rèn)識(shí)到黃崢做生意的天賦，他明白，黃崢并不單單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的程序員，還很有商業(yè)頭腦。

雖說(shuō)“跟對(duì)大哥”比什么都重要，但段永平是真的認(rèn)可了黃崢的能力，黃崢也在適時(shí)展現(xiàn)了天分，替自己爭(zhēng)取到了機(jī)會(huì)；相信若黃崢自己本身沒(méi)有任何能力，段永平不可能幫他的。

2007年，黃崢辭去了谷歌的工作，回到國(guó)內(nèi)。

他成立“歐酷網(wǎng)”，專(zhuān)營(yíng)家電產(chǎn)品；同一時(shí)間段永平將步步高一部分電商業(yè)務(wù)切割出去給黃崢打理。

黃崢靠著貴人段永平提攜，在國(guó)內(nèi)混得有聲有色。

不過(guò)，這也歸功于黃崢本身對(duì)于商業(yè)的敏銳度，才能讓他站穩(wěn)腳步。

隨后，黃崢成立了網(wǎng)上電商代理公司“樂(lè)其”和游戲公司“尋夢(mèng)”。在事業(yè)上，黃崢可謂順風(fēng)順?biāo)?/span>

可不久之后，黃崢即將迎來(lái)一波大爆發(fā)，震撼業(yè)界。

02.拼多多帝國(guó)建立

2015年，黃崢的游戲公司內(nèi)部正在孵化一個(gè)“社群電商”的項(xiàng)目——“拼團(tuán)”。

“團(tuán)拼”建立在原本的游戲環(huán)節(jié)之中，是一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目；當(dāng)中人們可以透過(guò)社群如微信等方式一起下單購(gòu)買(mǎi)東西，功能已測(cè)試長(zhǎng)達(dá)5年，團(tuán)隊(duì)正準(zhǔn)備將它落地，變成一個(gè)獨(dú)立執(zhí)行項(xiàng)目，類(lèi)似于網(wǎng)上電商。

而彼時(shí)網(wǎng)上電商已經(jīng)殺紅了眼，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到了白熱化的階段，淘寶天貓、京東互別苗頭，在如此環(huán)境之下，黃崢執(zhí)意要做這個(gè)冒險(xiǎn)的決定。

同年，在一片質(zhì)疑聲中，“拼多多”上線(xiàn)了。

當(dāng)然，拼多多橫空出世也不是隨便的決定。

黃崢銘記巴菲特教他的“不要做自己不懂的東西”的道理。

他的拼多多并不走傳統(tǒng)電商模式，因?yàn)樗延螒蚬镜摹盎颉弊⑷脒M(jìn)購(gòu)物這個(gè)環(huán)節(jié)，使得購(gòu)物這件事變得更加有趣，同時(shí)主打“社群”概念，讓購(gòu)物這件事情變得像玩線(xiàn)上游戲一樣有社交屬性。

為什么要做社交電商需要游戲基因？

黃崢說(shuō)：

“游戲本身是一種消費(fèi)升級(jí)的需求，所以我們已經(jīng)有大量的游戲公司，在給各種各樣的男生創(chuàng)造游戲和小部分的女生創(chuàng)造游戲的時(shí)候，但真正主流的女性游戲是什么，是購(gòu)物！”

他洞察到，女生逛街，有90%的時(shí)間并不是在買(mǎi)東西，而是在“享受”購(gòu)物的“氛圍”而不是效率，把快樂(lè)的元素和購(gòu)物相結(jié)合，這就跟玩游戲的經(jīng)歷是一樣的。

當(dāng)時(shí)，拼多多喊出了一個(gè)口號(hào)：

“多實(shí)惠，多樂(lè)趣”

拼多多早期的模式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)微信熟人的拼單購(gòu)買(mǎi)，拼單的人越多，就越便宜，這種模式結(jié)合了熟人社交的強(qiáng)關(guān)系屬性，一上線(xiàn)就呈現(xiàn)爆發(fā)的姿態(tài)，四個(gè)半月付費(fèi)用戶(hù)突破一千萬(wàn)。

而這一切的成功并不是偶然，更不是幸運(yùn)，而是拼多多團(tuán)隊(duì)7、8年的積累，黃崢抓住了做事的契機(jī)，就義無(wú)反顧做了起來(lái)。

2015年開(kāi)始，投資圈大部分人都已不看好電商，認(rèn)為電商已經(jīng)走到“下半場(chǎng)”，大勢(shì)已定，但拼多多憑借著多年的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，加上社群概念迅速竄起，讓業(yè)內(nèi)其他的電商大佬冷汗直流。

“零售流通一直在不斷進(jìn)化”

黃崢認(rèn)為并沒(méi)有什么所謂的“下半場(chǎng)”，但拼多多發(fā)展速度之快，確實(shí)遠(yuǎn)超黃崢的想象。

2015年春節(jié)，微信春晚“搖一搖”紅包讓大家瞬間微信錢(qián)包中都有了錢(qián)，但是服務(wù)器過(guò)載導(dǎo)致了線(xiàn)下市場(chǎng)的掃一掃付款服務(wù)無(wú)法使用，拼多多此時(shí)正好推出，提供了一個(gè)“銅板價(jià)”的購(gòu)物渠道，借助紅利乘勢(shì)而起。

而很多人都在疑惑拼多多的拼團(tuán)與傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)的區(qū)別，對(duì)此黃崢給出了解答：

“拼這種形態(tài)，有一個(gè)和團(tuán)購(gòu)很不一樣，你在當(dāng)下，有一個(gè)另外的活生生的人在同時(shí)跟你買(mǎi)，這是一種很不一樣的心理感覺(jué)”。

黃崢在購(gòu)物環(huán)節(jié)中，精心設(shè)計(jì)了購(gòu)物體驗(yàn)流程，加強(qiáng)用戶(hù)黏性。

此外，很多人會(huì)問(wèn)，為何拼多多的價(jià)格可以如此便宜？

其實(shí)是因?yàn)?，黃崢選對(duì)了時(shí)代的風(fēng)口，促進(jìn)了“消費(fèi)升級(jí)”。

首先，拼多多會(huì)根據(jù)地區(qū)喜好來(lái)改造供應(yīng)鏈，什么樣的產(chǎn)品在什么樣的地方能火，就在那個(gè)地方主推這樣的產(chǎn)品，一方面可以節(jié)省生產(chǎn)成本，一方面售價(jià)也可以下降。

再者，黃崢抓住了“下沉市場(chǎng)”，他幫助了很多收入不是那么高的地區(qū)享受到移動(dòng)時(shí)代的購(gòu)物便利性；偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民也可以借由拼多多這樣的平臺(tái)出售他們自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，可謂雙贏。

黃崢認(rèn)為，“消費(fèi)升級(jí)”并不是讓更多人買(mǎi)得起更貴的東西，而是讓更多人“買(mǎi)得起”東西。

計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出生的黃崢，讓演算法服膺于貨找人而不是人找貨，是他最終能夠成功的原因。

就這樣，拼多多在井噴式爆發(fā)之后，2018年便在美國(guó)納斯達(dá)克上市，這一切，拼多多只花了3年。

公司上市的同一時(shí)間，黃崢頓時(shí)身價(jià)暴漲，網(wǎng)上說(shuō)的“最成功的80后”。

人們紛紛在討論拼多多成功的原因，一時(shí)之間黃崢也成為電商界“聞風(fēng)喪膽”的人物。

2021年拼多多宣布，晉升全世界最大的電商，黃崢同年也以三千多億的身價(jià)超越了馬云，成為中國(guó)第三大富豪，僅次于馬化騰和農(nóng)夫山泉老總鐘睒睒。

然而就是在這年，黃崢宣布了一個(gè)震撼業(yè)界的消息，不惑之年的他宣布“隱退”！

公司創(chuàng)始人隱退，其實(shí)會(huì)引發(fā)很多問(wèn)題，隱退代表的潛臺(tái)詞為“拋售股票”，此舉動(dòng)對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，會(huì)有強(qiáng)烈的信心疑慮，因?yàn)閯?chuàng)始人都走了，有可能意味著公司前景堪憂(yōu)，所以一般創(chuàng)始人想要套現(xiàn)離開(kāi)，都會(huì)找個(gè)冠冕堂皇的理由，以安定投資人信心，而黃崢給大家的說(shuō)法是他想要“搞科研”。

03.不惑之年激流勇退

辛棄疾在“辭職”的時(shí)候說(shuō)過(guò)：

“待葺個(gè)園兒名‘佚老’，更作個(gè)亭兒名‘亦好’，閑飲酒，醉吟詩(shī)。千年田換八百主，一人口插幾張匙？便休休，更說(shuō)甚，是和非！”

蓋起涼亭，把酒吟詩(shī)；耕著田，一個(gè)人享受田園時(shí)光。

如今黃崢?biāo)坪跽郎?zhǔn)備過(guò)上如此悠閑的人生“下半場(chǎng)”。

黃崢在他最風(fēng)光的時(shí)候，選擇離開(kāi)，揮一揮衣袖，瀟灑而去。

從任何角度來(lái)看黃崢“歸隱”都讓人覺(jué)得想不透，在股東會(huì)上，黃崢給了股東們解答。

他認(rèn)為電商市場(chǎng)越來(lái)越競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果要做出差別，就勢(shì)必要從最基礎(chǔ)最根本的問(wèn)題上著手，所以他像去研究科技和理論，企圖找到解方。

再者，2020年疫情原因，市場(chǎng)已經(jīng)不是當(dāng)初如此單純，拼多多內(nèi)部需要有更多新人的想法，來(lái)維持公司能夠持續(xù)創(chuàng)新。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，黃崢希望他可以透過(guò)其他的方式來(lái)幫助拼多多，而不是把持著權(quán)力不放。

其實(shí)，他的退出也應(yīng)驗(yàn)了他早期提出的“60分萬(wàn)歲”理論，就是什么東西都不追求100分，一切做到剛好就好，拼多多當(dāng)下的情況肯定不是巔峰，但崇信60分哲學(xué)的黃崢，依然選擇離去。

而黃崢想要做科研其實(shí)早就有了征兆，2020年他就曾經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合談到了多位科學(xué)家的貢獻(xiàn)，甚至表示，若這輩子沒(méi)有辦法當(dāng)科學(xué)家，當(dāng)科學(xué)家助理也甘愿。他退休之后也將繼續(xù)朝向他的科研之路邁進(jìn)，專(zhuān)攻生命科學(xué)和食品科學(xué)，想以最基礎(chǔ)的理論，解決最根本的問(wèn)題。

2021年3月17日，黃崢宣布退隱同一天，拼多多創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成立的繁星工藝基金會(huì)捐贈(zèng)1億美元給浙江大學(xué)，投入生物、醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、食品科學(xué)的研究。

他就此走進(jìn)科學(xué)界，探索更多可能。

04.結(jié)尾

回顧黃崢的人生，我們確信了他的貴人運(yùn)帶給了他如今的光彩。

但他也憑借著自己的資質(zhì)，以及說(shuō)做就做的態(tài)度，才得以成功。所以說(shuō)，成功除了要靠貴人，還得靠自己，若當(dāng)初黃崢沒(méi)有這樣的能力，丁磊并不會(huì)看見(jiàn)他，更不會(huì)有段永平的引路甚至是遇到巴菲特。

黃崢，一個(gè)真正懂成功的人，說(shuō)做就做，不怕失敗，生涯貫徹60分哲學(xué)，在最高峰選擇離開(kāi)，激流勇退，或許他早就看到了下一個(gè)風(fēng)口。

他的人生總來(lái)就沒(méi)有設(shè)置單一目標(biāo)，如今前往科學(xué)界的黃崢，或許會(huì)繼續(xù)譜寫(xiě)屬于他的篇章。

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