當(dāng)下，對(duì)于國美而言，最被關(guān)注的問題顯然是：黃光裕還有可以調(diào)用的資金嗎？
 

如果有，那么一大批國美的債主會(huì)燃起希望同時(shí)又無不憤慨地問，國美欠下的賬什么時(shí)候能還？這些債主中，數(shù)量最為龐大的，莫過于國美曾經(jīng)的那些員工以及很多沒有發(fā)貨的消費(fèi)者。

不少消費(fèi)者在國美購物之后，長期不發(fā)貨、難退錢的現(xiàn)象比比皆是。一位來自甘肅蘭州的消費(fèi)者于2022年10月在國美電器購買了一臺(tái)洗碗機(jī)和一臺(tái)蒸烤一體機(jī)，總價(jià)約兩萬元，國美方面一直未發(fā)貨。疫情結(jié)束后，國美雖承諾退款，但一直拖延。意想不到的是，今年三月份，該國美門店已經(jīng)閉店。

當(dāng)下的國美正應(yīng)了那句諺語“虱子多了不癢，債多了不愁”，退不了錢，發(fā)不了貨，向市場(chǎng)監(jiān)管部門反映，毫無作用。即使訴訟，成為被告的國美官司實(shí)在太多，甚至有的法院直接在前臺(tái)準(zhǔn)備了一疊打印好的起訴國美的文件模板。

這種狀態(tài)下的國美，黃光裕自然成為那個(gè)被聲討的罪魁禍?zhǔn)?。事?shí)上，國美的江山風(fēng)雨飄搖，但黃老板作為核心股東，并不見得與國美大船一樣身無分文。最近，黃老板又在謀劃新藍(lán)圖了。

一、國美超市來了

近日，有消息稱，國美計(jì)劃三年開一萬家“國美超市”。早已成為仙股的國美股價(jià)借此有了一絲活氣。受“國美超市”信息的影響，11月17日漲80%，收盤報(bào)0.056港元/股，也就是說，國美股價(jià)漲了三分錢。

但是，對(duì)于這個(gè)憑空突然冒出來的“國美超市”，國美集團(tuán)表示“一臉懵逼”，國美集團(tuán)人士向媒體表示，這并非集團(tuán)總部業(yè)務(wù)，“我也是看新聞才知道的”。

如果不是國美集團(tuán)的業(yè)務(wù)，那自然就是創(chuàng)始人黃光裕在背后運(yùn)作了。

根據(jù)國美超市官方微信公眾號(hào)的介紹，國美超市定位于“專注于惠民和美好生活的潮玩時(shí)尚元宇宙超級(jí)店和全域新零售直播連鎖體驗(yàn)店?！边@樣的介紹同樣充滿了不知所云的“新概念詞匯”，“元宇宙超級(jí)店”是個(gè)什么鬼？此前早有披露，黃光?；貧w之后，熱衷于新概念，去年6月國美就宣布要開啟元宇宙業(yè)務(wù)，黃光裕甚至不惜就此與不少曾經(jīng)一起打天下的高管翻臉。

據(jù)界面新聞的報(bào)道，國美超市(廣東)有限公司注冊(cè)于2023年7月25日，注冊(cè)資本500萬人民幣，法人代表為劉磊。公司最初注冊(cè)名是國美潮選(廣東)品牌管理有限公司，9月14日進(jìn)行了名稱變更，改為現(xiàn)在的國美超市。

國美超市的股東包括北京騰毅企業(yè)管理有限公司(持股35%，為實(shí)際控股股東)、廣州蔻侈優(yōu)選品牌服務(wù)有限公司(持股33%)和北京美昊投資管理有限公司(持股32%)。而北京騰毅和北京美昊都屬于國美資本旗下公司，國美系實(shí)際占到67%股權(quán)。

目前，國美超市已在抖音、小紅書等平臺(tái)上注冊(cè)了賬號(hào)進(jìn)行宣傳。“三年開10000家門店”的消息便是從其抖音視頻中傳出的。

天眼查APP顯示，目前，名字中關(guān)鍵詞含“國美超市”的公司有4家，注冊(cè)地址均在廣東，分別為國美超市馬務(wù)店、恒升大廈店、新市店等。據(jù)報(bào)道，國美超市正在積極發(fā)展加盟店，主要地點(diǎn)在廣州，試圖從廣州輻射全國，主流門店為80㎡至120㎡，經(jīng)營規(guī)模不同則加盟費(fèi)不同，加盟費(fèi)約在9.8萬元到60萬元。

而國美集團(tuán)對(duì)國美超市的信息趕緊聲明撇清關(guān)系。11月17日晚間，國美零售發(fā)布公告回應(yīng)國美超市業(yè)務(wù)。董事會(huì)注意到公司股價(jià)及成交量均有所上漲，還注意到有關(guān)國美超市計(jì)劃在三年內(nèi)成立1萬家超市的各種新聞報(bào)道。董事會(huì)謹(jǐn)此澄清，本公司并非擬開展的超市業(yè)務(wù)的訂約方。據(jù)董事會(huì)所了解，擬開展的超市業(yè)務(wù)將由本公司主要股東黃光裕及其關(guān)聯(lián)方與獨(dú)立第三方合作經(jīng)營。本公司不排除未來探索零售新項(xiàng)目機(jī)會(huì)的可能性。

也就是說，國美零售對(duì)這個(gè)國美超市表示“不清楚”，但因?yàn)槠涑霈F(xiàn)帶來了股價(jià)上漲，這倒是樂見其成的，所以且不管它是不是“兄弟”，不排除我們未來一起探索零售新項(xiàng)目的可能。

二、創(chuàng)始人劉昊依是誰？

在10月份，國美超市創(chuàng)始人劉昊依稱“我們已經(jīng)完成了第一個(gè)100天的基礎(chǔ)建設(shè)，并即將迎來第二個(gè)100天的關(guān)鍵階段，這對(duì)于我們每一個(gè)人都至關(guān)重要。我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是開設(shè)230家店，而我個(gè)人設(shè)定的目標(biāo)是500家。一旦突破500家店，將在零食市場(chǎng)占據(jù)一定的地位?！贝送?，國美超市戰(zhàn)略委員會(huì)主席鄭清元表示，國美超市將打造十大垂直品類，并將努力開設(shè)一萬家店。

從公開信息來看，劉昊依與鄭清元此前與國美電器并無交集，也無相關(guān)任職信息，兩人的職業(yè)經(jīng)歷主要在美業(yè)(美容美發(fā))以及新零售營銷上。

搜索劉昊依是誰，目前百度百科只有一句話顯示“國美超市創(chuàng)始人”。而在2016年的一個(gè)報(bào)道中，對(duì)這個(gè)劉昊依有相對(duì)詳細(xì)的包裝。

這篇題為《商業(yè)翹楚劉昊依》的文章被鳳凰資訊轉(zhuǎn)發(fā)，來源于齊魯晚報(bào)，其中寫到：

大四的時(shí)候，劉昊依去了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開始了一年的魔鬼訓(xùn)練，從進(jìn)去開始，一波接一波的人由于沒有通過考核被刷掉，有段時(shí)間需要每人每天打出去幾百個(gè)電話，在電話里會(huì)被罵很多次，為了完成指標(biāo)，會(huì)一次次的修改話術(shù)，直到變得精煉、靈活。他說在那一年里，公司最后留下來的都是精英，而這些精英們?nèi)缃褚呀?jīng)飛黃騰達(dá)，成為了各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物。畢業(yè)后，劉昊依來到了北京，來到了當(dāng)時(shí)知名的美業(yè)教育公司，他踏實(shí)勤奮，從2010年開始，一待就是五年。由于早就具備了豐富的教育培訓(xùn)經(jīng)歷，被提升的很快，從小職員做到總經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使公司業(yè)績蒸蒸日上，最后成為了公司合伙人。

在2011年的時(shí)候，劉昊依發(fā)現(xiàn)學(xué)員們熱情高漲，每次課堂都爆滿，于是他就把課程刻錄成光盤出售，首次嘗試便很快售罄，以后也多次被搶購一空。僅僅銷售光盤，短時(shí)間內(nèi)就有了幾十萬的業(yè)績。

在2013年便創(chuàng)立了自己的意奇網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，中國首家美業(yè)(美容美發(fā))網(wǎng)校，到后來他正式離開了公司獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。在劉昊依和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，公司發(fā)展至今已經(jīng)有視頻、直播等形式授課，擁有五千長期付費(fèi)用戶，幾萬注冊(cè)門店，成為了中國最大的美業(yè)管理互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

從這篇文章的溢美之詞可以看出，這個(gè)國美超市的創(chuàng)始人劉昊依與國美并無交集。其所謂大四接受的“魔鬼訓(xùn)練”可能就是那種類似“成功學(xué)”之類的半瘋半魔式的銷售培訓(xùn)，其后投身美容美發(fā)行業(yè)。

如今劉昊依不知如何與黃老板搭上了關(guān)系，并且在當(dāng)下這個(gè)國美成為千夫所指的關(guān)鍵時(shí)候冒出來，揚(yáng)言要開一萬家的國美超市。

從注冊(cè)關(guān)系上看，國美超市由國美系控股，與其他公司合資共創(chuàng)。股權(quán)穿透可以發(fā)現(xiàn)，持股33%的廣州蔻侈優(yōu)選品牌服務(wù)有限公司母公司為廣州金藝文化傳媒有限公司。金藝傳媒注冊(cè)于2019年，位于廣州市白云區(qū)，地址與首家國美超市馬務(wù)店接近。該公司是一家主業(yè)為直播的公司。今年7月份，抖音企業(yè)號(hào)“國美超市品牌合作中心”曾發(fā)布過黃光裕拜訪金藝傳媒的內(nèi)容。

根據(jù)各種信息拼圖推測(cè)，劉昊依有可能是金藝傳媒方面的人士，在與國美開展直播合作業(yè)務(wù)中建立了聯(lián)系。黃老板在接受對(duì)方的游說之后，決意貢獻(xiàn)“國美”品牌，共創(chuàng)國美超市。但是，一個(gè)從事美業(yè)出生渾身充滿“成功學(xué)”味道的創(chuàng)始人，國美超市恐怕噱頭大于實(shí)質(zhì)。

三、死馬當(dāng)成活馬醫(yī)？

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，國美零售銷售收入大減95.74%，歸屬于母公司擁有者應(yīng)占虧損為35.39億元，虧損規(guī)模同比擴(kuò)大19.32%。

今年10月，國美內(nèi)部員工“倒戈”，自家的APP幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤頁面被掛上了辱罵黃秀虹和黃光裕的文案，稱其不但拖欠工資還拖欠貨款。

11月3日，大量媒體報(bào)道，位于北京的國美總部大廈人去樓空。很快，黃秀虹透過媒體回應(yīng)，目前公司業(yè)務(wù)正常開展。據(jù)媒體實(shí)地探訪，位于北京霄云路的國美總部鵬潤大廈在“人去樓空”的新聞之后加強(qiáng)了安保措施，國美的主要辦公區(qū)B座進(jìn)出入管理變得相當(dāng)嚴(yán)格。

自今年下半年以來，黃光裕已經(jīng)不再露面。而9月份，其妹黃秀虹也開始“退下火線”，退任國美零售董事。從目前的狀態(tài)推測(cè)，黃光裕對(duì)于國美業(yè)務(wù)已處于躺平狀態(tài)，國美超市的神奇出爐，估計(jì)是黃老板死馬當(dāng)成活馬醫(yī)的“隨緣”行為，自己只要貢獻(xiàn)個(gè)國美品牌，其他一切操盤任由他人去折騰吧！

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