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馬云“野心”暴露!一連三大動(dòng)作

商界觀察
2023-11-28

 

消失已久的馬云,近期終于有了新動(dòng)作。

 

據(jù)工商信息顯示,11月22日,他注冊(cè)了一家公司,名叫馬家廚房,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。穿透股權(quán)可以發(fā)現(xiàn),馬云持股占99.9%。

 

 

這家公司究竟要干啥?

 

目前還無(wú)法確定,只能從工商經(jīng)營(yíng)范圍做一些猜測(cè),如預(yù)包裝食品、農(nóng)產(chǎn)品加工零售、辦公用品、體育用品、酒店管理等。

 

消息傳出后,業(yè)內(nèi)推測(cè)馬云要進(jìn)軍預(yù)制菜,但很快被他的前助理否認(rèn),大約意思為:馬云在他面前提到最多的是2件事,一個(gè)是阿里的使命,另一個(gè)是“馬家秘制老鴨煲”。

 

“老鴨煲”的故事從20年前就開(kāi)始了,給18羅漢講過(guò)。

 

他說(shuō):馬家廚房肯定不做預(yù)制菜,但做什么真不好說(shuō)。

 

我的觀點(diǎn):馬云正在做一家大平臺(tái)型公司,目標(biāo)農(nóng)業(yè)+食品。

 

控股馬家廚房的公司叫“大井頭貳拾貳號(hào)”,從業(yè)務(wù)看,很像一家投資公司。

 

除去關(guān)聯(lián)公司之外,它還投資了“一米八海洋科技”、“一米八食品科技”,時(shí)間分別為今年7月20日、8月31日。

 

從經(jīng)營(yíng)范圍推測(cè),“一米八海洋”的布局重心是水產(chǎn)食品。據(jù)招聘信息顯示,該公司由一米八農(nóng)業(yè)基金出資成立(占股55%),探索為消費(fèi)者提供“四個(gè)好”的優(yōu)質(zhì)海水蛋白產(chǎn)品。

 

 

從招聘崗位看,它的業(yè)務(wù)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈:水產(chǎn)加工廠、合作社、農(nóng)戶等。

 

而“一米八食品”也是由“一米八農(nóng)業(yè)基金”出資成立的,占股也是55%。從經(jīng)營(yíng)范圍推測(cè),它的重心是泛食品方向,但此外,它還能從事農(nóng)業(yè)科學(xué)研究和試驗(yàn)、蔬菜種植等。

 

該公司最近新增了幾個(gè)投資方,比如吳泳銘——元璟資本創(chuàng)始人,阿里十八羅漢之一。

 

 

從這些舉動(dòng)看,馬云并不像是在豐富自己的“退休生活”,而是在下一盤大棋。

 

馬云很擅長(zhǎng)干“平臺(tái)型”公司,整合全產(chǎn)業(yè)鏈,比如阿里之于零售,菜鳥(niǎo)之于物流。未來(lái)的一個(gè)可能性是,馬云正計(jì)劃做一個(gè)“大農(nóng)業(yè)/大食品”平臺(tái)型公司。

 

過(guò)去4年,從其行程軌跡看,他的興趣也在大農(nóng)業(yè)方向。

 

2019年,他被問(wèn)及“從零開(kāi)始建一個(gè)新公司,將會(huì)建立什么樣的企業(yè)”,馬云的回答是:可能進(jìn)入農(nóng)業(yè)或其他方面。

 

2021年,馬云先后考察了浙江嘉興平湖的數(shù)字農(nóng)業(yè)基地、德州和濟(jì)南的智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,還曾考察西班牙農(nóng)業(yè)區(qū)、荷蘭瓦格寧根大學(xué)。

 

2022年,他到訪日本,考察近畿大學(xué)、日本海洋大學(xué),研究相關(guān)的海洋養(yǎng)殖技術(shù)。

 

今年,他考察泰國(guó),與農(nóng)業(yè)巨頭正大董事長(zhǎng)會(huì)面。正大的核心業(yè)務(wù)是農(nóng)牧食品,旗下還有超市業(yè)務(wù)(卜蜂蓮花)——消費(fèi)者遍布全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

 

 

我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)創(chuàng)業(yè)家而言,要多做順勢(shì)而為的事;但對(duì)企業(yè)家而言,要多做“逆勢(shì)而為”的事。這里的逆勢(shì)而為是指“逆周期”

 

順勢(shì)而為,創(chuàng)業(yè)家才能趨最大的利,避最大的害——企業(yè)要生存發(fā)展,必須如此。

 

但有一些長(zhǎng)期重要的事,可能15年、30年、50年才能顯現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)業(yè)家的實(shí)力有限,扛不住這么長(zhǎng)的暗黑周期,因此企業(yè)家的關(guān)鍵價(jià)值就出現(xiàn)了。

 

他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)包袱,可以做更長(zhǎng)期的布局,15年、30年、50年,甚至沒(méi)有商業(yè)回報(bào),他們也能接受——我認(rèn)為農(nóng)業(yè)就是這樣一件事。

 

首先,它很重要。目前我國(guó)有5億多農(nóng)民,有約6億人月收入不足1000元,他們是共同富裕的關(guān)鍵人群。

 

其次,圍繞農(nóng)業(yè)/農(nóng)民的創(chuàng)新公司商業(yè)價(jià)值難以釋放,至少未來(lái)5年是這樣。

 

如果不是馬云成立“一米八農(nóng)業(yè)基金”,我想很少有VC會(huì)投“一米八海洋”這類公司,一個(gè)很直接的理由就是:上市前景不夠好。

 

VC是和創(chuàng)業(yè)家的利益綁定的,必須順勢(shì)而為,必須趨利避害。但這些事,就很適合企業(yè)家來(lái)做。

 

時(shí)代給了他們機(jī)會(huì),他們需要回報(bào)時(shí)代。馬云是我的榜樣,也是更多創(chuàng)業(yè)家的榜樣。

 

對(duì)于共同富裕,我也有自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)使命:等鉛筆道做到一定階段,我會(huì)去做另一件事,發(fā)起“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)孵化計(jì)劃”。

 

我想把企業(yè)家人群都團(tuán)結(jié)起來(lái),號(hào)召他們?nèi)プ约旱募亦l(xiāng)興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有多一種選擇:忙時(shí)種地,閑時(shí)上班——提高他們的收入。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)允許政府參股,每年的部分利潤(rùn)可用于興建學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施,讓教育更加公平。

 

我想,當(dāng)全國(guó)各地都燃起“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”的點(diǎn)點(diǎn)星光時(shí),或許能助力國(guó)家推進(jìn)共同富裕。

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