向企業(yè)家轉(zhuǎn)型?“第一網(wǎng)紅”否認(rèn)自己是網(wǎng)紅
“小楊哥否認(rèn)是全國(guó)第一網(wǎng)紅”
網(wǎng)紅的盡頭是直播帶貨,帶貨的盡頭是開(kāi)公司當(dāng)老板。
近日,三只羊集團(tuán)全球總部正式開(kāi)業(yè),吸引了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。在現(xiàn)場(chǎng)直播中,有網(wǎng)友稱小楊哥是全國(guó)第一網(wǎng)紅,對(duì)此,小楊哥回應(yīng)表示,“別說(shuō)什么抖音第一網(wǎng)紅,全國(guó)第一網(wǎng)紅,我真不算,我現(xiàn)在都不帶干網(wǎng)紅這些事的,你看我也不打廣告了,也不接什么商演,我以前確實(shí)是,現(xiàn)在已經(jīng)不是了?!?/span>

他還說(shuō),現(xiàn)在默默地把公司做好就行了,把事做好。隨后,又有網(wǎng)友提問(wèn),三只羊的核心技術(shù)是什么?小楊哥表示,三只羊有完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng),商家、品牌都可以入駐,還有客服系統(tǒng)以及私域,這些都是大家看不到的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
眾所周知,在抖音平臺(tái),僅瘋狂小楊哥一人的粉絲量就高達(dá)9999萬(wàn)+,他的這番言論,直接讓“小楊哥否認(rèn)是全國(guó)第一網(wǎng)紅”話題沖上熱搜,引發(fā)網(wǎng)友熱議。

“小楊哥否認(rèn)是全國(guó)第一網(wǎng)紅” 圖源:微博值得一提的是,此前小楊哥曾勸粉絲不要當(dāng)網(wǎng)紅,直播中,他表示,“千萬(wàn)不要想著當(dāng)網(wǎng)紅,不要以網(wǎng)紅為目標(biāo),當(dāng)網(wǎng)紅并不是一個(gè)什么很光榮的職業(yè),很累很卑微。”
市場(chǎng)人士分析,小楊哥的說(shuō)法或許是想擺脫“網(wǎng)紅”這個(gè)標(biāo)簽,向企業(yè)家轉(zhuǎn)型。也有評(píng)論稱,“靠網(wǎng)紅發(fā)家后,要轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)家了?!薄八F(xiàn)在有很大的公司了,確實(shí)不用干網(wǎng)紅了?!?/span>

退居幕后,轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)家,市場(chǎng)猜測(cè)不無(wú)道理。此前在一場(chǎng)直播中,小楊哥向徒弟發(fā)問(wèn),“我如果宣布退網(wǎng),你會(huì)支持我嗎?”并稱“以后將減少直播帶貨,把機(jī)會(huì)留給其他人。”隨后,便傳出小楊哥退網(wǎng)的傳聞,后來(lái)小楊哥也進(jìn)行了辟謠,但今年減少直播次數(shù)是真的。
從粉絲數(shù)量和知名度來(lái)看,小楊哥的人氣不容忽視。不過(guò),小楊哥從走紅到現(xiàn)在,直播帶貨事業(yè)發(fā)展如火如荼的同時(shí),不斷拓展自己的商業(yè)版圖,可以這樣說(shuō),他已經(jīng)不單單是網(wǎng)紅了。
最初,小楊哥憑借搞笑的視頻風(fēng)格一炮而紅,積累了大量人氣。2020年,小楊哥正式進(jìn)軍直播帶貨領(lǐng)域,形成自己的帶貨風(fēng)格,打響聲量。2021年3月,他創(chuàng)立了合肥三只羊網(wǎng)絡(luò)科技公司,隨后斥資1.03億買(mǎi)下一棟辦公大樓。
有數(shù)據(jù)顯示,2022年,三只羊網(wǎng)絡(luò)在抖音平臺(tái)總交易額近60億,營(yíng)業(yè)收入8.6億,實(shí)繳稅收2億。
據(jù)天眼查顯示,“瘋狂小楊哥”張慶楊關(guān)聯(lián)6家公司,其中3家為存續(xù)狀態(tài),包括三只羊(合肥)控股集團(tuán)有限公司、合肥三只羊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、合肥領(lǐng)頭羊文化傳媒有限公司。

這些公司的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了廣告制作、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、電子商務(wù)等方面。通過(guò)直接或間接持股,瘋狂小楊哥的商業(yè)版圖涉及文化傳媒、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電商、旅游、農(nóng)業(yè)、食品、服飾等領(lǐng)域。
小楊哥直播帶貨,還在不斷發(fā)力自營(yíng)品牌——小楊臻選,搭建自己的供應(yīng)鏈。今年9月,數(shù)據(jù)顯示,小楊臻選的總銷量達(dá)到2000萬(wàn)單。
如今三只羊網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在全國(guó)有了十多家分公司,目前,小楊哥公司旗下?lián)碛袛?shù)千名工作人員,其中包括他簽約的一些人氣網(wǎng)紅。今年8月,小楊哥稱公司每個(gè)月發(fā)工資超5000萬(wàn)元。10月,小楊哥簽下千萬(wàn)級(jí)網(wǎng)紅李炮兒,12月,小楊哥再度簽約千萬(wàn)級(jí)網(wǎng)紅鈴爺,旗下團(tuán)隊(duì)再度壯大。
從網(wǎng)紅到企業(yè)家
隨著小楊哥商業(yè)版圖的擴(kuò)張,可以看到,小楊哥的身份正在從網(wǎng)紅向企業(yè)家過(guò)渡。
事實(shí)上,網(wǎng)紅向企業(yè)家轉(zhuǎn)型并不是什么稀奇的事。小楊哥之前,快手辛巴算是一個(gè)比較成功的例子。作為“快手一哥”,如今辛巴在快手平臺(tái)的粉絲量高達(dá)9999萬(wàn)+,他的團(tuán)隊(duì)還有多個(gè)千萬(wàn)級(jí)網(wǎng)紅。

2017年,辛巴成立辛選集團(tuán)。2018年,辛巴推出“辛有志嚴(yán)選”品牌,直接與廠家合作,生產(chǎn)定制產(chǎn)品。2020年,辛巴購(gòu)買(mǎi)大樓,打造辛選直播基地,與此同時(shí),辛巴還推出了辛選幫APP,是一個(gè)線上直播供貨系統(tǒng)。2021年,辛巴啟動(dòng)“辛造”計(jì)劃,加大自營(yíng)品牌的建設(shè),朝供應(yīng)鏈上游延伸。
今年8月,辛選集團(tuán)公布了2022的年度報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示,辛選集團(tuán)年成交總營(yíng)業(yè)額為500億元,合作品牌超11000個(gè),合作廠家超3000家。目前,辛選已經(jīng)推出的自營(yíng)品牌超過(guò)20個(gè),覆蓋了多個(gè)品類,比如美妝護(hù)膚品牌“本制”、日化品牌“妙潔絲”、食品品牌“尖鋒食客”等,其中10余個(gè)品牌的辛選直播間累計(jì)銷售額破億。
從網(wǎng)紅主播到企業(yè)家的轉(zhuǎn)型,辛巴曾不止一次公開(kāi)表示要“隱退”了。2021年,辛巴就提到辛選的重要議題是“去辛巴化”。
今年1月,辛巴發(fā)布一封全員信,指出2023年辛選的關(guān)鍵詞是創(chuàng)新和突破。他表示,首先要在新業(yè)務(wù)孵化方面發(fā)力,做深短視頻、中小主播、店播、供應(yīng)鏈中臺(tái)等業(yè)務(wù),做實(shí)食品、大健康、美妝等板塊。同時(shí),要向新產(chǎn)品、新服務(wù)發(fā)力;向新型組織管理發(fā)力,不斷探索和突破數(shù)字零售行業(yè)的邊界。4月,辛巴在直播中,宣布卸任公司CEO,繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)。
從成立MCN簽約網(wǎng)紅徒弟,到買(mǎi)下大樓作為總部,再到建設(shè)自己的供應(yīng)鏈,確定公司發(fā)展方向,可以說(shuō),辛選集團(tuán)越做越大,運(yùn)營(yíng)愈發(fā)成熟,已經(jīng)在直播電商行業(yè)處于領(lǐng)先地位。母庸質(zhì)疑,如今的辛巴早已不單是一個(gè)主播。
轉(zhuǎn)型并不容易
需要注意的是,從網(wǎng)紅到企業(yè)家的轉(zhuǎn)型并不簡(jiǎn)單。
管理一家公司可不是一件容易的事。12月9日,辛選集團(tuán)發(fā)布一則人員任免通知,任命宋鐵牛(藍(lán)山)為集團(tuán)CEO,管倩不再擔(dān)任集團(tuán)CEO。
此前有觀點(diǎn)認(rèn)為,職業(yè)經(jīng)理人管倩的加入,是辛選管理正規(guī)化的一大標(biāo)志。一年不到,集團(tuán)CEO就火速換人。辛選發(fā)展壯大,但組織管理似乎沒(méi)有跟上公司擴(kuò)張的腳步。值得一提的是,今年3月,辛巴曾在直播間宣布F4散伙,各自發(fā)展。此次藍(lán)山回歸,或許意味著辛選內(nèi)部并沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)真正的管理者。
小楊哥的三只羊、辛巴的辛選,未來(lái)勢(shì)必要變成一家市場(chǎng)化、機(jī)構(gòu)化的正規(guī)公司。一家企業(yè),要想健康長(zhǎng)期的發(fā)展,不能小看管理層面爆發(fā)的問(wèn)題。
與此同時(shí),每一個(gè)身份的轉(zhuǎn)變都意味著擔(dān)子和責(zé)任在變重變大。小楊哥作為網(wǎng)紅,可能更多會(huì)去思考如何吸引觀眾和流量。作為企業(yè)家,他面臨著更多的挑戰(zhàn)和壓力,自己的一言一行代表了企業(yè)的形象,需要注重品牌建設(shè)和營(yíng)銷推廣,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)知能力。
除此之外,小楊哥直播間還面臨著內(nèi)容轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。今年,沖上熱搜對(duì)于小楊哥來(lái)說(shuō)并不陌生,接近年末,關(guān)于小楊哥徒弟低俗帶貨的爭(zhēng)議更是直接爆發(fā)。消費(fèi)者明確指出不滿,小楊哥直播間需要進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,可以延續(xù)搞怪風(fēng)格,但要守好底線,合法合規(guī)。
總的來(lái)說(shuō),羅馬非一日建成,小楊哥從網(wǎng)紅到企業(yè)家的完全蛻變,還有很長(zhǎng)一條路要走。
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