1月14日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2023年年會(huì)在與總部相連的北京萬(wàn)達(dá)文華酒店舉行。這是一場(chǎng)低調(diào)、幾乎沒(méi)有媒體傳播的年會(huì)，只有萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)按照慣例發(fā)布了一條消息。

董事長(zhǎng)的年度工作總結(jié)，是萬(wàn)達(dá)年會(huì)的必要環(huán)節(jié)。無(wú)論年會(huì)于何年何處舉行，總結(jié)與表彰大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)布置都一模一樣：藍(lán)色的背景，火紅的花燭花，還有坐在中央，身穿黑色西服、打絳紅色領(lǐng)帶的王健林。

沒(méi)有跡象表明萬(wàn)達(dá)舉行了晚會(huì)。萬(wàn)達(dá)年會(huì)文藝匯演，或者說(shuō)萬(wàn)達(dá)春晚，曾是萬(wàn)達(dá)年會(huì)的重要組成部分。從1988年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)就有了自己的春晚，董事長(zhǎng)王健林的獨(dú)唱，一度是年會(huì)上的保留節(jié)目。

萬(wàn)達(dá)控股集團(tuán)微信公眾號(hào)顯示，去年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的春晚在線上舉行——從2023年除夕到大年初六，每天發(fā)布一個(gè)歌舞視頻。

人們已經(jīng)很多年沒(méi)有聽(tīng)到王健林在年會(huì)上唱歌了。

萬(wàn)達(dá)春晚

“萬(wàn)達(dá)的年會(huì)是比照兩會(huì)、晚會(huì)是比照央視春晚來(lái)做的。萬(wàn)達(dá)春晚的導(dǎo)演請(qǐng)的是央視副導(dǎo)演級(jí)別和地方臺(tái)春晚的總導(dǎo)演級(jí)別……”

這是媒體人徐曇在《創(chuàng)變》一書(shū)中的描述。找一處旅游勝地，逛逛當(dāng)?shù)氐娜f(wàn)達(dá)城，然后近千名總經(jīng)理以上主管以固定穿著坐在會(huì)場(chǎng)聽(tīng)董事長(zhǎng)的年度報(bào)告，是萬(wàn)達(dá)年會(huì)的通常議程。

年會(huì)曾是萬(wàn)達(dá)每年的重頭戲，其中除了年度報(bào)告，最受期待的是萬(wàn)達(dá)春晚。

萬(wàn)達(dá)春晚通常要用一年時(shí)間籌備。根據(jù)萬(wàn)達(dá)官方介紹，每年3-5月，萬(wàn)達(dá)年會(huì)節(jié)目組就開(kāi)始當(dāng)年新春聯(lián)歡晚會(huì)的創(chuàng)意、頭腦風(fēng)暴工作；7月份面向全集團(tuán)征集年會(huì)創(chuàng)意，各單位報(bào)名節(jié)目方案；9月，經(jīng)過(guò)集團(tuán)總部和導(dǎo)演組多次審核的節(jié)目名單確定，開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)3個(gè)多月的節(jié)目彩排。

萬(wàn)達(dá)成立30周年的2018年年會(huì)，從2018年年初啟動(dòng)。時(shí)間如此之長(zhǎng)，是因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都被要求精準(zhǔn)執(zhí)行：春晚有20多個(gè)節(jié)目，每個(gè)節(jié)目要經(jīng)歷近100個(gè)審核節(jié)點(diǎn)；參會(huì)人員的胸牌記錄了住宿、流程信息，可以在安檢時(shí)用來(lái)識(shí)別身份；用13分28秒，場(chǎng)地能從一個(gè)大會(huì)議廳變成承載56張餐桌的宴會(huì)廳。

“如果你在萬(wàn)達(dá)經(jīng)歷過(guò)做年會(huì)這樣的事，那么你干什么事，都不難了?！比f(wàn)達(dá)年會(huì)的風(fēng)格是萬(wàn)達(dá)工作法的一個(gè)縮影，與業(yè)務(wù)部門(mén)同樣采用了萬(wàn)達(dá)引以為傲的“模塊化管理”：年會(huì)被分為約272個(gè)模塊節(jié)點(diǎn)，每個(gè)模塊有它明確的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)始和完成日期。如果沒(méi)有按時(shí)完成，就會(huì)在系統(tǒng)里被亮紅燈。

有了機(jī)械般精密的執(zhí)行方案，意味著沒(méi)有人不可以被代替。無(wú)論誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)年會(huì)，都可以按照模塊工作表展開(kāi)工作。

讓萬(wàn)達(dá)年會(huì)生動(dòng)起來(lái)的人，是王健林。

員工聽(tīng)老板唱歌，是一年中難得的輕松時(shí)刻。老王愛(ài)唱歌，人盡皆知，王健林唱崔健的歌有崔健的影子，唱伍佰的歌有伍佰的味道，人們叫他“被首富耽誤的歌王”。

2016年的福布斯中國(guó)富豪榜，王健林第三次登頂中國(guó)首富。那年年初，萬(wàn)達(dá)年會(huì)在西雙版納的萬(wàn)達(dá)國(guó)際度假區(qū)舉行，王健林在年會(huì)上一口氣唱了四首歌：《假行僧》《單戀一枝花》《籬笆墻的影子》《我的根在草原》。

舞臺(tái)上，王健林像一個(gè)真正的歌手，在《假行僧》四分鐘的演唱中，有三個(gè)員工跑上臺(tái)送花、與他合影。

當(dāng)時(shí)的萬(wàn)達(dá)還是一個(gè)國(guó)際化公司，年會(huì)背景屏幕上時(shí)不時(shí)閃爍著“Wanda group spring festival gala”。底下西裝革履的高管紛紛舉起手機(jī)錄像，當(dāng)王健林唱到“假如你已經(jīng)愛(ài)上我，就請(qǐng)你吻我嘴”時(shí)，臺(tái)下爆發(fā)出陣陣歡呼。

王健林的唱歌視頻會(huì)第一時(shí)間傳播到互聯(lián)網(wǎng)上。最開(kāi)始的時(shí)候，“首富唱歌”這件事讓網(wǎng)友以及國(guó)內(nèi)外媒體都感到了一絲新奇，專(zhuān)業(yè)歌手龔琳娜、張靚穎紛紛站出來(lái)為老王點(diǎn)贊，肯定他的歌喉。

搖滾、通俗、民歌……王健林什么都會(huì)唱。2017年，萬(wàn)達(dá)年會(huì)在合肥舉行，王健林入鄉(xiāng)隨俗，與安徽一名女歌手合唱了黃梅戲《夫妻雙雙把家還》。

但是在這之后的第二年，也就是萬(wàn)達(dá)成立三十周年的年會(huì)，王健林沒(méi)有再唱歌。有人說(shuō)，老王不高興了，過(guò)去這一年，萬(wàn)達(dá)遭到銀監(jiān)會(huì)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，緊急賣(mài)掉了13個(gè)文旅項(xiàng)目和77座酒店。

當(dāng)年的年會(huì)上多了一個(gè)節(jié)目，《歌唱祖國(guó)》。在冰天雪地的哈爾濱，王健林哭了，他說(shuō)：“萬(wàn)達(dá)永遠(yuǎn)要做中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的典范”。

“割肉”的一年

從2021年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)年會(huì)不再全國(guó)各地“巡回”，而是回到了總部北京。王健林的年度報(bào)告發(fā)言還在流傳，但江湖上不再有萬(wàn)達(dá)春晚的影像。

今年大概率也很難聽(tīng)到老王一展歌喉。

2023年對(duì)王健林來(lái)說(shuō)是“割肉”的一年，他失去了對(duì)萬(wàn)達(dá)電影、珠海萬(wàn)達(dá)商管的絕對(duì)控制權(quán)，還賣(mài)掉了近10座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

因?yàn)橹匦伦呱稀百u(mài)賣(mài)賣(mài)”之路，王健林距離曾經(jīng)的首富位置越來(lái)越遠(yuǎn)。2023年胡潤(rùn)百富榜上，王健林家族財(cái)富共計(jì)470億元，排名第89位，成為去年財(cái)富縮水最多的富豪。

在2022年短暫重回地產(chǎn)首富的王健林，曾被認(rèn)為是“王者歸來(lái)”。但萬(wàn)達(dá)真正想要“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”，始終需要解開(kāi)對(duì)賭協(xié)議的緊箍咒。

輕商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的珠海萬(wàn)達(dá)商管，是在房企IPO收緊背景下，萬(wàn)達(dá)最有可能上市的板塊，也承載了王健林最后的野心。2021年，珠海萬(wàn)達(dá)商管獲得380億元投資，同時(shí)與22家機(jī)構(gòu)組成的投資方簽下對(duì)賭協(xié)議：珠海萬(wàn)達(dá)商管必須在2023年年底前上市，否則萬(wàn)達(dá)需支付300億元的股權(quán)回購(gòu)款。

珠海萬(wàn)達(dá)商管在兩年內(nèi)四次沖擊IPO。然而，2023年12月28日，港交所顯示，珠海萬(wàn)達(dá)商管招股書(shū)再度失效。

根據(jù)界面報(bào)道，最后幾天，萬(wàn)達(dá)還在與投資者談判，希望四年內(nèi)分期支付300億元股權(quán)回購(gòu)款與利息，但是遭到了以太盟（PAG）為首的投資方的拒絕。

截至2023年11月底，萬(wàn)達(dá)商管已經(jīng)償還了約180億元的債務(wù)，預(yù)計(jì)2024年，萬(wàn)達(dá)商管還需償還48億元的境內(nèi)債與4億美元境外債。還沒(méi)有走出高負(fù)債的萬(wàn)達(dá)，很難再承受對(duì)賭協(xié)議的失敗。

在進(jìn)行了最大程度的讓利后，萬(wàn)達(dá)最終解除了對(duì)賭協(xié)議的危機(jī)，結(jié)果是，大連萬(wàn)達(dá)商管在珠海萬(wàn)達(dá)商管的股權(quán)從此前的超過(guò)78%下降至40%，投資者持股從21.17％上升至60%。

而此前不久，萬(wàn)達(dá)電影易主中國(guó)儒意，王健林不再是萬(wàn)達(dá)電影的實(shí)際控制人，只控制萬(wàn)達(dá)電影10.9%的股份。

在債臺(tái)高筑又融資不暢的環(huán)境下，企業(yè)只能依靠售賣(mài)資產(chǎn)回血。在這個(gè)過(guò)程中，王健林逐漸“失去”了萬(wàn)達(dá)。

去年以來(lái)，萬(wàn)達(dá)總計(jì)賣(mài)掉了10座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，王健林曾希望通過(guò)全國(guó)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)年入租金1000億，并說(shuō)“萬(wàn)達(dá)商業(yè)是萬(wàn)達(dá)的核心企業(yè)”“什么都能丟，這個(gè)不能丟”。拋售最重要的資產(chǎn)，可見(jiàn)，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)到了不得已為之的地步。

但企業(yè)只要還有造血的能力，就還有希望。去年上半年，珠海萬(wàn)達(dá)商管的租金收入和營(yíng)收分別達(dá)到231.1億元、254.52億元，仍然是國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的龍頭。

相比諸多債務(wù)爆雷的房企，率先向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的萬(wàn)達(dá)，還在堅(jiān)持。

盡管越來(lái)越少見(jiàn)，但企業(yè)家在年會(huì)上的“樂(lè)子”始終被人津津樂(lè)道，還有很多人還在等老王回來(lái)唱歌。

一則王健林在年會(huì)上唱搖滾的視頻下方，一位網(wǎng)友說(shuō)：“沒(méi)想到還有這一天，吃著花生喝著啤酒，聽(tīng)著首富給我唱歌?！?/span>

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