作為香港的首富，李嘉誠每一次出手，都會引發(fā)外界強(qiáng)烈的關(guān)注。

投資英國數(shù)十年，或許李嘉誠沒想到的是，這一次的他卻遭到了來自英國的“背刺”。

2月7日，根據(jù)環(huán)球時報報道，英國電信巨頭巨頭沃達(dá)豐行政總裁德拉瓦勒證實，該公司與李嘉誠執(zhí)掌的長和集團(tuán)旗下電信公司Three UK的合并案，正在配合英國政府的國安審查。

根據(jù)此前的合并方案顯示，沃達(dá)豐和長的這筆交易金額約為190億美元（約合人民幣1367億美元），合并完成后，該公司將會成為英國最大的移動通訊運(yùn)營商，擁有客戶將會超過2700萬人。

據(jù)悉，合并完成之后，沃達(dá)豐將占有合并公司51%的股份，長和則擁有剩余49%的股份。

對于英國政府的這項指控，沃達(dá)豐和Three UK均予以否認(rèn)。

實際上，早在去年中旬，長和就曾發(fā)布公告稱，Three UK已經(jīng)正式落實與沃達(dá)豐的合并。

根據(jù)當(dāng)時的計劃，合并后的公司預(yù)計未來十年將投資110億英鎊，建立歐洲最先進(jìn)的5G網(wǎng)絡(luò)。

而這筆交易最終還需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)與股東的批準(zhǔn)，預(yù)計在2024年年底完成。

此次，遭遇審查之后，德拉瓦勒補(bǔ)充稱，沃達(dá)豐和長和都受到英國數(shù)據(jù)保護(hù)法和電信安全法規(guī)的嚴(yán)格規(guī)范，審查正在“按計劃”進(jìn)行，“我認(rèn)為這證明了我們都遵守了嚴(yán)格的規(guī)定，而這些規(guī)定在不同情況下都適用?！?/span>

有相關(guān)媒體指出，在這項交易當(dāng)中，英國政府有權(quán)阻止這宗交易。

也就是說，李嘉誠的這一筆190億美元的生意，有可能生變。

資料顯示，李嘉誠在英國的投資項目遍布了港口碼頭、電力能源、天然氣、醫(yī)療等行業(yè)。此前，外界曾感慨李嘉誠這是要“買下整個英國”。
 

01

瘋狂下注

李嘉誠在商業(yè)上的嗅覺，一直都很靈敏。

在其經(jīng)商的六十多年里，重大的投資，李嘉誠幾乎無一失誤?！吧咄滔蟆笔讲①徍陀淈S埔以及“賣橙”都是商業(yè)的經(jīng)典案例。

2010年，李嘉誠家族開始大騰挪，而英國就成為了其首要“抄底”的目標(biāo)。

確定戰(zhàn)略目標(biāo)之后，李嘉誠在商業(yè)上的運(yùn)作也可謂是大開大合。

主要的戰(zhàn)略收購包括：

2010年，李嘉誠旗下的長江基建斥資58億英鎊，收購法國電力公司(EDF)旗下的英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)；不僅如此，其想還耗資15億至20億英鎊，收購英國高鐵。不過這筆生意最終被加拿大退休基金公司以21億英鎊的價格“截胡”。

2011年，李嘉誠旗下長江基建聯(lián)合長江實業(yè)及李嘉誠基金會共同持有的UK Water，收購英國最大水務(wù)公司之一Northumbrian，耗資24.116億英鎊。

2012年，李嘉誠又耗資30.32億美元，將英國管道燃?xì)鈽I(yè)務(wù)收入囊中。

每年數(shù)百億港元的投資，并未讓李嘉誠家族感到滿足。此后，其更是加快了投資英國的步伐。

2015年，長江基建以25億港元的代價，將英國鐵路車輛租賃公司Eversholt Rai并入李氏商業(yè)版圖。不僅如此，其還以35億英鎊購入英國客運(yùn)列車公司Eversholt Rail Group。

2015年3月，李嘉誠旗下和記黃埔以102.5億英鎊，收購英國電信公司O2，坐上了英國電信運(yùn)營商的“頭號交椅”。

2016年，其籌劃斥資110億英鎊收購英國國家電網(wǎng)天然氣管線業(yè)務(wù)51%股權(quán)。

2018年6月，長江實業(yè)集團(tuán)斥資10億英鎊，收購位于英國倫敦金融城的地標(biāo)級寫字樓5 Broadgate。

有統(tǒng)計顯示，截至2018年年底，李嘉誠旗下公司在歐洲的資產(chǎn)總和已高達(dá)6736.9億港元，占總資產(chǎn)比重達(dá)到54.67%。

根據(jù)李嘉誠在英國的投資顯示，過去二十多年里，李嘉誠多次在英國斥巨資收購企業(yè)，這使其成為英國最大的海外投資者之一。
 

02

繼續(xù)“挪騰”

有統(tǒng)計顯示，隨著李嘉誠的大手筆買入，截至2018年，李嘉誠家族幾乎控制了全英國30%的電力、超過7%英國人口的飲水、1/4的天然氣供應(yīng)。

另外，李嘉誠還是英國最大電信運(yùn)營商的大股東，不僅如此，其還是英國最大的連鎖酒控股股東。

當(dāng)然，其在英國的投資也并非一帆風(fēng)順。

在其投資英國的早期，因為李嘉誠家族投資的大多都是基礎(chǔ)設(shè)施，因此也遭到了當(dāng)?shù)卣姆磯艛嗾{(diào)查。

進(jìn)入2020年之后，由于國際形勢開始復(fù)雜，李嘉誠的投資方向開始發(fā)生變化，2021年，長和宣布以100億歐元出售其在歐洲市場的電信基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，包括英國、丹麥、愛爾蘭等六國的2.5萬個電訊發(fā)射塔資產(chǎn)和業(yè)務(wù)權(quán)益，買方為歐洲最大無線基站運(yùn)營商、西班牙無線通信基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商Cellnex Telecom。

為了方便完成該筆交易，這筆出售隨后被劃分為六項獨(dú)立交易，每個國家各占一項。奧地利、丹麥和愛爾蘭的發(fā)射塔資產(chǎn)已于 2020 年完成出售，意大利和瑞典的交易也在 2021 年完成，唯獨(dú)英國的交易遲遲未能獲批。

直至2022年3月，英國競爭及市場管理局才最終有條件批準(zhǔn)這筆交易。

當(dāng)然，其出售計劃并未停止。

2022年3月，長實集團(tuán)以7.29億英鎊的價格出售了其手中所持有的瑞銀集團(tuán)倫敦總部大樓。

同年，李嘉誠家族還擬以150億英鎊的價格出售英國配電公司UK Power Networks，但最終時刻李嘉誠家族放棄了該筆交易，原因是該家族認(rèn)為價格太低。

據(jù)悉，即使按照150億英鎊出售，李嘉誠家族的獲益也將超過2倍。

對于英國的投資，李嘉誠曾稱，之所以在英國大舉投資，并非對英國情有獨(dú)鐘，最為關(guān)鍵的是所投項目的回報率和穩(wěn)健性。

此次李嘉誠家族與沃達(dá)豐的合并案，突遭審查也并非沒有征兆。早在1月下旬，1月下旬，英國反壟斷機(jī)構(gòu)“競爭與市場管理局”曾宣布，將對這起合并案啟動為期40天的第一階段調(diào)查，調(diào)查重點(diǎn)是這筆交易對英國移動通訊市場競爭的影響，確定其是否可能導(dǎo)致“競爭大幅減少”。

如有需要，CMA還將會進(jìn)行第二階段審查，調(diào)查時限可延長至24周。

侃見財經(jīng)認(rèn)為，英國政府的審查，讓這筆交易的變數(shù)增加，但并非沒有通過的可能。

對于李嘉誠來說，其當(dāng)下最大的任務(wù)并不是“攻城略地”，而是守成與傳承。就如去年其在香港慈山寺演講中說的那句：

“一切有為法，如夢幻泡影”。

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