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多家大潤發(fā)傳出關(guān)店消息

說起記憶里常逛的超市，大潤發(fā)絕對是能夠占據(jù)一席之位的。那時的大潤發(fā)，總是人山人海，熱鬧非凡。

不過，時過境遷，如今的大潤發(fā)早已物是人非，昔日人潮涌動的輝煌似乎已經(jīng)一去不復返。

近日，多家大潤發(fā)傳出關(guān)店消息，宣布停止營業(yè)。具體來看，大潤發(fā)江蘇鎮(zhèn)江學府路店發(fā)布公告稱，該店將自2024年2月29日起停止營業(yè)，如消費者有購物卡使用、商品售后等服務的需求，將由大潤發(fā)京口店繼續(xù)提供服務。

與此同時，大潤發(fā)四川德陽店也發(fā)布公告，稱將于2024年2月26日起停止營業(yè)。

不久，大潤發(fā)湖南株洲店也發(fā)布公告稱，將于2024年3月4日起停止營業(yè)。

更早之前，今年1月底，湖北大潤發(fā)黃岡店對外發(fā)布公告稱，大潤發(fā)黃岡店將于2024年2月6日起停止營業(yè)。如此看來，2024年兩個月的時間，就有4家大潤發(fā)宣布閉店。

目前，對于這些門店停止營業(yè)的具體原因還不得而知，大潤發(fā)方面也并未給出明確回復。不過，大潤發(fā)閉店并不是最近才有的，據(jù)不完全統(tǒng)計，2023年1月至今，至少有13家大潤發(fā)閉店或宣布閉店，涉及湖南、江蘇、湖北、四川等多個省份，閉店原因主要為租約到期和經(jīng)營調(diào)整等。

大潤發(fā)頻繁閉店的消息，不免讓人唏噓。為什么這么說？這還得談談大潤發(fā)的“前世今生”。

大潤發(fā)最初由中國臺灣潤泰集團創(chuàng)立，于1997年進軍中國大陸。2010年，大潤發(fā)以120家門店，404億元的銷售額首次超越家樂福，問鼎中國超市銷量第一。2011年，高鑫零售公司成立，旗下?lián)碛写鬂櫚l(fā)與歐尚兩大品牌，并在香港上市。如此，高鑫零售市場份額一舉超越沃爾瑪，門店數(shù)量也突破300家，一躍成為中國最大零售商。

鼎盛時期的大潤發(fā)創(chuàng)造了“19年不關(guān)店”的傳奇，其創(chuàng)始人黃明端也贏得了“陸戰(zhàn)之王”的美譽。

后來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商行業(yè)迅速崛起，零售業(yè)也受到了不小的沖擊。以大潤發(fā)為代表的傳統(tǒng)零售商超面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，大潤發(fā)最終選擇與阿里合作，向新零售轉(zhuǎn)型。

2017年，大潤發(fā)母公司高鑫零售被阿里巴巴收購。2020年，阿里巴巴副總裁、零售通總經(jīng)理林小海出任高鑫零售CEO，這也意味著大潤發(fā)全面邁入阿里時代。

今非昔比，2024年大潤發(fā)一下關(guān)閉4家門店，與曾經(jīng)“19年不關(guān)店”的傳奇相比較，產(chǎn)生了不小的落差，無疑給大潤發(fā)蒙上了一層陰影。

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大潤發(fā)面臨諸多挑戰(zhàn)

大潤發(fā)閉店，原因有哪些？市場人士分析，電商尤其直播電商發(fā)展如火如荼，越來越多的人喜歡通過網(wǎng)上購物，實體零售店或多或少都會受到波及。這也意味著，大潤發(fā)需要積極謀求改變，探索更符合當下消費的業(yè)態(tài)形式。

事實上，不止大潤發(fā)，整個商超行業(yè)都面臨挑戰(zhàn)。

以家樂福為例，2023年上半年，家樂福在中國市場關(guān)閉106家門店，下半年關(guān)店潮還在持續(xù)。從財務數(shù)據(jù)來看，或許更為直觀。從幾家上市超市的經(jīng)營業(yè)績來看，虧損似乎是一種常態(tài)。其中永輝超市2023年預計虧損13.4億元。

其次，大潤發(fā)面臨著激烈的競爭。今時不同往日，大潤發(fā)面臨的競爭對手不僅有沃爾瑪、華潤萬家等傳統(tǒng)商超，更是要與近年來興起的倉儲會員店、美團閃購等平臺的即時零售業(yè)務斗智斗勇。有競爭就會分出勝者和敗者，在激烈的市場競爭，大潤發(fā)暫時落了下風。

事實上，大潤發(fā)面臨的挑戰(zhàn)遠不止如此。高鑫零售的業(yè)績并不樂觀，處于虧損狀態(tài)。

阿里進行拆分后，高鑫零售、盒馬、阿里健康、銀泰等被劃分為其他業(yè)務。阿里最新財報顯示，其他業(yè)務營收為470.23億元，同比下降7%；經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損31.72億元，2022年同期則為虧損16.98億元。

阿里在財報中指出，營收下滑的主要原因是高鑫零售的收入下滑，虧損擴大的主要原因，也是高鑫零售的虧損在加大。某種程度上來說，高鑫零售的財務表現(xiàn)成了阿里的負擔。

發(fā)布財報后，阿里巴巴集團CEO吳泳銘提到，阿里將根據(jù)市場規(guī)模、商業(yè)模式及產(chǎn)品競爭力，梳理既有業(yè)務的優(yōu)先級，定義核心業(yè)務與非核心業(yè)務。對于非核心業(yè)務，阿里將盡快盈利或通過其它多種資本化方式，實現(xiàn)這些資產(chǎn)的價值，也就是出售。

阿里巴巴董事會主席蔡崇信也明確指出，“阿里巴巴現(xiàn)在仍有一些傳統(tǒng)實體零售的相關(guān)業(yè)務，它們不是阿里核心聚焦的業(yè)務，阿里也在積極探索退出方式，但可能需要時間?！?/span>

在此之前，便有市場傳聞稱阿里集團正尋求出售旗下大潤發(fā)、銀泰等資產(chǎn)，以便于剝離處于虧損中的非核心部門，公司發(fā)展重點將轉(zhuǎn)向電子商務 " 核心盈利部分 "。如今結(jié)合吳泳銘、蔡崇信的言論，更有不少業(yè)內(nèi)人士猜測阿里可能會出售其在高鑫零售的股份，加速業(yè)務調(diào)整。

如若阿里真的將高鑫零售出售，少了阿里這顆大樹，高鑫零售接下來的日子恐怕不會太好過。

此外，高鑫零售在資本市場的表現(xiàn)也不盡如人意。2020年，高鑫零售最高市值曾超過1000億元，隨后公司股價便整體呈現(xiàn)下滑趨勢，頹勢盡顯。2024年2月26日港股收盤，高鑫零售最新市值來到117億元，與巔峰時期相比，市值已經(jīng)蒸發(fā)800億元。

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零售行業(yè)競爭加劇

面對激烈的競爭態(tài)勢，高鑫零售并沒有坐以待斃。

去年，高鑫零售試水會員店，試圖找到第二曲線。對于M會員店，高鑫零售執(zhí)行董事兼CEO林小海曾表示“三年內(nèi)不許盈利”。據(jù)了解，目前高鑫零售已經(jīng)開出3家M會員商店，付費會員數(shù)超過12萬。林小海表示，下個財年（2024年4月1日至2025年3月31日），高鑫零售至少會開出5家會員店。

不過，眼下會員店賽道，高鑫零售面對的都是強大的對手，M會員商店能否擔起公司第二增長曲線還有待市場和時間證明。

去年，林小海制定了四大戰(zhàn)略，其中之一是差異化商品力建設(shè)。據(jù)介紹，從2020年年底推出首款自有品牌產(chǎn)品后，大潤發(fā)至今已有300個自有品牌單品。林小海表示，2024年，自有品牌的銷售目標是10億元。

2月26日，大潤發(fā)母公司高鑫零售宣布將新開21家門店，進一步擴大其零售業(yè)務版圖。其中，大潤發(fā)super珠海市融德店預計于3月開業(yè)，而深圳坂雪崗大道店也將于5月完工開業(yè)。另外對于10年以上大潤發(fā)門店的重裝改造，預計將完成90家門店的2.0版本重構(gòu)。

市場競爭激烈，眾所周知，去年零售行業(yè)打起了“價格戰(zhàn)”。永輝超市在全國多地開設(shè)“正品折扣店”，主打平價；大潤發(fā)將線上專屬的“不吵價”活動升級為“老實人不炒價”；盒馬推出“移山價”……去年的零售行業(yè)，低價成了絕對的關(guān)鍵詞。

今年春節(jié)過后，北京、南京、長沙三地的81家盒馬鮮生宣布實現(xiàn)線上線下同步低價，并下調(diào)門店商品價格，覆蓋蔬果、海鮮、米面在內(nèi)的多類目商品。

從盒馬的動作來看，2024年零售行業(yè)的價格戰(zhàn)有進一步延續(xù)的趨勢。低價競爭來襲，高鑫零售也面臨著不小的市場考驗?？偠灾?，如何在折扣化與盈利之間找到平衡，將成為每個玩家的課題。

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