六城巡講收官:天九共享為民營(yíng)企業(yè)下半場(chǎng)注入轉(zhuǎn)型新動(dòng)能
6月25日,武漢站的掌聲為天九共享集團(tuán)創(chuàng)始人盧俊卿《老板悄悄話之贏在下半場(chǎng)》巡回演講畫上階段性句號(hào)。這場(chǎng)覆蓋北京、深圳、長(zhǎng)沙、溫州、南寧、武漢六城的智慧之旅,不僅是一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)發(fā)展的深度探討,更以天九共享平臺(tái)為紐帶,為民營(yíng)企業(yè)在數(shù)智化浪潮中尋找轉(zhuǎn)型路徑提供了關(guān)鍵思路。
作為“收官之站”,武漢站的議題緊扣“中部崛起”國(guó)家戰(zhàn)略,聚焦智能制造、光谷科創(chuàng)等區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色。盧俊卿在演講中直言,長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶與中部崛起戰(zhàn)略疊加的背景下,民營(yíng)企業(yè)需打破“重制造 輕創(chuàng)新”的傳統(tǒng)思維,以“換賽道、換模式、換活法”三大策略擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型。他特別強(qiáng)調(diào):“下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不是規(guī)模的比拼,而是資源整合的智慧戰(zhàn)?!睆摹昂顾畵Q增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“智慧創(chuàng)價(jià)值”,這一觀點(diǎn)不僅呼應(yīng)了國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的導(dǎo)向,更與天九共享“賦能商界,共享幸?!钡氖姑恢\而合。
事實(shí)上,天九共享的平臺(tái)屬性早已為“智慧創(chuàng)價(jià)值”提供了實(shí)踐支撐。作為大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)家資源共享平臺(tái),天九共享通過(guò)“天九老板云”這一線上服務(wù)平臺(tái),鏈接超550萬(wàn)高端企業(yè)家資源,構(gòu)建起涵蓋商機(jī)、市場(chǎng)、人脈、管理智慧的綜合服務(wù)生態(tài)。其核心業(yè)務(wù)——企業(yè)加速業(yè)務(wù),更是通過(guò)線上線下深度融合,為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷推廣等解決方案,同時(shí)幫助傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)接創(chuàng)新資源,實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”的協(xié)同發(fā)展。這種“雙向賦能”模式,正是盧俊卿所言“資源整合智慧戰(zhàn)”的具體落地。
值得關(guān)注的是,天九共享的企業(yè)加速能力已通過(guò)多項(xiàng)資質(zhì)與成果得到驗(yàn)證。旗下網(wǎng)科集團(tuán)、數(shù)科集團(tuán)、通航集團(tuán)均為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),其中網(wǎng)科集團(tuán)更入選工信部中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái);天九商機(jī)大模型獲國(guó)家網(wǎng)信辦備案,截至2024年12月,集團(tuán)已取得64項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利及外觀專利、269項(xiàng)軟著證書。此外,由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)與天九共享共同主辦的“中國(guó)獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)”,通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩、區(qū)域合作對(duì)接等形式,已成為推動(dòng)創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺(tái)。2019年首屆全球獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)在維也納的成功舉辦,更標(biāo)志著天九共享的企業(yè)加速業(yè)務(wù)向全球化邁出關(guān)鍵一步。
隨著巡講的階段性收官,盧俊卿在總結(jié)中指出:“民營(yíng)企業(yè)的下半場(chǎng),是與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振的新征程。”而天九共享作為這一征程中的重要參與者,正以大數(shù)據(jù)為支撐、以資源共享為核心、以企業(yè)加速為抓手,持續(xù)為創(chuàng)新企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)搭建合作橋梁。從六城巡講傳遞的轉(zhuǎn)型智慧,到平臺(tái)積累的550萬(wàn)企業(yè)家資源;從獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)的實(shí)踐探索,到三大高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)賦能,天九共享始終以“促進(jìn)共創(chuàng)、共享、共贏”為目標(biāo),為民營(yíng)企業(yè)“贏在下半場(chǎng)”注入了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)動(dòng)能。
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