6月25日，隨著武漢站的圓滿落幕，天九共享集團(tuán)創(chuàng)始人盧俊卿《老板悄悄話之贏在下半場(chǎng)》巡回演講完成了北京、深圳、長(zhǎng)沙、溫州、南寧、武漢六城的接力。這場(chǎng)以“民營(yíng)企業(yè)下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”為核心的巡講，不僅為各地企業(yè)家?guī)?lái)了轉(zhuǎn)型思考，更通過(guò)天九共享平臺(tái)的資源鏈接，勾勒出一條“與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振”的發(fā)展新路徑。

作為“收官之站”，武漢站的聚焦點(diǎn)頗具深意——在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶與中部崛起戰(zhàn)略疊加的背景下，盧俊卿提出“打破‘重制造 輕創(chuàng)新’傳統(tǒng)思維，以‘換賽道、換模式、換活法’三大策略擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型”的核心觀點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，民營(yíng)企業(yè)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是“資源整合的智慧戰(zhàn)”，需從“汗水換增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“智慧創(chuàng)價(jià)值”。這一論斷既呼應(yīng)了中部地區(qū)“智能制造、光谷科創(chuàng)”的產(chǎn)業(yè)特色，也為傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、代際交接等挑戰(zhàn)提供了方向指引。

事實(shí)上，天九共享集團(tuán)的平臺(tái)屬性，早已為“智慧創(chuàng)價(jià)值”埋下注腳。作為1991年創(chuàng)立的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)家資源共享平臺(tái)，天九共享始終以“賦能商界，共享幸?！睘槭姑ㄟ^(guò)企業(yè)加速業(yè)務(wù)深度鏈接新經(jīng)濟(jì)企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。其核心載體“天九老板云”，依托超550萬(wàn)注冊(cè)用戶的大數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)提供商機(jī)、市場(chǎng)、人脈、管理智慧等綜合服務(wù)——從海量?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目在線直播，到第三方企業(yè)精選服務(wù)，再到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容智慧賦能，這一平臺(tái)正成為民營(yíng)企業(yè)資源整合的“數(shù)字樞紐”。

值得關(guān)注的是，天九共享的企業(yè)加速能力并非空泛概念，而是通過(guò)具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景落地。例如，由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)與天九共享共同主辦的“中國(guó)獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)”，已成為創(chuàng)新企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)共創(chuàng)、共享、共贏的重要平臺(tái)。通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩、區(qū)域合作伙伴對(duì)接等形式，該大會(huì)不僅推動(dòng)創(chuàng)新企業(yè)加速成長(zhǎng)，更幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速獲取新經(jīng)濟(jì)賽道的入場(chǎng)券。而全球獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)的實(shí)踐，則進(jìn)一步將這種“共享”模式拓展至海外，促進(jìn)全球創(chuàng)新資源的流動(dòng)與融合。

從六城巡講到平臺(tái)賦能，天九共享的每一步都緊扣“企業(yè)加速”與“資源共享”的核心。截至2024年12月，集團(tuán)已擁有網(wǎng)科、數(shù)科、通航三大國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，取得64項(xiàng)專利及269項(xiàng)軟著證書，并榮膺“中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大創(chuàng)新企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮。這些成果不僅印證了其平臺(tái)模式的有效性，更凸顯了“為創(chuàng)新企業(yè)加速，幫傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”的服務(wù)價(jià)值。正如盧俊卿在巡講總結(jié)中所言：“民營(yíng)企業(yè)的下半場(chǎng)，是與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振的新征程?！倍炀殴蚕恚再Y源共享的智慧與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，為這場(chǎng)新征程注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

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