在當下中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新階段，天九共享集團積極發(fā)揮企業(yè)賦能的重要作用。6月25日，隨著武漢站的圓滿落幕，天九共享集團創(chuàng)始人盧俊卿《老板悄悄話之贏在下半場》巡回演講完成了北京、深圳、長沙、溫州、南寧、武漢六城的思想接力，為超5000位企業(yè)家提供了寶貴的發(fā)展指引。

此次巡講是一場縱貫京津冀、粵港澳、長江經(jīng)濟帶的民企賦能行動，以“告別悲壯、擁抱從容”為主線，聚焦“健康革命、財富躍遷、傳承覺醒”三大戰(zhàn)略。在不同城市的演講中，盧俊卿針對各地產(chǎn)業(yè)特色提出了具有針對性的建議。如在6月的收官站武漢，緊扣“中部崛起”國家戰(zhàn)略，聚焦智能制造、光谷科創(chuàng)等區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色。盧俊卿指出，在長江經(jīng)濟帶與中部崛起戰(zhàn)略疊加背景下，武漢民企需打破“重制造輕創(chuàng)新”的傳統(tǒng)思維，以“換賽道、換模式、換活法”三大策略擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型。同時，針對華中地區(qū)普遍存在的家族企業(yè)傳承難題，他引用第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇數(shù)據(jù)，“被動接班者三年內(nèi)離職率達68%”，呼吁楚商建立“戰(zhàn)略傳承”思維，以科學機制確?；鶚I(yè)長青。

縱觀這場巡講，自5月北京啟程便有著鮮明的印記。北京站首倡“告別悲壯，擁抱從容”的發(fā)展哲學，直擊企業(yè)家事業(yè)健康的雙重危機；深圳站錨定人工智能等四大風口，為科創(chuàng)企業(yè)繪制生態(tài)地圖；長沙與溫州雙城聯(lián)動，以數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)產(chǎn)業(yè)基因，用賦能平臺激活傳統(tǒng)業(yè)態(tài)；南寧站將民營企業(yè)視為中國經(jīng)濟的“承重墻”，在區(qū)域經(jīng)濟一體化新階段，需借助共享平臺開啟“第二春”。

這場六城巡講不僅是一場思想傳播，更是構(gòu)建起“診斷—開方—落地”的全鏈條賦能體系。盧俊卿強調(diào)，“民營企業(yè)下半場的競爭，是資源整合的智慧戰(zhàn)”，面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型、代際交接等多重挑戰(zhàn)，企業(yè)必須從“汗水換增長”轉(zhuǎn)向“智慧創(chuàng)價值”。參會企業(yè)家表示，盧總的分享把30多年商海實戰(zhàn)凝練成可復制的方法論，讓他們在代際傳承與產(chǎn)業(yè)升級的十字路口，找到了清晰的前行坐標。

天九共享作為一個致力于為企業(yè)提供全方位賦能的平臺，通過這次巡回演講，實現(xiàn)了商機共享、合作共贏，促進了資源對接與人脈對接。其核心服務在于為企業(yè)提供項目加速、商業(yè)合作等支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。在當下的商業(yè)環(huán)境中，天九共享平臺憑借其獨特的優(yōu)勢，正助力越來越多的企業(yè)在市場中獲得成功，為中國民營經(jīng)濟的發(fā)展貢獻著重要力量。

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