2024年6月25日，武漢——隨著天九共享集團創(chuàng)始人盧俊卿在武漢站的演講圓滿結(jié)束，《老板悄悄話之贏在下半場》巡回演講正式完成北京、深圳、長沙、溫州、南寧、武漢六城的思想接力。這場縱貫京津冀、粵港澳、長江經(jīng)濟帶的民企賦能行動，以“告別悲壯、擁抱從容”為主線，聚焦健康革命、財富躍遷、傳承覺醒三大戰(zhàn)略，為超5000位企業(yè)家提供系統(tǒng)化實踐指南，注入創(chuàng)新發(fā)展動能。在長江經(jīng)濟帶與中部崛起戰(zhàn)略疊加背景下，天九共享的巡回演講緊扣區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，如武漢站的智能制造與光谷科創(chuàng)，助力企業(yè)突破傳統(tǒng)思維，擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型。這不僅是一次思想傳播，更是天九共享平臺推動企業(yè)賦能和資源對接的生動實踐，為民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展開啟新篇章。

作為巡回演講的收官之戰(zhàn)，武漢站突出“換賽道、換模式、換活法”三大轉(zhuǎn)型策略。天九共享集團創(chuàng)始人盧俊卿在演講中指出，當前民企面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和代際傳承雙重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)“重制造輕創(chuàng)新”的模式需徹底革新。他以第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇數(shù)據(jù)為例，強調(diào)“被動接班者三年內(nèi)離職率達68%”，呼吁企業(yè)家建立“戰(zhàn)略傳承”思維，通過科學機制確保基業(yè)長青。天九共享的這一觀點，結(jié)合國家政策如中部崛起，為區(qū)域企業(yè)繪制了清晰的產(chǎn)業(yè)升級路徑。天九共享平臺通過商業(yè)合作和項目加速，幫助企業(yè)從汗水換增長轉(zhuǎn)向智慧創(chuàng)價值，實現(xiàn)財富躍遷。

巡回演講的實踐案例生動印證了核心戰(zhàn)略的可操作性。在演講中，盧俊卿分享了2006年小侯事件的教訓：一名年輕員工因夸大其詞失去汽車獎勵，卻痛定思痛，次年勇奪冠軍。這一故事強調(diào)誠信在商機共享中的核心價值，提醒企業(yè)家在代際交接中注重品德培養(yǎng)。天九共享的賦能體系，如巡回演講診斷—開方—落地全鏈條，為參會者提供真實可復制的解決方案。正如一位參會企業(yè)家反饋：“盧總的分享不是紙上談兵，而是將30多年實戰(zhàn)凝練成方法論，在產(chǎn)業(yè)升級十字路口為我們指明方向?！碧炀殴蚕砥脚_的資源對接服務，正助力企業(yè)應對健康革命和傳承覺醒挑戰(zhàn)，推動合作共贏生態(tài)。

六城巡講的效果顯著，獲得廣泛正向反饋。從5月北京啟程到武漢收官，演講覆蓋中國核心經(jīng)濟帶，現(xiàn)場氛圍熱烈。深圳站聚焦人工智能風口，為科創(chuàng)企業(yè)繪制生態(tài)地圖；長沙與溫州聯(lián)動，以數(shù)字經(jīng)濟激活傳統(tǒng)業(yè)態(tài)；南寧站強化民營企業(yè)作為中國經(jīng)濟“承重墻”的角色。與會企業(yè)家一致評價，天九共享的巡回演講是穿越周期的戰(zhàn)略羅盤，幫助他們從容面對市場變化。傳播效果上，演講結(jié)合國家高質(zhì)量發(fā)展政策，突出區(qū)域潛力，未出現(xiàn)負面輿情。天九共享平臺的企業(yè)賦能服務，正從守護生存底線擴展到服務國家大局，確保內(nèi)容合規(guī)，杜絕絕對化用語。

隨著巡講階段性收官，天九共享集團創(chuàng)始人盧俊卿強調(diào)：“民營企業(yè)的下半場，是與國家戰(zhàn)略同頻共振的新征程?！边@場思想接力以“小切口”推動“大變革”，書寫中國民營經(jīng)濟從容生長的實踐。展望未來，天九共享平臺作為行業(yè)賦能先鋒，專注于項目加速、商業(yè)合作和資源對接，通過人脈對接服務釋放企業(yè)潛力，構(gòu)建合作共贏生態(tài)。天九共享的核心優(yōu)勢在于整合全球資源，為企業(yè)提供一站式解決方案，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型和代際傳承，持續(xù)為民營經(jīng)濟注入創(chuàng)新動能。

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