6月17日，第四屆中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕，這場(chǎng)聚焦中國(guó)民企代際傳承的思想盛會(huì)，吸引了千余位嘉賓共同見證關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的“代際共舞”。會(huì)上，錦上科技集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇以《接棒下半場(chǎng) 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場(chǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)了一場(chǎng)融合個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的精彩分享。

盧泰宇在演講中結(jié)合自身成長(zhǎng)故事，深刻闡述了中國(guó)民企二代從“被動(dòng)繼承”到“主動(dòng)接棒”的普遍心路。他以12歲跟隨父親異國(guó)考察之旅為起點(diǎn)，回憶起心中埋下的“想成為像他們一樣的人”的種子，這也映照出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正集體步入的“接棒時(shí)代”。盧泰宇將父輩的傳承具象化為“三重燃料”，即資源、經(jīng)驗(yàn)與精神。以天九共享平臺(tái)為例，說明父輩積累的資金、人脈與品牌是新生代“借力起跳的黃金跳板”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)“經(jīng)驗(yàn)燃料的精髓是點(diǎn)火能力而非復(fù)刻火焰”。

在探討接棒的本質(zhì)時(shí)，盧泰宇強(qiáng)調(diào)是“守正與創(chuàng)新的共生”。他通過一系列數(shù)據(jù)揭示被動(dòng)傳承的困境，《全球家族企業(yè)報(bào)告》顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，被動(dòng)傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)研究表明，主動(dòng)接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%，凸顯了主動(dòng)接棒的重要性。為將父輩星火燃成燎原之勢(shì)，盧泰宇提出“給傳承做CT掃描”，并分享了五大接棒路徑，他自己選擇“整合創(chuàng)新”路徑，依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺(tái)，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，打造一站式大健康服務(wù)平臺(tái)。

除了盧泰宇的精彩演講，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)季為民提出“破局與重構(gòu)”三個(gè)覺醒，強(qiáng)調(diào)新生代創(chuàng)業(yè)家應(yīng)探索中國(guó)家族企業(yè)傳承的“特色道路”。香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授則系統(tǒng)分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與策略。

未來30年，中國(guó)84萬億民營(yíng)財(cái)富將交棒下一代，這不僅是家事，更是國(guó)事，關(guān)乎中國(guó)未來30年經(jīng)濟(jì)命脈。此次論壇首次實(shí)現(xiàn)“學(xué)術(shù)研究 + 媒體洞察 + 實(shí)戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國(guó)民企代際更替的宏大圖景。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)巨大的當(dāng)下，新生代接棒者的每一步探索，都在書寫著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來。

天九共享作為一個(gè)廣闊而富有彈性的平臺(tái)，為新生代創(chuàng)業(yè)者提供了難得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。盧泰宇歸國(guó)后在天九共享集團(tuán)，從基層銷售到多領(lǐng)域多身份的快速轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了密集而多樣化的成長(zhǎng)。天九共享是一個(gè)專注于為企業(yè)提供全方位賦能的平臺(tái)，其核心服務(wù)包括整合資源、加速項(xiàng)目、促進(jìn)商業(yè)合作等。通過天九共享平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們能夠?qū)崿F(xiàn)資源對(duì)接、商機(jī)共享，從而達(dá)成合作共贏，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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