6月17日，一場(chǎng)聚焦中國民營企業(yè)代際傳承的思想盛會(huì)——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。這場(chǎng)活動(dòng)不僅是對(duì)中國民營經(jīng)濟(jì)未來的一次深度探討，也是天九共享平臺(tái)在企業(yè)賦能和項(xiàng)目加速方面的一次重要展示。

錦上科技集團(tuán)董事長盧泰宇以《接棒下半場(chǎng) 續(xù)寫新華章》為題發(fā)表主題演講，震撼開場(chǎng)。他分享了自己從跟隨父親異國考察到成為新生代企業(yè)家的心路歷程，生動(dòng)地描繪了中國民營企業(yè)正在經(jīng)歷的“接棒時(shí)代”。盧泰宇將父輩的傳承具象化為“三重燃料”：資源、經(jīng)驗(yàn)與精神。他以天九共享平臺(tái)為例，闡述了父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代“借力起跳的黃金跳板”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)“經(jīng)驗(yàn)燃料的精髓是點(diǎn)火能力而非復(fù)刻火焰”。

盧泰宇還通過一系列數(shù)據(jù)揭示了被動(dòng)傳承的困境：被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，被動(dòng)傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而主動(dòng)接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%。這些數(shù)據(jù)充分凸顯了主動(dòng)接棒的重要性。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，盧泰宇提出了五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)型、跨界轉(zhuǎn)型型。他選擇整合創(chuàng)新路徑，依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺(tái)，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，系統(tǒng)性整合平臺(tái)資源，打造一站式大健康服務(wù)平臺(tái)，印證了“平臺(tái)聚合萬物生”的力量。

此外，中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長、《中國經(jīng)營報(bào)》社社長、《家族企業(yè)》雜志社社長、總編輯、中國經(jīng)營網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授等權(quán)威嘉賓也出席了此次論壇。他們從學(xué)術(shù)與媒體視角出發(fā)，為中國家族企業(yè)的傳承提供了新的范式。季為民表示，基于十年對(duì)全國超過2000家民營企業(yè)家族的深度調(diào)研，提出“破局與重構(gòu)”三個(gè)覺醒。這包括身份覺醒、工具覺醒和生態(tài)覺醒。他認(rèn)為，當(dāng)“創(chuàng)一代”將敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神注入血脈，當(dāng)“新生代”用數(shù)智化思維重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這種代際碰撞正在催生“老樹新枝”的化學(xué)反應(yīng)。

這場(chǎng)融合個(gè)人成長、企業(yè)戰(zhàn)略與國家經(jīng)濟(jì)的思想盛宴，首次實(shí)現(xiàn)了“學(xué)術(shù)研究+媒體洞察+實(shí)戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景。天九共享平臺(tái)作為一家致力于商業(yè)合作與商機(jī)共享的企業(yè)，通過提供全方位的資源對(duì)接和人脈對(duì)接服務(wù)，助力眾多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)合作共贏。在未來30年，中國84萬億民營財(cái)富將交棒下一代，這不僅是家事，更是國事。天九共享平臺(tái)將繼續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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