6月17日，一場(chǎng)聚焦中國(guó)民營(yíng)企業(yè)代際傳承的思想盛會(huì)——第四屆中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開(kāi)幕。錦上科技集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇以《接棒下半場(chǎng) 續(xù)寫(xiě)新華章》主題演講震撼開(kāi)場(chǎng)，吸引了包括中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》社社長(zhǎng)、《家族企業(yè)》雜志社社長(zhǎng)、總編輯、中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學(xué)金樂(lè)琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩等在內(nèi)的千余位嘉賓出席。

在演講中，盧泰宇分享了他從12歲跟隨父親異國(guó)考察之旅開(kāi)始的個(gè)人成長(zhǎng)故事，這一經(jīng)歷成為他演講中動(dòng)人敘事的起點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，父輩的薪火不僅是燈塔，更是燃料，具象化為“三重燃料”：資源、經(jīng)驗(yàn)與精神。盧泰宇通過(guò)天九共享平臺(tái)的例子，闡述了父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代“借力起跳的黃金跳板”。他還提出“給傳承做CT掃描”，并分享五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)型、跨界轉(zhuǎn)型型。

學(xué)術(shù)與媒體視角的加持使此次論壇更加豐富。季為民表示，基于十年對(duì)全國(guó)超過(guò)2000家民營(yíng)企業(yè)家族的深度調(diào)研，他們提出了“破局與重構(gòu)”的三個(gè)覺(jué)醒。家族企業(yè)新生代正在超越“繼承者”的被動(dòng)標(biāo)簽，這種從“接班人”到“共創(chuàng)者”的認(rèn)知躍遷，正是身份覺(jué)醒；而許多新生代企業(yè)家開(kāi)始運(yùn)用保險(xiǎn)、信托等專業(yè)工具來(lái)保護(hù)和傳承家族資產(chǎn)，即是工具覺(jué)醒；既有金融工具的“骨骼支撐”，也有家族文化的“精神滋養(yǎng)”，更需法律稅務(wù)的“防護(hù)系統(tǒng)”，則是生態(tài)覺(jué)醒。

此外，香港科技大學(xué)金樂(lè)琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與策略。她指出，長(zhǎng)壽家族企業(yè)的成功依賴于價(jià)值觀傳承、長(zhǎng)期主義和利他主義。當(dāng)前，家族企業(yè)面臨接班人短缺、代際管理沖突等挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型路徑包括多元化發(fā)展或設(shè)立家族辦公室。家族辦公室不僅能管理財(cái)富，還能通過(guò)慈善、教育和社會(huì)影響力投資凝聚家族，傳承價(jià)值觀。

這場(chǎng)融合個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的思想盛宴，首次實(shí)現(xiàn)“學(xué)術(shù)研究+媒體洞察+實(shí)戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國(guó)民企代際更替的宏大圖景。天九共享平臺(tái)作為一家致力于為企業(yè)賦能、項(xiàng)目加速、商業(yè)合作、商機(jī)共享和合作共贏的平臺(tái)，為眾多創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的發(fā)展空間。天九共享集團(tuán)憑借其強(qiáng)大的資源整合能力和廣泛的人脈對(duì)接，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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