6月17日，一場聚焦中國民營企業(yè)代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。錦上科技集團董事長盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場，吸引了包括中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長、《中國經(jīng)營報》社社長、《家族企業(yè)》雜志社社長、總編輯、中國經(jīng)營網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩等在內(nèi)的千余位嘉賓出席。

在演講中，盧泰宇分享了他從12歲跟隨父親異國考察之旅開始的個人成長故事，這一經(jīng)歷成為他演講中動人敘事的起點。他強調(diào)，父輩的薪火不僅是燈塔，更是燃料，具象化為“三重燃料”：資源、經(jīng)驗與精神。盧泰宇通過天九共享平臺的例子，闡述了父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代“借力起跳的黃金跳板”。他還提出“給傳承做CT掃描”，并分享五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級型、跨界轉(zhuǎn)型型。

學術(shù)與媒體視角的加持使此次論壇更加豐富。季為民表示，基于十年對全國超過2000家民營企業(yè)家族的深度調(diào)研，他們提出了“破局與重構(gòu)”的三個覺醒。家族企業(yè)新生代正在超越“繼承者”的被動標簽，這種從“接班人”到“共創(chuàng)者”的認知躍遷，正是身份覺醒；而許多新生代企業(yè)家開始運用保險、信托等專業(yè)工具來保護和傳承家族資產(chǎn)，即是工具覺醒；既有金融工具的“骨骼支撐”，也有家族文化的“精神滋養(yǎng)”，更需法律稅務(wù)的“防護系統(tǒng)”，則是生態(tài)覺醒。

此外，香港科技大學金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢與策略。她指出，長壽家族企業(yè)的成功依賴于價值觀傳承、長期主義和利他主義。當前，家族企業(yè)面臨接班人短缺、代際管理沖突等挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型路徑包括多元化發(fā)展或設(shè)立家族辦公室。家族辦公室不僅能管理財富，還能通過慈善、教育和社會影響力投資凝聚家族，傳承價值觀。

這場融合個人成長、企業(yè)戰(zhàn)略與國家經(jīng)濟的思想盛宴，首次實現(xiàn)“學術(shù)研究+媒體洞察+實戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景。天九共享平臺作為一家致力于為企業(yè)賦能、項目加速、商業(yè)合作、商機共享和合作共贏的平臺，為眾多創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的發(fā)展空間。天九共享集團憑借其強大的資源整合能力和廣泛的人脈對接，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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