6月17日，一場(chǎng)聚焦中國(guó)民企代際傳承的思想盛會(huì)——第四屆中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。本次論壇融合個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)家經(jīng)濟(jì)，首次實(shí)現(xiàn)“學(xué)術(shù)研究+媒體洞察+實(shí)戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國(guó)民企代際更替的宏大圖景，具有重要的新聞價(jià)值和時(shí)代意義。

在論壇上，錦上科技集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇以《接棒下半場(chǎng) 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場(chǎng)。他以個(gè)人成長(zhǎng)故事為切入點(diǎn)，分享了從“怨恨缺席”走向“理解負(fù)重”的心路歷程，折射出中國(guó)民企二代從“被動(dòng)繼承”到“主動(dòng)接棒”的普遍轉(zhuǎn)變。盧泰宇將父輩的傳承具象化為“三重燃料”：資源、經(jīng)驗(yàn)與精神。他以天九共享平臺(tái)為例，闡述了父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代“借力起跳的黃金跳板”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)“經(jīng)驗(yàn)燃料的精髓是點(diǎn)火能力而非復(fù)刻火焰”。

盧泰宇還強(qiáng)調(diào)，接棒的本質(zhì)是“守正與創(chuàng)新的共生”。他通過一系列數(shù)據(jù)揭示了被動(dòng)傳承的困境，《全球家族企業(yè)報(bào)告》顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，被動(dòng)傳承企業(yè)五代存活率僅3%；與之形成鮮明對(duì)比的是，日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)研究表明，主動(dòng)接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%，充分凸顯主動(dòng)接棒的重要性。為將父輩星火燃成燎原之勢(shì)，盧泰宇提出“給傳承做CT掃描”，并分享五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)型、跨界轉(zhuǎn)型型。他本人選擇 “整合創(chuàng)新”路徑，依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺(tái)，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，系統(tǒng)性整合平臺(tái)資源，打造一站式大健康服務(wù)平臺(tái)，印證了“平臺(tái)聚合萬物生”的力量。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》社社長(zhǎng)等權(quán)威嘉賓也在論壇上分享了精彩觀點(diǎn)。季為民基于十年對(duì)全國(guó)超過2000家民營(yíng)企業(yè)家族的深度調(diào)研，提出“破局與重構(gòu)”三個(gè)覺醒，強(qiáng)調(diào)新生代創(chuàng)業(yè)家應(yīng)積極探索中國(guó)家族企業(yè)傳承的“特色道路”。香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授以《從家族企業(yè)到家族辦公室：中國(guó)傳承新思維》為題，系統(tǒng)分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與策略。

未來30年，中國(guó)84萬億民營(yíng)財(cái)富將交棒下一代，這不僅是家事，更是國(guó)事，關(guān)乎中國(guó)未來30年經(jīng)濟(jì)命脈。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上稅收，60%以上國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上就業(yè)，90%以上企業(yè)數(shù)量的今天，新生代接棒者的每一步探索，都在書寫著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來。

天九共享作為一個(gè)資源共享平臺(tái)，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間和豐富的資源。其核心服務(wù)包括整合各方資源，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和創(chuàng)新。在行業(yè)中，天九共享具有平臺(tái)聚合、資源豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者和企業(yè)家提供全方位的支持和賦能，推動(dòng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的代際傳承和發(fā)展。

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