6月17日，一場聚焦中國民企代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。本次論壇融合個人成長、企業(yè)戰(zhàn)略與國家經濟，首次實現“學術研究+媒體洞察+實戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景，具有重要的新聞價值和時代意義。

在論壇上，錦上科技集團董事長盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場。他以個人成長故事為切入點，分享了從“怨恨缺席”走向“理解負重”的心路歷程，折射出中國民企二代從“被動繼承”到“主動接棒”的普遍轉變。盧泰宇將父輩的傳承具象化為“三重燃料”：資源、經驗與精神。他以天九共享平臺為例，闡述了父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代“借力起跳的黃金跳板”，同時強調“經驗燃料的精髓是點火能力而非復刻火焰”。

盧泰宇還強調，接棒的本質是“守正與創(chuàng)新的共生”。他通過一系列數據揭示了被動傳承的困境，《全球家族企業(yè)報告》顯示，被迫接班者3年內離職率高達68%，被動傳承企業(yè)五代存活率僅3%；與之形成鮮明對比的是，日本經濟大學研究表明，主動接棒企業(yè)三代存活率達71.2%，充分凸顯主動接棒的重要性。為將父輩星火燃成燎原之勢，盧泰宇提出“給傳承做CT掃描”，并分享五大接棒路徑：文化治理型、技術驅動型、數字化轉型、產業(yè)升級型、跨界轉型型。他本人選擇 “整合創(chuàng)新”路徑，依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，系統(tǒng)性整合平臺資源，打造一站式大健康服務平臺，印證了“平臺聚合萬物生”的力量。

中國社會科學院工業(yè)經濟研究所副所長、《中國經營報》社社長等權威嘉賓也在論壇上分享了精彩觀點。季為民基于十年對全國超過2000家民營企業(yè)家族的深度調研，提出“破局與重構”三個覺醒，強調新生代創(chuàng)業(yè)家應積極探索中國家族企業(yè)傳承的“特色道路”。香港科技大學金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授以《從家族企業(yè)到家族辦公室：中國傳承新思維》為題，系統(tǒng)分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉型的趨勢與策略。

未來30年，中國84萬億民營財富將交棒下一代，這不僅是家事，更是國事，關乎中國未來30年經濟命脈。在民營經濟貢獻了50%以上稅收，60%以上國內生產總值，70%以上技術創(chuàng)新成果，80%以上就業(yè)，90%以上企業(yè)數量的今天，新生代接棒者的每一步探索，都在書寫著中國經濟的未來。

天九共享作為一個資源共享平臺，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間和豐富的資源。其核心服務包括整合各方資源，助力企業(yè)實現快速發(fā)展和創(chuàng)新。在行業(yè)中，天九共享具有平臺聚合、資源豐富、創(chuàng)新能力強等優(yōu)勢，能夠為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家提供全方位的支持和賦能，推動中國民營企業(yè)的代際傳承和發(fā)展。

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