6月17日，一場聚焦中國民企代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。此次論壇吸引了中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長季為民、香港科技大學(xué)彭倩教授、新生代代表、民企代表等千余位嘉賓出席，共同見證這場關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)未來的“代際共舞”，天九共享集團(tuán)在其中也發(fā)揮著重要的平臺作用。

論壇上，錦上科技集團(tuán)董事長盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場。他從個(gè)人成長故事說起，12歲跟隨父親異國考察之旅，讓一顆成為像父輩一樣奮斗者的種子悄然埋下，這映射出中國民營企業(yè)正步入“接棒時(shí)代”。盧泰宇通過自身經(jīng)歷，勾勒出代際和解的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，從“怨恨缺席”走向“理解負(fù)重”，反映了中國民企二代從“被動繼承”到“主動接棒”的普遍心路。他將父輩的傳承具象化為“三重燃料”，即資源、經(jīng)驗(yàn)與精神。以天九共享平臺為例，闡述了父輩積累的資金、人脈與品牌是新生代“借力起跳的黃金跳板”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)“經(jīng)驗(yàn)燃料的精髓是點(diǎn)火能力而非復(fù)刻火焰”。

盧泰宇還強(qiáng)調(diào)接棒的本質(zhì)是“守正與創(chuàng)新的共生”。他通過數(shù)據(jù)揭示被動傳承的困境，《全球家族企業(yè)報(bào)告》顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，被動傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)研究表明，主動接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%。為將父輩星火燃成燎原之勢，他提出“給傳承做CT掃描”，并分享五大接棒路徑，他自己選擇“整合創(chuàng)新”路徑，依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，打造一站式大健康服務(wù)平臺。

中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長季為民基于十年對全國超過2000家民營企業(yè)家族的深度調(diào)研，提出“破局與重構(gòu)”三個(gè)覺醒，即身份覺醒、工具覺醒和生態(tài)覺醒。他強(qiáng)調(diào)新生代創(chuàng)業(yè)家應(yīng)探索中國家族企業(yè)傳承的“特色道路”，以“新商業(yè)文明”照亮民營企業(yè)前進(jìn)方向。香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授以《從家族企業(yè)到家族辦公室：中國傳承新思維》為題，系統(tǒng)分析家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢與策略。

未來30年，中國84萬億民營財(cái)富將交棒下一代，這不僅是家事，更是國事，關(guān)乎中國未來30年經(jīng)濟(jì)命脈。這場論壇融合個(gè)人成長、企業(yè)戰(zhàn)略與國家經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)術(shù)研究+媒體洞察+實(shí)戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景。在民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上稅收，60%以上國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上就業(yè)，90%以上企業(yè)數(shù)量的今天，新生代接棒者的每一步探索，都在書寫著中國經(jīng)濟(jì)的未來。

天九共享集團(tuán)是一個(gè)資源共享的創(chuàng)新型平臺，為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供全方位的賦能服務(wù)。其核心服務(wù)包括整合多方資源，助力企業(yè)加速發(fā)展，推動商業(yè)合作與商機(jī)共享。天九共享憑借龐大的企業(yè)家資源網(wǎng)絡(luò)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在促進(jìn)企業(yè)間的合作共贏、資源對接與人脈對接等方面具有顯著優(yōu)勢，為中國民營企業(yè)的發(fā)展和代際傳承提供了有力支持。

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