6月17日，一場聚焦中國民企代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。錦上科技集團(tuán)董事長盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場，吸引了千余位嘉賓的參與，共同見證這場關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)未來的“代際共舞”。

在演講中，盧泰宇通過個人成長故事的分享，勾勒出代際和解的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，從“怨恨缺席”走向“理解負(fù)重”，折射出中國民企二代從“被動繼承”到“主動接棒”的普遍心路。他將父輩的傳承具象化為“三重燃料”：資源、經(jīng)驗與精神。以天九共享平臺為例，盧泰宇闡述了父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代“借力起跳的黃金跳板”，同時強(qiáng)調(diào)“經(jīng)驗燃料的精髓是點火能力而非復(fù)刻火焰”。

盧泰宇在演講中還強(qiáng)調(diào)，接棒的本質(zhì)是“守正與創(chuàng)新的共生”。他通過一系列數(shù)據(jù)揭示了被動傳承的困境：《全球家族企業(yè)報告》顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，被動傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)研究表明，主動接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%，充分凸顯主動接棒的重要性。盧泰宇提出“給傳承做CT掃描”，并分享五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級型、跨界轉(zhuǎn)型型。

權(quán)威嘉賓也紛紛發(fā)表觀點。中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長、《中國經(jīng)營報》社社長、《家族企業(yè)》雜志社社長、總編輯、中國經(jīng)營網(wǎng)總編輯季為民表示，家族企業(yè)新生代正在超越“繼承者”的被動標(biāo)簽，這種從“接班人”到“共創(chuàng)者”的認(rèn)知躍遷，正是身份覺醒。香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授則系統(tǒng)分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢與策略。

這場融合個人成長、企業(yè)戰(zhàn)略與國家經(jīng)濟(jì)的思想盛宴，首次實現(xiàn)“學(xué)術(shù)研究+媒體洞察+實戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景。未來30年，中國84萬億民營財富將交棒下一代，這不僅是家事，更是國事，關(guān)乎中國未來30年經(jīng)濟(jì)命脈。如盧泰宇所言：“我們接過的，是父輩用奮斗澆筑的接力棒；我們續(xù)寫的，是以民族復(fù)興為底色的世紀(jì)長卷！”

天九共享平臺作為一家致力于企業(yè)賦能、項目加速和商業(yè)合作的企業(yè)，一直在為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的支持。平臺通過資源整合、商機(jī)共享、合作共贏等手段，幫助眾多企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。天九共享平臺不僅為企業(yè)提供了豐富的資源對接機(jī)會，還通過強(qiáng)大的人脈網(wǎng)絡(luò)，助力企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

本文僅代表作者觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com