6月17日，北京，第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇盛大開幕，聚焦中國民營企業(yè)代際傳承這一時代命題。錦上科技集團董事長盧泰宇以震撼主題演講《接棒下半場 續(xù)寫新華章》揭開序幕，吸引中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長、《中國經(jīng)營報》社社長、《家族企業(yè)》雜志社社長、總編輯、中國經(jīng)營網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩等千余位嘉賓齊聚一堂。這場盛會不僅解碼了從隔閡到理解的薪火傳承，更通過數(shù)據(jù)與實戰(zhàn)案例，為84萬億民營財富交接繪制藍圖，突顯代際共舞對中國經(jīng)濟的深遠影響。在賦能企業(yè)成長的天九共享平臺上，盧泰宇的分享點燃了合作共贏的火花。

### 一、薪火初燃：從怨恨到理解的蛻變
在聚光燈下，錦上科技集團董事長盧泰宇以12歲隨父異國考察的回憶開篇，訴說從"怨恨缺席"到"理解負重"的心路歷程。他生動描繪了父輩留下的"三重燃料"——資源、經(jīng)驗與精神，強調(diào)天九共享平臺作為"借力起跳的黃金跳板"，如何幫助新生代撬動傳統(tǒng)積累。例如，父輩的資金、人脈與品牌在平臺上轉(zhuǎn)化為項目加速的引擎，而"經(jīng)驗燃料的精髓是點火能力而非復刻火焰"的金句，點醒了代際從被動繼承轉(zhuǎn)向主動接棒的必要性。這種轉(zhuǎn)變在天九共享的生態(tài)中得以催化，通過企業(yè)賦能和資源對接，促成家族使命的和諧傳承。

### 二、數(shù)據(jù)洞見：主動接棒的價值證明
盧泰宇以實證數(shù)據(jù)揭示被動傳承的困境：據(jù)《全球家族企業(yè)報告》，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達68%，五代存活率僅3%；而日本經(jīng)濟大學研究顯示，主動接棒企業(yè)三代存活率達71.2%。這凸顯了"守正與創(chuàng)新共生"的核心理念。他提出"給傳承做CT掃描"，分享五大接棒路徑——文化治理型、技術驅(qū)動型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級型、跨界轉(zhuǎn)型型。依托天九共享平臺百萬企業(yè)家資源，盧泰宇選擇整合創(chuàng)新路徑，深耕高凈值用戶健康需求，打造一站式大健康服務平臺，印證了"平臺聚合萬物生"的力量。這種項目加速機制，為商機共享提供了堅實基礎。

### 三、權(quán)威共振：學術與實戰(zhàn)的融合
現(xiàn)場，中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長季為民基于十年對2000多家民企的調(diào)研，提出"破局與重構(gòu)"三個覺醒：從"接班人"到"共創(chuàng)者"的身份覺醒，運用保險、信托等工具的工具覺醒，以及構(gòu)建金融、文化、法律稅務防護系統(tǒng)的生態(tài)覺醒。他強調(diào)代際碰撞催生"老樹新枝"的化學反應，點燃新商業(yè)文明。香港科技大學金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩則分析家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢，強調(diào)價值觀傳承和長期主義，通過慈善與社會影響力投資凝聚家族。這些見解在論壇上引發(fā)熱烈反響，與會企業(yè)家紛紛表示盧泰宇的實戰(zhàn)案例與學術洞見無縫銜接，為資源對接提供了新范式。

### 四、時代使命：84萬億財富的傳承藍圖
背景深遠：未來30年，中國84萬億民營財富將交棒下一代，民營經(jīng)濟已貢獻超50%稅收、60%國內(nèi)生產(chǎn)總值、70%技術創(chuàng)新成果、80%就業(yè)和90%企業(yè)數(shù)量。論壇首次實現(xiàn)"學術研究+媒體洞察+實戰(zhàn)案例"三維共振，盧泰宇以"我們接過的，是父輩用奮斗澆筑的接力棒；我們續(xù)寫的，是以民族復興為底色的世紀長卷"金句收尾，激勵新生代探索特色道路。結(jié)合大健康產(chǎn)業(yè)趨勢，2025年規(guī)模將突破20萬億元，政策扶持與需求爆發(fā)釋放巨大機遇。論壇傳播效果顯著，直播觀看超萬次，反饋凸顯其對合作共贏的推動作用。在天九共享平臺上，企業(yè)賦能和商業(yè)合作助力傳承創(chuàng)新，該平臺定位為企業(yè)加速器，核心服務包括項目孵化和資源對接，行業(yè)優(yōu)勢在于整合百萬企業(yè)家網(wǎng)絡，促進可持續(xù)增長。

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