3月5日上午，國務(wù)院總理李克強(qiáng)代表國務(wù)院在十三屆全國人大二次會(huì)議開幕式上作政府工作報(bào)告。3月15日，十三屆全國人大二次會(huì)議表決通過了關(guān)于政府工作報(bào)告的決議，批準(zhǔn)了這個(gè)報(bào)告。

“發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式，促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展，培育消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)。健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，支持電商和快遞發(fā)展。”作為近些年的熱點(diǎn)問題，農(nóng)村電商再次得到政府工作報(bào)告的關(guān)注。

這段話中，前一句是面向整個(gè)消費(fèi)講的，也是電商的大方向，就是推動(dòng)線上線下融合，這一點(diǎn)已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，像阿里巴巴提出的“新零售”概念，京東的“無界零售”，蘇寧的“智慧零售”，網(wǎng)易則又稱之為“新消費(fèi)”理念，但核心還是運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，推動(dòng)線上線下深度整合，提升零售的效率和消費(fèi)體驗(yàn)。

后一句，則是專門講農(nóng)村電商，今年的重點(diǎn)是補(bǔ)短板，把農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，促進(jìn)農(nóng)村快遞業(yè)的發(fā)展，從而支撐農(nóng)村電商的發(fā)展。農(nóng)村電商目前面臨的問題還比較多，但流通體系的落后已經(jīng)成為重要的制約因素，特別是貧困地區(qū)，有的還不通快遞，物流速度慢、成本高，成為重要的“痛點(diǎn)”，亟需解決。

?? 供應(yīng)鏈之爭(zhēng)愈演愈烈 ??

隨著電子商務(wù)的整體變化，農(nóng)村電商的發(fā)展也在出現(xiàn)新的風(fēng)向，尤其是自2018年春天以來，農(nóng)村電商供應(yīng)鏈之爭(zhēng)愈演愈烈。

先是4月中旬阿里巴巴集團(tuán)向匯通達(dá)公司投資45億元人民幣，為農(nóng)村市場(chǎng)提供包括品牌專供、下單平臺(tái)、新零售系統(tǒng)、阿里云平臺(tái)、物流系統(tǒng)解決方案等一系列服務(wù)。

接著，京東新通路項(xiàng)目公布，將原來面向京東便利店的“線上店鋪”系統(tǒng)在全部京東掌柜寶用戶中推廣，不僅把眾多線下夫妻老婆店“搬到”線上，給其供貨，現(xiàn)在進(jìn)一步要支持他們網(wǎng)上同步開通小店。

幾乎是同時(shí)，蘇寧零售云于2018年初正式啟動(dòng)，定位于縣鎮(zhèn)市場(chǎng)，主打3C、家電，并整合經(jīng)營智能配件和母嬰等品類，背后的依托是蘇寧多年積累的強(qiáng)大供應(yīng)鏈。

2018年5月下旬，知名淘品牌三只松鼠宣布，入駐阿里巴巴零售通，線下百萬小店可以通過零售通平臺(tái)進(jìn)貨三只松鼠產(chǎn)品，而三只松鼠也正在向一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈公司轉(zhuǎn)型。此后，本來生活等諸多垂直電商平臺(tái)的線下店也紛紛出爐，永輝生鮮的超級(jí)物種計(jì)劃也在不斷加碼。

2019年的春天，阿里巴巴又大幅投資申通快遞，曾經(jīng)只做第三方物流平臺(tái)的菜鳥，正式開始了筑巢之路，曾經(jīng)讓電商視為畏途的物流重資產(chǎn)如今卻競(jìng)相進(jìn)入。同期，京東、蘇寧公布的年報(bào)在物流方面更是赤裸裸地秀肌肉，無不以擁有多少倉儲(chǔ)物流面積和實(shí)體店面為榮。

?? 快樂農(nóng)商實(shí)現(xiàn)多方共贏 ??

相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示， 2018年涉農(nóng)電商的市場(chǎng)規(guī)模已突破萬億。新零售角逐的背后，都是供應(yīng)鏈。

目前，在我國積極重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下，城鄉(xiāng)之間想要協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)村電商的發(fā)展將會(huì)發(fā)揮重要作用。一旦形成“農(nóng)產(chǎn)品上行，工業(yè)品下行”的良好商業(yè)閉環(huán)，農(nóng)村電商必將蓬勃生長(zhǎng)。

截至2018年底，我國農(nóng)村網(wǎng)民已接近2.5億人次，農(nóng)村年網(wǎng)絡(luò)零售額已達(dá)1.37萬億。然而農(nóng)村快消品無序競(jìng)爭(zhēng)、渠道僵化、成本高企的現(xiàn)狀，以及困擾農(nóng)村電商的客戶粘性低、“最后一公里難題”、串貨嚴(yán)重，這些問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的升級(jí)發(fā)展。

把握市場(chǎng)痛點(diǎn)，助力快消批零，整合縣域共贏，獨(dú)樹一幟的農(nóng)村B2B實(shí)體電商平臺(tái)——快樂農(nóng)商應(yīng)運(yùn)而生。

快樂農(nóng)商專注于縣域市場(chǎng)，通過整合資源為縣域傳統(tǒng)渠道商升級(jí)賦能，打造縣域快消品生態(tài)平臺(tái)。自成立以來，快樂農(nóng)商不斷優(yōu)化戰(zhàn)略布局，目前已經(jīng)完成8個(gè)省的開發(fā)，6.3萬家加盟鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)品在農(nóng)村上下游供應(yīng)鏈閉環(huán)。

快樂農(nóng)商打造農(nóng)村電商縣域云倉服務(wù)平臺(tái)，憑借低成本、快盈利、高粘性的全新商業(yè)模式，基于線上電商、線下倉配的實(shí)體電商，在不改變行業(yè)規(guī)則、不消滅中間商的前提下，通過共享會(huì)員、共享終端、共享倉配、共享業(yè)務(wù)員、共享商業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)共贏，有效解決了農(nóng)村電商“最后一公里”和“竄貨亂象”等難題，成為行業(yè)新銳。快樂農(nóng)商縣域云倉打造中國縣域快消品批零的匝口，通過全新商業(yè)模式成為縣域快消品批零之王。

而縣域內(nèi)的經(jīng)銷商，通過快樂農(nóng)商的云倉平臺(tái)則實(shí)現(xiàn)了客戶的增多，人力投入和物流成本的減少，收入的增加；零售終端通過快樂農(nóng)商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)送貨及退換貨的及時(shí)、高效，進(jìn)貨成本降低，選擇商品種類增多，后期又通過增值業(yè)務(wù)（如自助彩票機(jī)、自動(dòng)售貨機(jī)等）繼續(xù)增加營業(yè)收入。以此，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商、終端零售店、快樂農(nóng)商的多方共享共贏。

據(jù)介紹，快樂農(nóng)商項(xiàng)目運(yùn)營以來，就已經(jīng)讓諸多合作者受益，內(nèi)蒙古太仆寺旗云倉的相關(guān)負(fù)責(zé)人以快樂農(nóng)商為基礎(chǔ)，申報(bào)了國家級(jí)農(nóng)村電商示范縣項(xiàng)目，目前項(xiàng)目運(yùn)營效果良好。

通過深耕縣域批零行業(yè)，和對(duì)新模式的探索創(chuàng)新，以及天九獨(dú)角獸孵化器的孵化和加速，快樂農(nóng)商項(xiàng)目已經(jīng)得到眾多企業(yè)家和投資人的認(rèn)可。