高熱度國產(chǎn)動(dòng)畫電影《哪吒之魔童降世》正在全國熱映中。無論周末或是工作日滿座場次隨處可見，不少城市甚至“一票難求”。截至8月5日18時(shí)許，《哪吒之魔童降世》票房已位列中國影史總票房榜第10位，票房為24.58億元。同時(shí)，影片豆瓣評分8.6、淘票票9.5、貓眼9.7，連續(xù)10天穩(wěn)居同檔期評分第一。

如今的中國電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“最好的時(shí)代”。票房紀(jì)錄不斷被刷新，“互聯(lián)網(wǎng)+”給電影市場帶來了極大的刺激，才華橫溢、獨(dú)具匠心的電影人創(chuàng)造出許多能打動(dòng)觀眾的優(yōu)秀電影作品……

2015-2018年，中國電影票房呈逐年遞增趨勢，中國電影市場總票房分別為440.69億元、455.2億元、559.11億元、609.76億元，增速穩(wěn)步提升。但從整體來看，中國年平均觀影人次較發(fā)達(dá)國家水平仍然較低，中國電影產(chǎn)業(yè)依然有很大的市場發(fā)展空間。據(jù)專業(yè)預(yù)測，2019年中國電影票房收入將超過670億元，2020年可能突破800億元，中國將成為全球第一大電影市場。

參照好萊塢和北美的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)成熟的電影市場頭輪票房和后票房的比例在2:8—3:7之間，電影院院線票房收入只占到整個(gè)電影市場的20%—30%。而根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在網(wǎng)絡(luò)播放端版權(quán)規(guī)范化日漸崛起的今天，中國的電影市場票房占比與美國正相反，后票房收入僅占到20%。

業(yè)內(nèi)人士分析，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，院線（電影院）之下的“第2院線”（點(diǎn)播影院）是真正搭建起電影產(chǎn)業(yè)鏈金字塔的核心一環(huán)，可有效彌補(bǔ)商業(yè)影院和后電影市場的空白。電影消費(fèi)在消費(fèi)者的日常生活中已經(jīng)成為剛性消費(fèi)，站在中國電影票房600億元的基礎(chǔ)上，點(diǎn)播影院的市場規(guī)模之巨可見一斑。

目前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，政策引導(dǎo)和片方需求對點(diǎn)播影院形成了外部推力，中國電影市場本身的巨大潛力則構(gòu)成了點(diǎn)播院線獲得發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一方面，國內(nèi)外優(yōu)秀電影迫切需要多元化的放映渠道；另一方面，觀眾希望有更便捷的觀影方式可供選擇。

點(diǎn)播影院作為當(dāng)前國內(nèi)影視市場的空缺，“第2院線”是真正由需求催生出來的市場，其不僅填補(bǔ)了院線到網(wǎng)絡(luò)端的業(yè)態(tài)空缺，延長國內(nèi)影視市場的利潤線與生命力，更創(chuàng)造了院線之下靈活多變的觀影樂土。

小帥科技成立于2015年，一直致力于打造一個(gè)完備的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)發(fā)行平臺(tái)。小帥影院針對影視行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸與智能硬件行業(yè)的未來，以及廣大電影、家庭影院愛好者的觀影需求，打造三大板塊：家庭院線、酒店院線以及校園院線，形成全面覆蓋當(dāng)下觀眾的觀影場景的“第2院線”生態(tài)圈。

而進(jìn)軍酒店市場，是企業(yè)大戰(zhàn)略導(dǎo)向的必然結(jié)果。發(fā)展至今，其酒店院線已是該領(lǐng)域入局最早且服務(wù)最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)之一，成為影視客房行業(yè)的一匹黑馬，為酒店提供靈活多變的“酒店智能客房影音升級(jí)”全方位服務(wù)。

一個(gè)行業(yè)的有序、積極發(fā)展，離不開一個(gè)完整、完備以及完善的標(biāo)準(zhǔn)。影視客房作為酒店客房娛樂的趨勢之一，長期以來卻從沒有一個(gè)專業(yè)、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化方案。針對這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，2018年5月小帥影院在前期豐富市場運(yùn)營的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“智能影音客房四大標(biāo)準(zhǔn)”，肩負(fù)起標(biāo)準(zhǔn)制定者的行業(yè)使命。 

硬件層面：真正的酒店投影硬件是根據(jù)酒店環(huán)境、需求定制的商用投影，從物理接口上就適合酒店場景，并配置全方位的影音方案，從客觀上體現(xiàn)了商用與民用的技術(shù)差距。 

系統(tǒng)層面：展示出了一個(gè)好的系統(tǒng)應(yīng)該具備人性化和包容性，應(yīng)該具備植入專屬品牌TVC與歡迎界面的功能，并且能夠快捷接入酒店交互服務(wù)系統(tǒng)，對統(tǒng)一展示品牌形象有很大幫助。

內(nèi)容層面：與正版的內(nèi)容版權(quán)平臺(tái)簽約，為酒店提供完全合法合規(guī)的影視內(nèi)容，并配備專人進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營，實(shí)時(shí)根據(jù)熱點(diǎn)推送優(yōu)質(zhì)的影視內(nèi)容，這是當(dāng)前業(yè)內(nèi)很多公司所不具備的。 

服務(wù)層面：當(dāng)前業(yè)內(nèi)售后服務(wù)缺失成為常態(tài)，小帥影院從安裝完畢開始提供全方位整機(jī)保修，提供24小時(shí)響應(yīng)的售后技術(shù)服務(wù)，并配備充足的備用機(jī)器，做到及時(shí)更換不影響運(yùn)營。

小帥影院的背后是海爾，這在投影圈內(nèi)不是什么秘密，小帥影院可謂是是海爾布局智能家居的重要一環(huán)。從品牌背書到產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、從營銷管理到渠道拓建，海爾集團(tuán)均給予其強(qiáng)力支持。海爾集團(tuán)致力于向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。在此背景下，小帥影院則成為海爾集團(tuán)內(nèi)部孵化模式的又一例證。 

截至目前，小帥影院酒店院線已與華住集團(tuán)、希爾頓歡鵬、溫德姆、東呈集團(tuán)、錦江集團(tuán)、銀座佳驛、陽光假日、格美、尚客優(yōu)等酒店集團(tuán)簽約合作，合作酒店超過1000家，覆蓋房間數(shù)突破5萬間和數(shù)千萬高端商務(wù)人群，成為行業(yè)佼佼者。行業(yè)資深觀察人士認(rèn)為，這更是源于小帥影院兩個(gè)層面的核心競爭力。宏觀上，小帥影院從未把自己限定在硬件提供者、系統(tǒng)服務(wù)者或是內(nèi)容運(yùn)營者這些身份上，定位始終跟隨著“第2院線”的大戰(zhàn)略前進(jìn)；微觀上，其沒有把服務(wù)限定在某一個(gè)范圍之內(nèi)，而是從客戶的角度出發(fā)，設(shè)身處地的為每一個(gè)客戶定制他們所需要的服務(wù)。

以“小帥影院房”作為切入點(diǎn)，可以快速提升酒店競爭力，加強(qiáng)住客粘度，增加收入，同時(shí)降低日益增高的人工成本和房租成本。“小帥影院房”除了可以解決以酒店客房為核心場景的行業(yè)痛點(diǎn)（如：無窗房/暗房、客房同質(zhì)化嚴(yán)重等）以外，更可以覆蓋如足療、KTV、民宿、公寓等泛客房式娛樂空間，提升競爭力，在原有盈利模式基礎(chǔ)上增加附加收益。

而選擇與小帥影院合作的伙伴，則可以借助自身在當(dāng)?shù)氐娜嗣}、資金和資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在區(qū)域內(nèi)的快速復(fù)制及鋪設(shè)，短時(shí)間內(nèi)完成“第2院線”大屏化終端的布局。除了落地可見的房費(fèi)分成，隨著“小帥影院房”屏幕數(shù)量的激增，小帥影院將持續(xù)為屏幕賦能，合作伙伴還有享受包括廣告收益、影片發(fā)行收益等在內(nèi)未來收益的機(jī)會(huì)。即不用開酒店就賺酒店房費(fèi)、不用開廣告公司就賺廣告費(fèi)、不用開影院就賺票房錢。 

面向未來，中國電影觀眾與市場的不斷成熟，將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更為廣闊的發(fā)展空間。小帥影院更堅(jiān)信，“第2院線”生態(tài)圈戰(zhàn)略布局必將是觀眾多元化需求的產(chǎn)物，更是一場“更自由觀影模式的革命”！