利用移動互聯(lián)網(wǎng)，滴滴出行撬動了封閉已久的傳統(tǒng)打車行業(yè)。

如何擴大移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍，為消費者提供更高品質(zhì)的生活服務(wù)，打造C端消費新生態(tài)，是程俊的思考。

于是，嗖嗖身邊來了。

一公里內(nèi)，“美團爭不過我們”

“社交用微信，生活用嗖嗖。”嗖嗖身邊創(chuàng)始人兼CEO程俊說，這是他們的內(nèi)部口號，也是目標。

嗖嗖身邊是一款智能匹配身邊需求的O2O即時服務(wù)APP平臺，以嗖嗖快店為核心，打造“8分鐘免費送達服務(wù)”的社區(qū)鄰里型服務(wù)關(guān)系網(wǎng)，結(jié)合嗖嗖商家APP，以搶單模式，實現(xiàn)超市、外賣、上門服務(wù)、社交等生活領(lǐng)域的一鍵叫單與“按需匹配”的人性化功能，用戶足不出戶便可以享受快捷、方便的全方位生活服務(wù)。

“記得有一天我在家休息，父親在打麻將，他隨手拿起手機，撥通了樓下超市電話，讓商家送包香煙上來，速度很快，很方便，往往我們都是通過商家的微信群或是QQ群，在里面直接聯(lián)系，需求很旺盛，商家生意很好。借此，我想到了一公里以內(nèi)的社區(qū)服務(wù)，快速送達。”程俊談到，這就是嗖嗖的靈感來源。

于是乎，連接一公里以內(nèi)用戶與商家，用戶網(wǎng)上下單，商家自主配送，8分鐘送達的嗖嗖快店誕生。

這一切，似乎與美團有些相似。

不同的是，美團召集了一大批騎手隨時待命，為用戶提供“跑腿”服務(wù)，中間收取配送費，然而騎手工資不斷上漲，配送費也相應(yīng)提高，配送時間更是隨著用戶增多，普遍都在半小時到一小時左右。

而嗖嗖身邊以嗖嗖快店為核心，配合微信端嗖嗖快店小程序，主打8分鐘免費送達，將配送者回歸到最原始的模式，由商家配送，服務(wù)半徑縮小到一公里，方便、快速，就像嗖嗖身邊APP呈現(xiàn)的廣告語一樣，“8分鐘送達的新零售，匹配急需求的新平臺。”定位很清晰，服務(wù)差異化明確。

“我們只做一公里內(nèi)的快店服務(wù)，一公里以外的，不跟美團爭，一公里以內(nèi)的，美團爭不過我們。”程俊強調(diào)。

老兵新傳，“數(shù)百個通宵熬成”

說到美團，不能不提王興。從極客、產(chǎn)品經(jīng)理到優(yōu)秀的CEO，王興迅速完成了人生的蛻變，一手打造4000億的商業(yè)帝國。

可以說，正是王興在O2O行業(yè)取得巨大成功，激勵了無數(shù)后來者。

程俊，正是其中之一。

與王興一樣，程俊也是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。與王興不同，程俊是中國最早一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

1997年，程俊就創(chuàng)立了“jx168.com”，主做汽車配件垂直電商，比同樣做電商起家的阿里巴巴還早了6年。

2003年，程俊又在家鄉(xiāng)南昌創(chuàng)立江西滿堂紅房產(chǎn)置業(yè)有限公司，利用互聯(lián)網(wǎng)整合線下中介房源，建立房源互通平臺，落地效果極好，入駐中介數(shù)量劇增，年利潤超過1000萬，僅三年時間就拿下江西省行業(yè)冠軍。

滿堂紅的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，得到了行業(yè)的高度關(guān)注。2013年，我愛我家對滿堂紅實現(xiàn)并購，并以滿堂紅為模板，進行改制，籌備上市。程俊成為我愛我家科技公司創(chuàng)始人。如今，我愛我家已經(jīng)成功上市，程俊早已是億萬富豪。

程俊擁有敏銳的互聯(lián)網(wǎng)思維，始終堅信互聯(lián)網(wǎng)存在巨大商機。經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)的當頭一棒，也飽嘗互聯(lián)網(wǎng)帶來的甜蜜果實。兩次創(chuàng)業(yè)，程俊積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用經(jīng)驗。在很多人看來，我愛我家似乎已是程俊的巔峰，可他又創(chuàng)立嗖嗖身邊開始全新征程。

項目伊始，嗖嗖身邊聚焦于程俊最熟悉的房地產(chǎn)中介行業(yè)。程俊發(fā)現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)的核心是位置，找到位置，就是找到聚合點。他要打造一款房產(chǎn)中介行業(yè)的“滴滴”，用戶不需要通過網(wǎng)上查找房源，可與中介業(yè)務(wù)員直接對話，保證房源信息的真實互通。

最初，項目落地程俊主場江西。運行一年多，在房產(chǎn)中介行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，效果良好。程俊趁熱打鐵，將嗖嗖身邊的功能擴大到了生活服務(wù)范圍，比如家政、維修等方面，同樣是采用一鍵下單的“滴滴”模式。

很快，項目獲得了江西當?shù)卣块T組織的創(chuàng)業(yè)比賽的一等獎，天使輪300萬、A輪2000萬，投資接踵而來。同時，程俊把主戰(zhàn)場從南昌轉(zhuǎn)移到了北京。身處O2O洪流之中，程俊自然深刻了解行業(yè)的狀況，危機其實一直都在。

“很多O2O企業(yè)倒閉主要由于用戶使用頻率和留存率低，過了下載風口用戶留不住。嗖嗖也曾面臨同樣問題，用戶不可能每天都需要找房、維修、家政等。”如何擴展功能，才能讓用戶離不開嗖嗖？

“我首先想到的是社交，微信、陌陌等已經(jīng)存在的聊天軟件是不能復(fù)制的，要創(chuàng)造一種全新的社交模式，因此，嗖嗖開發(fā)了付費視頻聊天功能。之后，我們還利用跳轉(zhuǎn)功能，整合了許多常用的網(wǎng)站，比如百度、新浪、淘寶等，客戶可以在嗖嗖上面直接訪問，共享應(yīng)用，十分方便?！背炭〗榻B。

付費視頻聊天主要定位年輕用戶群體，共享應(yīng)用則方便年紀較大，不熟悉軟件下載的用戶。至此，嗖嗖身邊才算基本完成雛形。

嗖嗖身邊創(chuàng)立于2013年，彼時正是O2O概念的牛市階段。但O2O概念崩盤之后還能活下來，嗖嗖身邊無疑歷經(jīng)千錘百煉。

曾幾何時，程俊帶著數(shù)百上千人的地推團隊，10人一組，連夜蹲守在亞運村、天通苑、望京、回龍觀等人口密集的地方，挨個社區(qū)商店搞定。然而，很多商家店主年齡偏大，根本不會使用手機APP。

怎么辦？這難不倒程俊，他就帶著地推團隊那些90后小伙，一家一家商店掃。每天中午飯點，趁著人家吃中飯的功夫，程俊舉著手機現(xiàn)場演示，挨個說服。當時沒有錢啊，搞不起補貼，只能打感情牌，“送塊香皂、毛巾”。

白天要與代理商或者運營商簽約，晚上則帶領(lǐng)100多個年輕人測試系統(tǒng)，累了就打地鋪，就是為了持續(xù)優(yōu)化物流、供應(yīng)鏈系統(tǒng)，“能走到今天，十分不容易，那是歷經(jīng)數(shù)百個通宵熬成的?！?/strong>程俊回憶道。