作者：AI財經(jīng)社作者

來源：AI財經(jīng)社

工廠停工，印度工人沒了工作

印度大規(guī)模封禁中國App導致的緊張情緒，開始蔓延至中國手機產(chǎn)業(yè)鏈。

位于深圳的一家國產(chǎn)出海手機廠商創(chuàng)始人說，他已經(jīng)聽說了印度海關對中國產(chǎn)品，包括電子配件采取消極清關策略。這已經(jīng)影響到在印度建廠企業(yè)的正常生產(chǎn)。

目前，印度對中國進口的產(chǎn)品無一例外都開展實物檢查，而以前只是抽查，額外的審查打破了原材料和零部件的供應節(jié)奏，甚至也擾亂了iPhone在印度的組裝。由于中國零部件的延遲，富士康在印度的兩家工廠目前已經(jīng)停工，這些工廠包含了數(shù)百名員工。

這對印度當?shù)毓と硕詿o疑也是雪上加霜。

實際上，短短半年手機工廠已經(jīng)受到了接二連三的打擊。疫情之中，印度每天都有上萬新增病例。一家在印度設有合資工廠的國內(nèi)某電池企業(yè)的區(qū)域總經(jīng)理說，從3月底到5月中旬，中國設在印度的工廠都經(jīng)歷了停產(chǎn)，導致大量印度工人沒了工作。

在印度北部的諾伊達（Noida）工業(yè)園區(qū)，類似中國的東莞工業(yè)園。這里遍布著手機、家電工廠。前些日子，小米、OPPO、vivo等的工廠全部停產(chǎn)。5月11日開始，印度政府允許復工，但也只允許恢復1/3的產(chǎn)能。

疫情影響還未結束，新的沖突又起。上周，一群抗議者聚集在OPPO新德里一家工廠外，所幸工廠未遭受破壞。

而為了避免店面遭受“打擊”，在印度市場占比已在30%的小米，早早就將其在印度門店的招牌用“印度制造”的標語遮擋起來，同時聲稱小米印度從高管到廠工，幾乎都是清一色的印度人。

Counterpoint的一名分析師表示，所有在印度有業(yè)務的中國智能手機品牌，最近都在大力宣揚其產(chǎn)品是“印度制造”的概念。

與小米在印度廝殺激烈的OPPO，為了避免社交媒體上可能出現(xiàn)的騷動，在上月一度延后了原定的旗艦手機印度直播發(fā)布會。

一名國產(chǎn)手機大廠高管憂心忡忡的，“很糟糕”。他判斷，對銷量有影響，很可能會給一直在印度被中國國產(chǎn)手機壓制的三星帶來機會。

另一位企業(yè)人士，他得到了印度籍合作伙伴的安慰，對方告訴他雖然在印度本土確實存在抵制情緒，但目前還不會給他們雙方的合作造成不利影響。不過，他仍然心存不安，怕形勢急轉直下，阻斷了生意。

中國手機在印度可圈可點

實際上，對于中國智能手機制造商來說，印度是一個極為重要的市場。

中國手機企業(yè)大規(guī)模在印度試水，可以追溯到2014年。當時國內(nèi)市場飽和，增長率下滑，而印度有著極大的想象空間。至今，短短五六年間，印度已成為全球手機產(chǎn)業(yè)遷徙過程中的最大獲利者，也成為全球增速最快的智能手機市場。

2019年印度智能手機出貨量為1.525億部，超越美國成為僅次于中國的第二大智能手機市場。印度通信與電子協(xié)會會長Pankaj Mohindroo表示，印度市場仍以中低端智能機為主，銷售價格大約在90美元上下。

中國國產(chǎn)手機品牌在這片大陸上極具魅力，這里是名副其實的中國手機品牌的天下。2019年，國產(chǎn)手機在印度已經(jīng)占據(jù)了60%以上的份額，今年第一季度這一比例更是超過了80%。

根據(jù)公開報告，2019年印度智能手機出貨量排名前5名中，有4個是國產(chǎn)手機品牌，分別是小米、vivo、OPPO、realme，出貨量分別為4360萬部、2380萬部、1630萬部、1620萬部。國際大廠只有三星以3100萬部，暫居第二名。蘋果則因定價太高，在印度遭遇了“水土不服”。另一國產(chǎn)品牌一加手機，則在同年占據(jù)了印度高端手機市場的三分之一。

小米是目前為止印度市場的最大贏家。據(jù)摩根士丹利的數(shù)據(jù)，過去幾個季度，小米有15%－20%的收入和5%－7%的利潤來自印度。

2014年莫迪上任后，發(fā)起了用關稅政策推動的“印度制造”。他希望將印度打造成一個足以與中國抗衡的世界工廠。莫迪政府在2015年面向手機業(yè)出臺了“階段制造業(yè)促進項目”，試圖對手機產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)加征循序漸進的關稅，來促進在印度形成本土手機產(chǎn)業(yè)鏈。2018年初，莫迪更是在一個月之內(nèi)兩次提高進口關稅。

這些關稅政策，逼迫如小米、OV等國產(chǎn)手機廠商及配套供應鏈企業(yè)赴印投資建廠。上述國產(chǎn)電池企業(yè)正是當時才決定奔赴印度，開設合資工廠。目前，印度手機產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)廠商已超過2900家。

坐落于首都新德里東南方的諾伊達工業(yè)園，已經(jīng)成為了印度新興科技的產(chǎn)業(yè)基地。諾伊達工業(yè)園目前擁有的手機產(chǎn)業(yè)鏈廠商之多已經(jīng)超乎想象，不乏國產(chǎn)知名的小米、OV，還有三星這些國際大廠，以及圍繞這些手機大廠的上游供應鏈。

眾多廠商的投資力度，顯示出它們對于印度市場的重視。小米出手闊綽，統(tǒng)計顯示，2019年前三個月其就在印度進行了超過34.3億元人民幣的投資。OPPO和vivo也不示弱，OPPO進軍印度建廠第一筆就投入了22億元人民幣，vivo則在2018年在印度追加投資建設新廠，一口氣投入了近40億元。

而手機企業(yè)在印度的員工、店面也多得讓人難以想象。截至2019年底，vivo進入印度5年，團隊從5人發(fā)展到了近萬人，門店也發(fā)展到了7萬多家。有去印度考察的人士稱，看到機場、商場、街道上全都是OPPO、vivo的廣告牌，兩步一個，一眼看去整條街都是，簡直是復制了藍綠大廠在中國城市爭奪的景象。

但是，如今來自印度單方面的緊張情勢，不得不讓準備赴印設廠、已經(jīng)在印設廠的中國企業(yè)重新評估印度投資的前景和風險。國產(chǎn)戶外手機品牌AGM手機創(chuàng)始人余陳志表示，他們已于2019年底就停止了印度的業(yè)務。

印度更需要中國供應鏈

“如果矛盾繼續(xù)擴大，導致的只能是兩敗俱傷。”前述國產(chǎn)電池企業(yè)人士說道。

事實上，所有在印度本土進行生產(chǎn)的手機企業(yè)，無論是中國品牌、還是蘋果iPhone，都脫離不了中國供應鏈。僅電池這一個部件，上述行業(yè)人士就從未聽說過印度擁有自主的封裝廠，幾乎完全依賴外來的投資和技術。而在赴印建廠前，該電池廠對印度的供應，一直都是在中國封裝完成后再成品出口。

印度市場對手機企業(yè)來說無疑是尚未開采完全的金礦。但一位國產(chǎn)手機業(yè)內(nèi)人士說：“如果不是關稅壁壘，中國企業(yè)并不愿意在印度生產(chǎn)?！睙o論是成本還是效率考量，赴印建廠都不是最優(yōu)選擇。然而為了龐大的市場爭奪，不得不做出讓步。

在承接中國產(chǎn)業(yè)鏈轉移的問題上，印度和另外一個與其構成資源競爭的越南類似，它們都擁有比中國更低廉的勞動力，工人的薪水在1500元左右，僅大約相當于中國工人的四分之一。但在基礎設施、配套完善度、工人素質(zhì)以及效率方面，遠遠落后于中國。

一位前富士康高管此前表示，富士康在印度設廠可以追溯到功能機時代，但至今富士康在印度的兩座工廠，規(guī)模均不可與在中國的工廠相提并論?！皟扇昵吧踔烈欢犬a(chǎn)生過關掉印度工廠的想法?！?/span>

事實上，目前中國手機產(chǎn)業(yè)鏈的轉移，搬出去的更多是生產(chǎn)流程中的特定工序，以末端組裝環(huán)節(jié)為主，再與中國供應鏈形成一種嵌合性關系。印度通信與電子協(xié)會會長莫辛德魯表示，印度手機產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在仍處于初級組裝階段，“印度在承接中國的手機產(chǎn)業(yè)轉移，但印度的生產(chǎn)制造暫時并不會對中國原有的手機產(chǎn)業(yè)造成沖擊”。

另一份報告也反映了這一點。據(jù)Bernstein的數(shù)據(jù)，雖然很多中國品牌已在印度組裝產(chǎn)品，但只有不足10%的增加值來自印度?？偠灾《认胍撾x中國，構建像中國這樣成熟完善的手機產(chǎn)業(yè)鏈還任重道遠。

從20世紀90年代開始，各國之間在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上已經(jīng)逐步形成了相互需求、相互嵌合的狀態(tài)。國際貿(mào)易從90年代70%是成品貿(mào)易，到2018年變成70%是中間品貿(mào)易，足以說明跨國供應鏈合作變得更為密切。

同樣，印度的崛起，除了自身的努力，部分也得益于中國制造業(yè)全球化給其帶來的巨大機遇。一位對印度市場有長期觀察的人士稱，印度其實是借力中國企業(yè)，用更低的成本完善自己的工業(yè)體系。

中印在工業(yè)上本應保持合作關系。多位受訪人士表示：“相比于中國需要印度的市場，可能印度更需要中國?！?/span>

諾伊達如今已經(jīng)成為全球手機制造的聚集地之一。經(jīng)過多年經(jīng)營，中國國產(chǎn)手機大廠早已與印度市場深深綁定，變成無法分割的一部分。有數(shù)據(jù)顯示，印度設備制造領域供養(yǎng)著10萬勞動力，印度工人需要中國品牌提供的就業(yè)機會，而中國品牌也需要印度這個潛力巨大的消費市場來拉升業(yè)務增長。

但印度的產(chǎn)業(yè)政策一向不穩(wěn)定。今年4月，印度修訂了FDI（外國直接投資）政策，為中國資本進入印度增加了難度。多位業(yè)內(nèi)人士稱，這一變化導致一些中國企業(yè)對印度投資計劃的擱置或放緩，也將切實影響印度人民的智能生活。

值得玩味的是，上月某中國品牌在印度發(fā)布新機，依然在幾分鐘之內(nèi)被搶購一空。多數(shù)人還是抱著印度是“嘴上說著不要，身體卻很實誠”的看法。

而且，印度的階層概念很明顯，窮人占比極大。公開資料顯示，印度1%最富有的人口所擁有的財富，是最貧窮的70%人口的4倍還多，貧窮人口達到了9.53億。

“中國性價比極高的產(chǎn)品正好能滿足這一部分人群?！币晃皇謾C分析師說，“目前也看不到有可替代產(chǎn)品，他們沒有更多選擇?！?/span>