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印度真能戒掉中國(guó)手機(jī)嗎?

2020-07-04

作者:AI財(cái)經(jīng)社作者

來(lái)源:AI財(cái)經(jīng)社

工廠停工,印度工人沒(méi)了工作


印度大規(guī)模封禁中國(guó)App導(dǎo)致的緊張情緒,開(kāi)始蔓延至中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。


位于深圳的一家國(guó)產(chǎn)出海手機(jī)廠商創(chuàng)始人說(shuō),他已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)了印度海關(guān)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品,包括電子配件采取消極清關(guān)策略。這已經(jīng)影響到在印度建廠企業(yè)的正常生產(chǎn)。


目前,印度對(duì)中國(guó)進(jìn)口的產(chǎn)品無(wú)一例外都開(kāi)展實(shí)物檢查,而以前只是抽查,額外的審查打破了原材料和零部件的供應(yīng)節(jié)奏,甚至也擾亂了iPhone在印度的組裝。由于中國(guó)零部件的延遲,富士康在印度的兩家工廠目前已經(jīng)停工,這些工廠包含了數(shù)百名員工。


這對(duì)印度當(dāng)?shù)毓と硕詿o(wú)疑也是雪上加霜。


實(shí)際上,短短半年手機(jī)工廠已經(jīng)受到了接二連三的打擊。疫情之中,印度每天都有上萬(wàn)新增病例。一家在印度設(shè)有合資工廠的國(guó)內(nèi)某電池企業(yè)的區(qū)域總經(jīng)理說(shuō),從3月底到5月中旬,中國(guó)設(shè)在印度的工廠都經(jīng)歷了停產(chǎn),導(dǎo)致大量印度工人沒(méi)了工作。


在印度北部的諾伊達(dá)(Noida)工業(yè)園區(qū),類似中國(guó)的東莞工業(yè)園。這里遍布著手機(jī)、家電工廠。前些日子,小米、OPPO、vivo等的工廠全部停產(chǎn)。5月11日開(kāi)始,印度政府允許復(fù)工,但也只允許恢復(fù)1/3的產(chǎn)能。


疫情影響還未結(jié)束,新的沖突又起。上周,一群抗議者聚集在OPPO新德里一家工廠外,所幸工廠未遭受破壞。


而為了避免店面遭受“打擊”,在印度市場(chǎng)占比已在30%的小米,早早就將其在印度門店的招牌用“印度制造”的標(biāo)語(yǔ)遮擋起來(lái),同時(shí)聲稱小米印度從高管到廠工,幾乎都是清一色的印度人。


Counterpoint的一名分析師表示,所有在印度有業(yè)務(wù)的中國(guó)智能手機(jī)品牌,最近都在大力宣揚(yáng)其產(chǎn)品是“印度制造”的概念。


與小米在印度廝殺激烈的OPPO,為了避免社交媒體上可能出現(xiàn)的騷動(dòng),在上月一度延后了原定的旗艦手機(jī)印度直播發(fā)布會(huì)。


一名國(guó)產(chǎn)手機(jī)大廠高管憂心忡忡的,“很糟糕”。他判斷,對(duì)銷量有影響,很可能會(huì)給一直在印度被中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)壓制的三星帶來(lái)機(jī)會(huì)。


另一位企業(yè)人士,他得到了印度籍合作伙伴的安慰,對(duì)方告訴他雖然在印度本土確實(shí)存在抵制情緒,但目前還不會(huì)給他們雙方的合作造成不利影響。不過(guò),他仍然心存不安,怕形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,阻斷了生意。


中國(guó)手機(jī)在印度可圈可點(diǎn)


實(shí)際上,對(duì)于中國(guó)智能手機(jī)制造商來(lái)說(shuō),印度是一個(gè)極為重要的市場(chǎng)。


中國(guó)手機(jī)企業(yè)大規(guī)模在印度試水,可以追溯到2014年。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和,增長(zhǎng)率下滑,而印度有著極大的想象空間。至今,短短五六年間,印度已成為全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)遷徙過(guò)程中的最大獲利者,也成為全球增速最快的智能手機(jī)市場(chǎng)。


2019年印度智能手機(jī)出貨量為1.525億部,超越美國(guó)成為僅次于中國(guó)的第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。印度通信與電子協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)Pankaj Mohindroo表示,印度市場(chǎng)仍以中低端智能機(jī)為主,銷售價(jià)格大約在90美元上下。


中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在這片大陸上極具魅力,這里是名副其實(shí)的中國(guó)手機(jī)品牌的天下。2019年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)在印度已經(jīng)占據(jù)了60%以上的份額,今年第一季度這一比例更是超過(guò)了80%。


根據(jù)公開(kāi)報(bào)告,2019年印度智能手機(jī)出貨量排名前5名中,有4個(gè)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,分別是小米、vivo、OPPO、realme,出貨量分別為4360萬(wàn)部、2380萬(wàn)部、1630萬(wàn)部、1620萬(wàn)部。國(guó)際大廠只有三星以3100萬(wàn)部,暫居第二名。蘋果則因定價(jià)太高,在印度遭遇了“水土不服”。另一國(guó)產(chǎn)品牌一加手機(jī),則在同年占據(jù)了印度高端手機(jī)市場(chǎng)的三分之一。


小米是目前為止印度市場(chǎng)的最大贏家。據(jù)摩根士丹利的數(shù)據(jù),過(guò)去幾個(gè)季度,小米有15%-20%的收入和5%-7%的利潤(rùn)來(lái)自印度。


2014年莫迪上任后,發(fā)起了用關(guān)稅政策推動(dòng)的“印度制造”。他希望將印度打造成一個(gè)足以與中國(guó)抗衡的世界工廠。莫迪政府在2015年面向手機(jī)業(yè)出臺(tái)了“階段制造業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目”,試圖對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)加征循序漸進(jìn)的關(guān)稅,來(lái)促進(jìn)在印度形成本土手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。2018年初,莫迪更是在一個(gè)月之內(nèi)兩次提高進(jìn)口關(guān)稅。


這些關(guān)稅政策,逼迫如小米、OV等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商及配套供應(yīng)鏈企業(yè)赴印投資建廠。上述國(guó)產(chǎn)電池企業(yè)正是當(dāng)時(shí)才決定奔赴印度,開(kāi)設(shè)合資工廠。目前,印度手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)廠商已超過(guò)2900家。


坐落于首都新德里東南方的諾伊達(dá)工業(yè)園,已經(jīng)成為了印度新興科技的產(chǎn)業(yè)基地。諾伊達(dá)工業(yè)園目前擁有的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈廠商之多已經(jīng)超乎想象,不乏國(guó)產(chǎn)知名的小米、OV,還有三星這些國(guó)際大廠,以及圍繞這些手機(jī)大廠的上游供應(yīng)鏈。


眾多廠商的投資力度,顯示出它們對(duì)于印度市場(chǎng)的重視。小米出手闊綽,統(tǒng)計(jì)顯示,2019年前三個(gè)月其就在印度進(jìn)行了超過(guò)34.3億元人民幣的投資。OPPO和vivo也不示弱,OPPO進(jìn)軍印度建廠第一筆就投入了22億元人民幣,vivo則在2018年在印度追加投資建設(shè)新廠,一口氣投入了近40億元。


而手機(jī)企業(yè)在印度的員工、店面也多得讓人難以想象。截至2019年底,vivo進(jìn)入印度5年,團(tuán)隊(duì)從5人發(fā)展到了近萬(wàn)人,門店也發(fā)展到了7萬(wàn)多家。有去印度考察的人士稱,看到機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、街道上全都是OPPO、vivo的廣告牌,兩步一個(gè),一眼看去整條街都是,簡(jiǎn)直是復(fù)制了藍(lán)綠大廠在中國(guó)城市爭(zhēng)奪的景象。


但是,如今來(lái)自印度單方面的緊張情勢(shì),不得不讓準(zhǔn)備赴印設(shè)廠、已經(jīng)在印設(shè)廠的中國(guó)企業(yè)重新評(píng)估印度投資的前景和風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)產(chǎn)戶外手機(jī)品牌AGM手機(jī)創(chuàng)始人余陳志表示,他們已于2019年底就停止了印度的業(yè)務(wù)。


印度更需要中國(guó)供應(yīng)鏈


“如果矛盾繼續(xù)擴(kuò)大,導(dǎo)致的只能是兩敗俱傷?!鼻笆鰢?guó)產(chǎn)電池企業(yè)人士說(shuō)道。


事實(shí)上,所有在印度本土進(jìn)行生產(chǎn)的手機(jī)企業(yè),無(wú)論是中國(guó)品牌、還是蘋果iPhone,都脫離不了中國(guó)供應(yīng)鏈。僅電池這一個(gè)部件,上述行業(yè)人士就從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)印度擁有自主的封裝廠,幾乎完全依賴外來(lái)的投資和技術(shù)。而在赴印建廠前,該電池廠對(duì)印度的供應(yīng),一直都是在中國(guó)封裝完成后再成品出口。


印度市場(chǎng)對(duì)手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是尚未開(kāi)采完全的金礦。但一位國(guó)產(chǎn)手機(jī)業(yè)內(nèi)人士說(shuō):“如果不是關(guān)稅壁壘,中國(guó)企業(yè)并不愿意在印度生產(chǎn)?!睙o(wú)論是成本還是效率考量,赴印建廠都不是最優(yōu)選擇。然而為了龐大的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,不得不做出讓步。


在承接中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的問(wèn)題上,印度和另外一個(gè)與其構(gòu)成資源競(jìng)爭(zhēng)的越南類似,它們都擁有比中國(guó)更低廉的勞動(dòng)力,工人的薪水在1500元左右,僅大約相當(dāng)于中國(guó)工人的四分之一。但在基礎(chǔ)設(shè)施、配套完善度、工人素質(zhì)以及效率方面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)。


一位前富士康高管此前表示,富士康在印度設(shè)廠可以追溯到功能機(jī)時(shí)代,但至今富士康在印度的兩座工廠,規(guī)模均不可與在中國(guó)的工廠相提并論?!皟扇昵吧踔烈欢犬a(chǎn)生過(guò)關(guān)掉印度工廠的想法?!?/span>


事實(shí)上,目前中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移,搬出去的更多是生產(chǎn)流程中的特定工序,以末端組裝環(huán)節(jié)為主,再與中國(guó)供應(yīng)鏈形成一種嵌合性關(guān)系。印度通信與電子協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)莫辛德魯表示,印度手機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在仍處于初級(jí)組裝階段,“印度在承接中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,但印度的生產(chǎn)制造暫時(shí)并不會(huì)對(duì)中國(guó)原有的手機(jī)產(chǎn)業(yè)造成沖擊”。


另一份報(bào)告也反映了這一點(diǎn)。據(jù)Bernstein的數(shù)據(jù),雖然很多中國(guó)品牌已在印度組裝產(chǎn)品,但只有不足10%的增加值來(lái)自印度??偠灾?,印度想要脫離中國(guó),構(gòu)建像中國(guó)這樣成熟完善的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈還任重道遠(yuǎn)。


從20世紀(jì)90年代開(kāi)始,各國(guó)之間在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上已經(jīng)逐步形成了相互需求、相互嵌合的狀態(tài)。國(guó)際貿(mào)易從90年代70%是成品貿(mào)易,到2018年變成70%是中間品貿(mào)易,足以說(shuō)明跨國(guó)供應(yīng)鏈合作變得更為密切。


同樣,印度的崛起,除了自身的努力,部分也得益于中國(guó)制造業(yè)全球化給其帶來(lái)的巨大機(jī)遇。一位對(duì)印度市場(chǎng)有長(zhǎng)期觀察的人士稱,印度其實(shí)是借力中國(guó)企業(yè),用更低的成本完善自己的工業(yè)體系。


中印在工業(yè)上本應(yīng)保持合作關(guān)系。多位受訪人士表示:“相比于中國(guó)需要印度的市場(chǎng),可能印度更需要中國(guó)?!?/span>


諾伊達(dá)如今已經(jīng)成為全球手機(jī)制造的聚集地之一。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng),中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)大廠早已與印度市場(chǎng)深深綁定,變成無(wú)法分割的一部分。有數(shù)據(jù)顯示,印度設(shè)備制造領(lǐng)域供養(yǎng)著10萬(wàn)勞動(dòng)力,印度工人需要中國(guó)品牌提供的就業(yè)機(jī)會(huì),而中國(guó)品牌也需要印度這個(gè)潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)拉升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。


但印度的產(chǎn)業(yè)政策一向不穩(wěn)定。今年4月,印度修訂了FDI(外國(guó)直接投資)政策,為中國(guó)資本進(jìn)入印度增加了難度。多位業(yè)內(nèi)人士稱,這一變化導(dǎo)致一些中國(guó)企業(yè)對(duì)印度投資計(jì)劃的擱置或放緩,也將切實(shí)影響印度人民的智能生活。


值得玩味的是,上月某中國(guó)品牌在印度發(fā)布新機(jī),依然在幾分鐘之內(nèi)被搶購(gòu)一空。多數(shù)人還是抱著印度是“嘴上說(shuō)著不要,身體卻很實(shí)誠(chéng)”的看法。


而且,印度的階層概念很明顯,窮人占比極大。公開(kāi)資料顯示,印度1%最富有的人口所擁有的財(cái)富,是最貧窮的70%人口的4倍還多,貧窮人口達(dá)到了9.53億。


“中國(guó)性價(jià)比極高的產(chǎn)品正好能滿足這一部分人群?!币晃皇謾C(jī)分析師說(shuō),“目前也看不到有可替代產(chǎn)品,他們沒(méi)有更多選擇?!?/span>


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