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戈峻夜話第二十一期|AI時代,企業(yè)如何擁抱變化

2020-03-25


縱觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)百態(tài),解鎖企業(yè)應(yīng)對之策,天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻系列公益講座欄目 《戈峻夜話-智慧企業(yè)贏未來》,通過宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、國內(nèi)外經(jīng)典案例分析等,深入探討疫情時期企業(yè)如何轉(zhuǎn)為危機(jī),幫助企業(yè)家共度難關(guān),為企業(yè)家在線賦能。


以下為夜話實(shí)錄:

主持人:戈總您好,又見面了。今天您帶來的話題是什么,讓我們把時間交給戈總。

戈峻CEO:好的,主持人好,觀看直播的朋友們,大家好!很高興又在八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時與大家見面了?! ?/span>

我們知道,人類的近現(xiàn)代史可以說就是一部技術(shù)變革史。如果不是兩次工業(yè)革命的爆發(fā)和信息技術(shù)的發(fā)展,我們可能還停留在幾千年前的農(nóng)耕社會一沉不變,無法突破經(jīng)濟(jì)政治的天花板。當(dāng)然,科技變革也給人類社會帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。但是,我想我們都無法放棄現(xiàn)代文明的生活,回到過去的農(nóng)耕時代了。要想解決這些問題,就一定是往前看,探索新領(lǐng)域,擁抱新技術(shù)。本周我就將和大家一起從技術(shù)發(fā)展的視角,探討企業(yè)、市場發(fā)展的趨勢,為我們的企業(yè)家朋友們帶來啟發(fā)。

大家可能都看過著名導(dǎo)演斯皮爾伯格拍攝的科幻片《人工智能》,講述的是21世紀(jì)中期,人類的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平,一個小機(jī)器人為了尋找養(yǎng)母,為了縮短機(jī)器人和人類差距而奮斗的故事。對人工智能大家可以說是既熟悉又陌生,甚至還有些擔(dān)憂。這一期我就從時下最前沿,最熱門的人工智能展開我們技術(shù)變革板塊的分享。

首先,我和大家一起分析一下人工智能的發(fā)展要素,及其引發(fā)的行業(yè)變革和商業(yè)機(jī)會。其次,我會對實(shí)力雄厚或創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè),該怎樣切入人工智能領(lǐng)域,提供一些思路。最后對于廣大中小企業(yè),如何利用人工智能應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)降本增效,我也會提供一些解決方案。 

最近,也就是2月27號,鐘南山院士團(tuán)隊與騰訊公司宣布達(dá)成合作,共同成立了大數(shù)據(jù)及人工智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。雙方團(tuán)隊主要將圍繞流行病篩查、人工智能醫(yī)學(xué)影像、流行病疫情預(yù)測預(yù)警展開深入的科研合作。在這次疫情期間呢,這樣的舉動是醫(yī)療界與人工智能領(lǐng)域結(jié)合做研究的大動作。AI是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)的一門新的技術(shù)科學(xué)。這個想必大家都很明確了。從1956年提出這個概念之后,這60多年已經(jīng)取得長足的發(fā)展??偟膩碚f,人工智能的目的就是讓計算機(jī)這臺機(jī)器能夠像人一樣思考,但是真正應(yīng)用落地,也就是在這十年間。

為什么說這十年間才有長足的發(fā)展呢?因?yàn)橛腥齻€因素決定了人工智能的發(fā)展速度,這就是數(shù)據(jù)量,算法和計算能力。首先,數(shù)據(jù)量的充實(shí)為人工智能的發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。十幾年來,人類所產(chǎn)出的數(shù)據(jù)量以驚人的速度成長著。據(jù)統(tǒng)計,從出現(xiàn)人類文明到2003年,人類總共才創(chuàng)造了5EB的數(shù)據(jù),相當(dāng)于5百萬個1TB的移動硬盤。但是我們現(xiàn)在兩天就能產(chǎn)出這么多數(shù)據(jù)。預(yù)計2020年,我們將產(chǎn)生多少數(shù)據(jù)呢,35.2ZB, 這相當(dāng)于376億個1TB的移動硬盤。這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的主要來源是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)以及行業(yè)數(shù)據(jù)??梢哉f大數(shù)據(jù)是唯一一個越用越多的資源。第二,算法。算法也可以說是“人工智能”的靈魂。人工智能之所以能夠發(fā)揮他如此大的威力,算法起了至關(guān)重要的作用。浙大著名教授孔德興曾說過“如果缺少核心算法,當(dāng)碰到關(guān)鍵性問題時,還是會被人‘卡脖子’?!边@句話絕對不是聳人聽聞。第三,就是計算力。說白了,就是計算機(jī)的核心 --- 芯片的計算能力。我曾經(jīng)共事過的兩家芯片領(lǐng)域領(lǐng)頭羊---英特爾和英偉達(dá)都在這方面頗有建樹。計算力實(shí)際上就是“人工智能”的發(fā)動機(jī),它在某種程度上決定了人工智能“奔跑”的速度。所以說,決定人工智能的發(fā)展,數(shù)據(jù)量,算法和計算力缺一不可。那我們國家在人工智能領(lǐng)域發(fā)展的如何呢?

根據(jù)中國科學(xué)院發(fā)布的《2019年人工智能發(fā)展白皮書》以及全球人工智能企業(yè)TOP20榜單中,美國有9家企業(yè)上榜,包括微軟、谷歌等。中國有7家公司上榜,包括百度、大疆、商湯、曠視、科大訊飛、松鼠AI、字節(jié)跳動。日本2家,英國1家,瑞士1家公司上榜。中國占據(jù)其中的7家,這還不算騰訊和阿里的人工智能,大家知道騰訊和阿里人工智能也是非常牛的??梢娭袊娜斯ぶ悄馨l(fā)展還是突飛猛進(jìn)的。

那么根據(jù)中信證券(23.560, -0.38, -1.59%)2020年推出的《機(jī)械行業(yè)服務(wù)機(jī)器人專題報告》統(tǒng)計,2019 年,全球的服務(wù)機(jī)器人行業(yè)規(guī)模為 94.6億美元,同比增長14.1%。中國的服務(wù)機(jī)器人行業(yè)規(guī)模為22.0億美元,同比增長33.3%,中國市場約占全球市場的25%。

美國由于原有的商業(yè)系統(tǒng)非常成熟,如果技術(shù)創(chuàng)新達(dá)不到一定程度,就沒有辦法超越原來的商業(yè)系統(tǒng),所以美國更偏向于基礎(chǔ)研究,他們往往會側(cè)重于物聯(lián)網(wǎng)芯片、AI的基礎(chǔ)技術(shù)等核心技術(shù)上。

而中國的人工智能在落地和應(yīng)用方面非常快,這里面有兩個原因:一個是中國的數(shù)據(jù)資源豐富,政府和企業(yè)手中擁有大量的數(shù)據(jù),這無疑刺激和加速了人工智能的落地應(yīng)用。第二呢,是因?yàn)橹袊斯ぶ悄芗夹g(shù)應(yīng)用百花齊放,各個行業(yè)各個領(lǐng)域都有探索性的嘗試,目前已經(jīng)在電信、科技、金融服務(wù)、制造業(yè)、醫(yī)療保健、汽車、社交媒體、娛樂、物流、軍事、零售業(yè)等都有落地性的應(yīng)用。

比如在醫(yī)療方面,人工智能運(yùn)用到醫(yī)療影像、醫(yī)療機(jī)器人、智能診斷中,介入到制藥行業(yè)后也可以大大縮短新藥的研發(fā)周期。

人工智能與無人駕駛、車聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成智能網(wǎng)聯(lián)車,成為繼新能源汽車后我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。在智能制造方面,“機(jī)器換人”也使得制造業(yè)、服務(wù)業(yè)效率大大提升。

主持人:的確,像戈總您談到的,中國的人工智能在落地和應(yīng)用層面,打開了一個新的發(fā)展方向。那么在這次新冠肺炎疫情中,人工智能是如何發(fā)揮作用的呢?

戈峻CEO:一場突發(fā)的疫情讓“智能機(jī)器人”一戰(zhàn)成名。在新冠疫情下,智能機(jī)器人替代我們?nèi)祟愖隽朔浅V匾墓ぷ鳌M瑫r,人工智能對科研檢測、信息服務(wù)、疫情防控、物資供應(yīng),甚至捐贈分配等各個方面,都提供了技術(shù)加持,并極大地提升了疫情防控的效率。

舉幾個例子吧,比如國家衛(wèi)健委和騰訊就聯(lián)合推出了“新冠病毒感染和肺炎醫(yī)療的救治定點(diǎn)醫(yī)院和發(fā)熱門診地圖”。

你比如:騰訊推出在線問診、騰訊健康碼;阿里復(fù)工與杭州政府合作,通過“健康打卡”“健康碼”追溯每個員工的流動和安全系數(shù);百度推出“疫情小區(qū)”地圖、AI開發(fā)者“戰(zhàn)疫”守護(hù)計劃;京東數(shù)科搭建社區(qū)疫情智能管控平臺、高危人群疫情態(tài)勢感知系統(tǒng)、疫后幫扶提報服務(wù)平臺等等。

那除了這些巨頭企業(yè),其他成長型的人工智能企業(yè)也不示弱。比如優(yōu)必選就推出警用巡視機(jī)器人,名字叫“建國”,它可以通過自動巡邏對現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對口罩狀態(tài)下人員的有效識別,同時可以檢測人員體溫。優(yōu)必選推出的 5G 機(jī)器人充當(dāng)高速檢查站的義務(wù)警察,目的就是減少人員近距接觸帶來的感染風(fēng)險。

還有,擎朗智能向杭州和上海等地捐贈送餐機(jī)器人,在隔離定點(diǎn)單位中為隔離人員配送三餐;云跡科技向武漢火神山醫(yī)院捐贈了十幾臺機(jī)器人進(jìn)行物資配送;普渡科技提供機(jī)器人為隔離人群提供免接觸送餐,已經(jīng)向深圳、杭州、長沙等地的疫情控制機(jī)構(gòu)送出了大約 100 臺設(shè)備。大疆公司還發(fā)布了“疆軍戰(zhàn)疫”行動,設(shè)立了1000 萬基金,用來支持各地安全防疫。

這么多機(jī)器人,我們怎么辨認(rèn)它們都是用來干什么的呢?這里面也有“顏值”的區(qū)分,比如說:白胖身材和笨拙步伐的就是消毒機(jī)器人,它們在醫(yī)院各個角落針對環(huán)境物體表面進(jìn)行自主移動式的多點(diǎn)消毒,它們可以將消毒劑散成干霧狀,充分彌補(bǔ)了傳統(tǒng)固定空氣消毒機(jī)的不足。

那么擁有纖細(xì)體態(tài)和萌系語音的是送餐機(jī)器人,送餐機(jī)器人通過定位服務(wù),語音系統(tǒng)可以準(zhǔn)確地將食物送到顧客手中。

可以說,在人工智能的助力下,我們?nèi)祟惒拍芨?,更有效的打贏這場“疫情狙擊戰(zhàn)”。

主持人:人工智能已經(jīng)在我們生活中,各個領(lǐng)域發(fā)揮著不同對作用。您覺得想要現(xiàn)在進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域的企業(yè)該如何做呢?有沒有什么突破口?

戈峻CEO:這是個好問題,但是又不容易回答。

對于現(xiàn)在想要入局人工智能的企業(yè)來講,雖然市場前景廣袤,但往往有一種無從下手的感覺。這其中最直接的問題就是高額的研發(fā)成本。原創(chuàng)研發(fā)卻是一個漫長且不確定的過程。所以,我建議有進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域想法的企業(yè),要有一定資金規(guī)模,或者有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。同時呢,我有三點(diǎn)建議或方向送給他們:

第一,現(xiàn)階段與其打造人工智能平臺,不如打造單項技術(shù)特長,并融入大企業(yè)打造AI+商業(yè)生態(tài)。在2017年全球AI領(lǐng)域融資額最高的5起投資事件中,中國企業(yè)占到了4起。無論是布局較早的百度,還是注重全投入的京東,第一階段AI盛宴的主角是屬于這些巨頭企業(yè)的,微軟和谷歌等國外獨(dú)角獸也開始發(fā)力人工智能芯片核心技術(shù)的研發(fā)及關(guān)聯(lián)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資。與眾多投資機(jī)構(gòu)一樣,互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行了積極布局,幾乎將該領(lǐng)域的前沿創(chuàng)業(yè)公司“一網(wǎng)打盡”。而目前,人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目大多還處在語音識別、圖像識別的研究階段,獲得了巨額融資的創(chuàng)業(yè)公司還有很多新領(lǐng)域有待開發(fā)。新入局的企業(yè)通過打造單項核心技術(shù),并和科技巨頭合作,甚至被收購,也不失為一種思路。

第二呢,重視國內(nèi)本土資源整合,利用并購合作與世界同步。與之前科技創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展情況有所不同,這次中國的人工智能產(chǎn)業(yè)在國家戰(zhàn)略的支持下正在成為全球焦點(diǎn),再加上中國獨(dú)角獸級別企業(yè)的海外影響力逐漸增強(qiáng),中國企業(yè)在人工智能領(lǐng)域的雄心正在付諸于實(shí)際行動。僅2017年上半年,中國人工智能相關(guān)企業(yè)數(shù)量就達(dá)到了592家,2017年全年發(fā)生在人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司融資事件約150起。其中,動輒幾億美元的大手筆融資并不罕見。如何整合現(xiàn)有的行業(yè)資源,也是至關(guān)重要。

第三呢,就是人才和數(shù)據(jù)的儲備。在這次全球人工智能競爭版圖中,中國毫無疑問已經(jīng)在這兩個方面儲備了扎實(shí)基礎(chǔ),不管是各大巨頭企業(yè)重全搶收海歸人才還是國家政策支持,中國人工智能應(yīng)用領(lǐng)域可謂是人才濟(jì)濟(jì)。最值得期待的還是中國的市場數(shù)據(jù)優(yōu)勢,中國擁有巨大的數(shù)據(jù)供應(yīng)。就像我前面講到的,數(shù)據(jù)是人工智能應(yīng)用的命脈。這也是中國市場無可替代的特產(chǎn),傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家技術(shù)硬件和管理系統(tǒng)研發(fā)水平依然處于領(lǐng)先地位,但是難以突破人口消費(fèi)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)采集瓶頸。因此我們的企業(yè)要思考,自己除了人才儲備以外,如何獲取大量的數(shù)據(jù),或者激活已有的數(shù)據(jù)儲備。

主持人:戈總給我們有實(shí)力有資金想要進(jìn)入人工智能領(lǐng)域的公司提供了很明確的指引方向,那傳統(tǒng)行業(yè)中的中小企業(yè),又該如何搭上人工智能這班車呢?

戈峻CEO:管理大師彼得.德魯克曾說過:動蕩時代最大的危險,不是動蕩本身,而是仍然用過去的邏輯做事情。

對于中小企業(yè)來說,進(jìn)入人工智能領(lǐng)域,存在著高企的門檻;既找不到方向,人才和資本又受限制。那怎么辦呢?我仍然建議大家積極擁抱新技術(shù)變革,這里不是讓我們中小企業(yè)單打獨(dú)斗,更明智的做法是與強(qiáng)者同行。中小企業(yè)要善于利用BAT、華為等巨頭搭建的智能化的技術(shù)平臺,實(shí)現(xiàn)自己的智能化發(fā)展。

我最近幾天看到了一則新聞:去年底,華為云WeLink入局企業(yè)辦公平臺這一市場,它主要做的是企業(yè)智能工作平臺,包含即時通訊、智能會議、待辦審批、協(xié)作文檔、知識共享等百種服務(wù)。

在最近的一次華為的一次座談會中,任正非表示W(wǎng)eLink做好底層平臺,上層的應(yīng)用主要由合作伙伴來做。他的原話是這么說的:“我主張你們主要做黑土地,業(yè)務(wù)服務(wù)讓別人來做。別人做了以后,誰做得好,我就聯(lián)合他們,聯(lián)合之后就成為我的生態(tài)了。在多場景化應(yīng)用上,更開放地與優(yōu)秀的合作伙伴合作,不斷的去拓展豐富的場景,共同打造數(shù)字化平臺。”

我們看到了像華為這樣的大公司對于合作共享是持開放包容態(tài)度的。這也是我們天九一直以來的理念,天九的商業(yè)模式基因就是:共創(chuàng)、共享、共贏?!蓖ㄟ^抱團(tuán)發(fā)展獨(dú)角獸,智慧轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟(jì)。目前,通過天九的獨(dú)角獸加速器,成功加速了數(shù)百個項目,這里面有相當(dāng)一部分都是人工智能細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。我們的企業(yè)家朋友可以和這些細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,聯(lián)營加速獨(dú)角獸,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級。

其次,中小企業(yè)在應(yīng)用人工智能時,面臨著多重成本問題。那么中小企業(yè)首先要做的是分析自己的核心業(yè)務(wù),并找到瓶頸,然后有針對性的引入AI技術(shù)。

比如,有一家公職類考生在線學(xué)習(xí)輔導(dǎo)平臺——華圖在線,他們面臨著跟傳統(tǒng)教育企業(yè)相同的兩大痛點(diǎn):一是學(xué)員太多,上課后的反饋難以收集;二是一旦面臨課程變更,人工電話通知學(xué)員效率又太低。這就給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的人工成本。在發(fā)現(xiàn)了這個瓶頸之后,華圖引入了科大訊飛的AI智能客服解決方案。通過這套智能客服系統(tǒng),他們實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人批量對客戶進(jìn)行回訪和通知,并根據(jù)回訪情況,自動下發(fā)短信,解放了人力??拼笥嶏w還對華圖在線提供了話術(shù)編輯系統(tǒng)的免費(fèi)培訓(xùn),協(xié)助他們自行撰寫話術(shù)并錄音,現(xiàn)在電話機(jī)器人已經(jīng)覆蓋了近十個場景。完成了喚醒老用戶的同時也實(shí)現(xiàn)了營銷轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。

多年以來,天九也致力于探索智慧企業(yè)建設(shè),2016年開始開發(fā)打造了以“天九智慧企業(yè)”為代表的企業(yè)經(jīng)營管理智慧化升級的一整套解決方案?;谌斯ぶ悄堋⒋髷?shù)據(jù)分析和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,通過智慧管理系統(tǒng),幫助企業(yè)降本增效,助力企業(yè)經(jīng)營管理全面實(shí)現(xiàn)在線化、數(shù)字化和智能化。

其實(shí)企業(yè)務(wù)實(shí)經(jīng)營是任何技術(shù)都無法取代的,關(guān)鍵是AI+的思考方式。以人工智能領(lǐng)銜的新工業(yè)革命是不可逆的發(fā)展趨勢,即使是已經(jīng)具備強(qiáng)經(jīng)營管控能力的標(biāo)桿企業(yè)也只能是適應(yīng)并接受,畢竟傳統(tǒng)模式下的管理,在成本和產(chǎn)出增效等方面幾乎接近于極限,可突破的空間已非常有限。采取人工智能方式是進(jìn)一步提高生產(chǎn)分配效率的提升途徑,例如物流倉儲領(lǐng)域的管理,在應(yīng)用人工智能后效率提升最為明顯。人類社會經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展規(guī)律之一就是效率的不斷提升。

我記得有一句話,是科恩說的:萬物皆有裂縫,那是光照進(jìn)來的地方。我相信每一次技術(shù)的變革,在帶來巨大沖擊的同時也會帶來巨大的機(jī)會,因此我們鏡頭前的企業(yè)家也要積極學(xué)習(xí)、積極思考、擁抱平臺、擁抱技術(shù),不浪費(fèi)時代給予我們的技術(shù)紅利。

那么最后我還想說的是:不管是大企業(yè)還是小企業(yè),不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都要為疫情過結(jié)束后的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備,努力適應(yīng)即將到來的變化。

我們企業(yè)家如何擁抱未來發(fā)展的變化?

有一種簡單的方法,我分享給大家。就是六個字:倒著想,正著做。

倒著想,就是站在未來看現(xiàn)在。設(shè)想五年、十年后社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的情形;設(shè)想五年、十年后我們的企業(yè)運(yùn)營管理是什么樣子?我們的客戶需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?然后聯(lián)系我們企業(yè)的現(xiàn)狀,思考我們?nèi)绾魏臀磥戆l(fā)生鏈接。

正著做就是,基于對未來的判斷,我們當(dāng)下應(yīng)該如何做,如何布局,如何彎道超車等等,如何主動和未來發(fā)生鏈接。講到這里想起一句話,分享給大家。就是說:種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現(xiàn)在。我想我們很多的民營企業(yè)都是傳統(tǒng)行業(yè),或者企業(yè)的運(yùn)營管理,還沒有實(shí)現(xiàn)智能化,智慧化。沒有關(guān)系,最好的時機(jī)就是當(dāng)下。

互動問答

主持人:沒錯,最好的時機(jī)就在當(dāng)下,值得我們?nèi)ニ伎?。感謝戈總細(xì)致的分享,在這我也代表各位企業(yè)家向您問一個問題,也是大家最關(guān)心的問題,我們的中小企業(yè)在企業(yè)管理上該如何應(yīng)用人工智能呢?

戈峻CEO:就像我前面所說的,中小企業(yè)要先分析自己的管理短板。你比如說,中小企業(yè)管理的基礎(chǔ)板塊那肯定是財稅服務(wù)。財務(wù)部門雖然不能直接“創(chuàng)收”,但對于企業(yè)來說,財稅絕無小事,一旦掉入“財稅坑”,麻煩可能異常巨大。

所以,智能財稅的興起,對于中小企業(yè)來說是巨大的契機(jī),打造財稅服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),讓有財稅需求的企業(yè)像在銀行一樣放心。那什么是智能財稅呢?就是將會計的記賬、核算工作被智能化記賬軟件所替代,業(yè)務(wù)財務(wù)稅務(wù)一體化的智能財稅共享及服務(wù)平臺。

智能財稅機(jī)器人可以自動更新稅收法規(guī)及優(yōu)惠政策,幫企業(yè)節(jié)稅籌劃、精準(zhǔn)報稅,提升稅務(wù)風(fēng)險防御能力。智能財稅系統(tǒng)通過對最新稅收政策法規(guī)的解讀和基于大數(shù)據(jù)的深度學(xué)習(xí),最終將進(jìn)化出更高智能的財稅機(jī)器人,會更好地幫助中小企業(yè)降本提效,做到精準(zhǔn)納稅,合法節(jié)稅,良性發(fā)展。

智能財稅服務(wù)企業(yè),通過自身所具備的優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)基因,對最新稅收政策法規(guī)的解讀和系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)的智能學(xué)習(xí),再運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和行業(yè)指標(biāo)比對,最終進(jìn)化出具有真正意義的“人工智能+財稅”,幫助小微企業(yè)降本提效,確保準(zhǔn)確納稅,合規(guī)發(fā)展。

總之,過去依賴會計個人知識水平和經(jīng)驗(yàn)的記賬報稅工作,被智能化、自動化的會計核算、稅務(wù)核算系統(tǒng)所取代,企業(yè)的財稅管理更加標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī),財稅質(zhì)量得到根本提高。同時,人工智能將改變代理記賬行業(yè)勞動密集型的特點(diǎn),整個行業(yè)的效率有望得到極大提升。

趣味問答

主持人:戈總,留言區(qū)有很多朋友在提問,想得到您的回答,我選擇了其中一個問題。戈總的家里有哪些智能產(chǎn)品?

戈峻CEO:大家對我的家還是感興趣的,智能家居我會在接下來的有一期專門講這個事兒,不過先回答我們這位朋友的問題。其實(shí)我在家里頭確實(shí)還是部署了一些智能家居的產(chǎn)品,主要的當(dāng)然是一個智能的主機(jī),通過我的手機(jī)和我的平板電腦,這樣來作為一臺主機(jī)控制我整個家里的各種各樣的設(shè)備和系統(tǒng)。因?yàn)橥ㄟ^這樣的一個核心設(shè)備,就是手機(jī),當(dāng)然還有我的平板電腦,其他智能產(chǎn)品通過和它的無線連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的這種高速和安全的可靠傳輸。通過這個我連接了幾個設(shè)備,第一個就是智能的安防,這個一定是要有的,包括門禁、報警、監(jiān)控這些,都連接在一起。第二個就是智能家居的這些照明類的產(chǎn)品。照明它可以通過智能的終端,這樣有時候忘了關(guān)燈,忘了關(guān)空調(diào)等等,通過手機(jī)一下子就可以完成了,實(shí)現(xiàn)了開關(guān)狀態(tài)的這種靈活的控制,做到節(jié)能減排。

第三個,當(dāng)然是家里的一些電氣設(shè)備的總控。還有一個,我家里裝了一套智能空氣質(zhì)量檢測的產(chǎn)品,通過這樣的連接,就可以很好地來控制家里的空氣情況。最后還有一個產(chǎn)品,就是我們的智能音響系統(tǒng)。通過我的手機(jī)的控制,有的時候通過一喊,我的智能音響設(shè)備就開始反應(yīng)了。我說我要聽個音樂,它就可以把好的音樂,我所喜歡聽的音樂自動地調(diào)出來,所以這些還是挺好的系統(tǒng)。

主持人:來,看一下,這位朋友說,戈總,您好,您在生活中是技術(shù)宅男嗎?

戈峻:剛才大家聽了我說這個智能產(chǎn)品加智能家居,其實(shí)我對技術(shù)還是比較感興趣的,這確實(shí)是因?yàn)槲?0多年一直在高科技的公司里面工作,對技術(shù)還是很敏感,對技術(shù)的發(fā)展潮流總是不想落后,有什么新的產(chǎn)品,有什么新的技術(shù),有什么新的應(yīng)用,我都想去嘗試嘗試。但是現(xiàn)在也是由于工作太忙,有時候感覺到有點(diǎn)落下了,前一段時間大家說新的蘋果11已經(jīng)上市了,你是不是去買一個來玩一玩。我說每一代的蘋果產(chǎn)品出來,我一定是買的,但是這一代的蘋果11我就沒跟了,沒時間。去買回來,要安裝等等一系列的操作,還是挺復(fù)雜的,原來設(shè)定的一些密碼可能都要重新改了,還要面部的掃描,識別的這種要重新設(shè)定,挺復(fù)雜的。我說拖一拖吧,拖到今年下半年。

主持人:感謝各位的參與,也期待戈總為各位企業(yè)家朋友奉上更多的干貨,戈總,還有什么要和我們的朋友們說的嗎?

戈峻:請大家持續(xù)鎖定《戈峻夜話》,我們明天見!

主持人:戈總再見??v觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)百態(tài),解鎖企業(yè)應(yīng)對之策,戈峻夜話系列節(jié)目將會準(zhǔn)時跟大家在直播間見面,后續(xù)的直播節(jié)目當(dāng)中,我們也會和企業(yè)家實(shí)時連線同臺互動,一定要持續(xù)關(guān)注,感謝大家觀看由天九重金打造的智慧企業(yè)系統(tǒng)的一部分——云洽會直播的系列節(jié)目《戈峻夜話——智慧企業(yè)贏未來》,我們下期再見。


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