來源 | 中國企業(yè)家俱樂部（ID：cec2006）

原標(biāo)題：和企業(yè)家相關(guān)的考題，你都能做對嗎？

一場新冠疫情，讓參加2020高考的學(xué)子和家長們的備考之路歷經(jīng)曲折，好在隨著最后一門結(jié)束的鈴響，學(xué)子們陸續(xù)走出考場，終于可以深呼一口氣，然后放肆的大嚎一聲了！

接下來幾天，關(guān)于考題的內(nèi)容還會成為大家討論的話題，不過最從近些年的高考出題方向來看，考察學(xué)生對時事能力、實(shí)際應(yīng)用能力的題比例越來越多，與經(jīng)濟(jì)、市場、企業(yè)家有關(guān)的問題也往往占據(jù)一定的比例，甚至有網(wǎng)友調(diào)侃：要是不學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)知識、不了解企業(yè)家，可能你連高考題也答不好。

下面我們就來看看這些與企業(yè)家有關(guān)的高考題：

1

7月7日，全國II卷的語文作文題曝光，題目緊扣疫情熱點(diǎn)，在引述中國與各國互捐抗疫物資時書寫的贈言時，提到了馬云公益基金會給意大利的寄語。

“消失吧，黑夜！黎明時我們將獲勝！”據(jù)說這句歌詞是由馬云親自挑選，用來傳遞全人類的抗疫信心。而這句《圖蘭朵》歌詞，不僅感動意大利民眾，可能也打動了中國高考作文命題老師，于是有了抗疫捐贈贈言進(jìn)入高考作文的安排。

2

考到跨國并購，我們第一個想到的就是復(fù)星集團(tuán)。郭廣昌和他率領(lǐng)的復(fù)星國際集團(tuán)近年來在加速國際化布局方面走在前列，數(shù)據(jù)顯示，2019年復(fù)星國際營業(yè)收入達(dá)人民幣1429.8億元，同比增長31%，其中55%的收入來自中國大陸，45%來自海外國家地區(qū)。

郭廣昌（1985年考上復(fù)旦大學(xué)）說：2007年復(fù)星在香港上市之后，復(fù)星就認(rèn)為要進(jìn)行一個全球化的投資布局。因?yàn)樽鳛橐粋€投資企業(yè)，我們在中國，全球性的大企業(yè)都會來和我們競爭。他們相比我們的優(yōu)勢，體現(xiàn)在它有全球整合資源的能力。但我們是有中國產(chǎn)業(yè)的能力，所以我們當(dāng)時覺得應(yīng)該在全球范圍內(nèi)去整合資源的時候，我們提出了一個戰(zhàn)略叫“中國動力(18.220, -0.78, -4.11%)嫁接全球資源”，所以開始了我們?nèi)虻囊粋€投資布局。

你只有為別人創(chuàng)造價值，別人才會回報你價值，你只有讓別人開心，人家才會讓你開心，永遠(yuǎn)是這樣的?！鶑V昌

3
 

這道題考生產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化，美的集團(tuán)(63.400, -1.58, -2.43%)就比較有發(fā)言權(quán)了。美的從5000塊錢起步的一家默默無名的小企業(yè)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為營收千億級別的家電龍頭，2019年美的集團(tuán)在方洪波的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)營收2782.16億元，凈利潤242.11億元，在家電制造行業(yè)穩(wěn)居中國第一。

方洪波（1983年考上華東師范大學(xué)）說：中國制造業(yè)的商業(yè)模式必須要在這個行業(yè)鏈重構(gòu)的大背景下進(jìn)行改變，什么是商業(yè)模式？通俗一點(diǎn)講就是你的價值主張是什么。提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，這就是你的價值主張。未來任何一臺家電產(chǎn)品都是可以與人進(jìn)行實(shí)時交互的，它是一個活生生的交互終端，未來再通過軟件不斷地去進(jìn)行升級和驅(qū)動，這是未來的發(fā)展方向，也能夠提升用戶體驗(yàn)。

這是一個全新的互聯(lián)網(wǎng)時代，破壞和顛覆是互聯(lián)網(wǎng)時代的特征，現(xiàn)階段管理創(chuàng)新和組織再造比任何的創(chuàng)新都重要，平衡就是靜態(tài)，靜態(tài)就是死亡?！胶椴?br>
4
 

TCL明顯就是考題的答案選項(xiàng)。作為一家名噪一時的企業(yè)，不但沒有陷入困境，近年來還成功轉(zhuǎn)型。如果你TCL的印象僅停留在電視機(jī)上，那你一定是out了。

TCL作為一家老牌企業(yè)，也是中國走出去進(jìn)行國際并購的企業(yè)。多年來堅持科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的發(fā)展思路，現(xiàn)在的TCL歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體顯示技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)，相關(guān)專利數(shù)在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

李東生（1978年考上華南理工大學(xué)）說：在歐美市場技術(shù)爭端中，如果不能扛住的話，立馬就被封產(chǎn)品和渠道，所以技術(shù)能力的提升是提高競爭力的基礎(chǔ)。中國企業(yè)要想更好地應(yīng)對全球經(jīng)營風(fēng)險，建立核心技術(shù)競爭力是關(guān)鍵，現(xiàn)在大家都講中國是世界工廠，未來可能要加上一句話，那就是，中國企業(yè)把工廠開到了全世界。

技術(shù)能力的提升是提升產(chǎn)品力、競爭力的一個基礎(chǔ)。有了技術(shù)實(shí)力，才有能力走出去。——李東生

5
 

這道題相信讀完大家都知道是哪家企業(yè)了。沒錯就是格力集團(tuán)。不信你看：時代廣場上的廣告。

還有那些小孩子都能隨口說出來的廣告詞：“好空調(diào)格力造”“格力，掌握核心科技”“讓世界愛上中國造”。

董明珠（畢業(yè)于安徽蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院）說：自主創(chuàng)新是中國品牌走出去的關(guān)鍵，也是我國產(chǎn)業(yè)向高端化轉(zhuǎn)型的重要一步。僅僅依靠購買、引進(jìn)技術(shù)獲得發(fā)展，無異于將“命脈”拱手讓人，生存尚存風(fēng)險，品牌的樹立更無從談起。只有加強(qiáng)創(chuàng)新，真正讓產(chǎn)品具備核心競爭力，才能鍛造品牌張力。另一方面，質(zhì)量是品牌獲得尊重的基礎(chǔ)。此外我們還要講誠信，誠信經(jīng)營才是真正對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，才能真正實(shí)現(xiàn)共建、共享、共創(chuàng)、共贏。

6
 

這兩道題就讓雷軍來回答吧，明眼人一看也知道說的是小米。

雷軍（1987年考上武漢大學(xué)）說：從“小米手機(jī)”到新零售，從大數(shù)據(jù)到物聯(lián)網(wǎng)，小米不斷加快自身步伐，推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。小米全面開放IoT平臺并啟動開發(fā)者計劃，希望借此幫助第三方品牌的智能硬件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)迅速融合，為全行業(yè)賦能，通過大數(shù)據(jù)和人工智能的技術(shù)運(yùn)用，將供給側(cè)與消費(fèi)者緊密連接。

真正的創(chuàng)新需要我們，需要我們有承受失敗的勇氣，需要我們有樂觀主義精神，這樣我們才有創(chuàng)新成功的機(jī)會?！总?br>
7
 

2019年北京市西城區(qū)的高考模擬題則直接采用了一位企業(yè)家朗誦的一首詩。

他就是中國企業(yè)家俱樂部理事、東軟集團(tuán)(12.760, -0.18, -1.39%)董事長劉積仁在央廣經(jīng)濟(jì)之聲的“企業(yè)家夜讀”，朗讀的一首曾經(jīng)為道農(nóng)會而作的詩歌《遠(yuǎn)方》。

劉積仁（1976年考入東北工學(xué)院）說：我認(rèn)為“遠(yuǎn)方就是個課堂”，遠(yuǎn)方本身就是你永遠(yuǎn)永無止境地學(xué)習(xí)的這樣一個過程，而且我為什么說是“你不可觸摸的光”，沒有光亮，你是不可以走的，在黑暗中沒有光亮，你是走不下去的，但是你走到那兒，你也摸不到它，那么可能要導(dǎo)致你重新地選擇。每個人的路都是不一樣的，每個人的遠(yuǎn)方都屬于自己，一定不要相信哪個人告訴你的方向就一定是正確的，但是你得聽、你得來理解，用自己的心、自己的行動來設(shè)計自己的未來。

下面把這首詩送給每位學(xué)子，希望大家都能考上理想的大學(xué)，找到人生的遠(yuǎn)方。

《遠(yuǎn)方》

遠(yuǎn)方是虛像，

選擇時是個夢境，

到達(dá)的是觸摸不到的光。

遠(yuǎn)方不是行進(jìn)的方向，

是心靈的歸宿，

是賦予你能量的陽光。

遠(yuǎn)方，

不僅僅在前方，

也會在后方。

兒時的我，

遠(yuǎn)方是過年；

中學(xué)的我，

遠(yuǎn)方是迷茫；

畢業(yè)的我，

遠(yuǎn)方是工廠；

大學(xué)的我，

遠(yuǎn)方是學(xué)術(shù)的殿堂。

創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn)方是在孤獨(dú)中尋找光亮，

今天的遠(yuǎn)方是尋找遠(yuǎn)方的遠(yuǎn)方。

遠(yuǎn)方不是目標(biāo)，

是課堂。

遠(yuǎn)方不一定有你的期待，

但會有你多彩的故事和意志的成長。

遠(yuǎn)方可能會讓你失望，

但會讓你更智慧、更堅強(qiáng)；

遠(yuǎn)方會讓你彷徨，

但會讓你知道每一步的力量；

遠(yuǎn)方會推動你永無停止地旅行，

去體驗(yàn)經(jīng)歷風(fēng)雨的浪漫；

遠(yuǎn)方會讓你學(xué)會感恩，

讓你學(xué)會在低處獲得能量。

遠(yuǎn)方在不斷地輪回，

明天的遠(yuǎn)方，

在后方。

作者、朗讀者：劉積仁

<font size="3"> @font-face{ font-family:"Times New Roman"; } @font-face{ font-family:"宋體"; } @font-face{ font-family:"Calibri"; } p.MsoNormal{ mso-style-name:正文; mso-style-parent:""; margin:0pt; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:none; text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; font-family:Calibri; mso-fareast-font-family:宋體; mso-bidi-font-family:'Times New Roman'; font-size:10.5000pt; mso-font-kerning:1.0000pt; } span.msoIns{ mso-style-type:export-only; mso-style-name:""; text-decoration:underline; text-underline:single; color:blue; } span.msoDel{ mso-style-type:export-only; mso-style-name:""; text-decoration:line-through; color:red; } @page{mso-page-border-surround-header:no; mso-page-border-surround-footer:no;}@page Section0{ } div.Section0{page:Section0;}</font>

文章轉(zhuǎn)自【中國企業(yè)家俱樂部（ID：cec2006）】，本平臺經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

文章內(nèi)容僅代表作者個人觀點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)，且未核實(shí)版權(quán)歸屬，不作為商業(yè)用途，如有侵犯，請作者與我們聯(lián)系。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com