世界各國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、核心企業(yè)的爭(zhēng)奪，真是從來(lái)未像現(xiàn)在這樣激烈。

電子產(chǎn)業(yè)是臺(tái)灣地區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

不過(guò)，最近局勢(shì)變化下，臺(tái)灣地區(qū)的電子巨頭們也被牽扯了進(jìn)來(lái)。

前面，我說(shuō)過(guò)，特朗普要求臺(tái)積電（全球最大、技術(shù)最好的芯片代工企業(yè)）到美國(guó)投資，建設(shè)最先進(jìn)的芯片工廠。

而這次是富士康。

就在周末（7月12日），傳出消息：富士康準(zhǔn)備投資10億美元在印度建工廠。

船到中流浪更急，一篙松勁退千尋。

這對(duì)中國(guó)也是一次大考。

富士康要去印度投資，說(shuō)實(shí)話，在當(dāng)前形勢(shì)下，這種消息還是很吸引人眼球的。

根據(jù)媒體報(bào)道，知情人士透露，富士康要在印度的斯克里伯魯布德工業(yè)園（Sriperumbudur）投資建工廠，工廠距印度第四大城市清奈(Chennai city)以西50公里。

投資額達(dá)10億美元（近70億人民幣）。

這個(gè)工廠將組裝iPhone XR，計(jì)劃在3年建成。

到時(shí)候，可以提供6000個(gè)工作崗位。

富士康印度工廠的大體位置

對(duì)這個(gè)消息，富士康方面回應(yīng)：不評(píng)論任何有關(guān)既有及潛在客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈伙伴的市場(chǎng)媒體傳言。


富士康，它為什么非要去印度？

這當(dāng)然，有富士康自身的考慮。

都說(shuō)雞蛋不能放在一個(gè)籃子里，可現(xiàn)在富士康就面臨這個(gè)問(wèn)題：富士康產(chǎn)能75%在大陸。

撇開(kāi)經(jīng)濟(jì)以外的因素不談。這次疫情，富士康在大陸工廠曾被關(guān)停，1-3月利潤(rùn)跌到20年來(lái)最低水平。

所以，富士康也希望分散開(kāi)來(lái)，達(dá)到東邊不亮、西邊亮的效果。

印度，特別是莫迪上臺(tái)以來(lái)，也一直在推動(dòng)所謂的“印度制造”。

莫迪是“胡蘿卜+大棒”，威逼利誘像富士康這樣的大廠到印度投資。

先說(shuō)大棒，就是關(guān)稅。

比如，印度對(duì)進(jìn)口的智能手機(jī)征收20%的進(jìn)口稅，如果在本地設(shè)廠，那就少了這個(gè)稅項(xiàng)。

這樣一來(lái)，稅少了，價(jià)格便宜了，銷量也就上去了。

這也是小米在印度設(shè)立工廠的重要原因。

再說(shuō)胡蘿卜，就是大規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)政策。

今年6月，莫迪政府宣布，要吸引全球智能手機(jī)和相關(guān)零部件廠商投資印度，計(jì)劃投入的獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)5000億盧比（約465億人民幣）。

用印度電子和信息技術(shù)部部長(zhǎng)的話說(shuō)，要讓印度成為全球手機(jī)制造中心，把手機(jī)變成印度最大的出口產(chǎn)品。

提振印度制造業(yè)是莫迪的重要施政目標(biāo)

其實(shí)，不到500億人民幣的補(bǔ)貼多嗎？知道西安三星項(xiàng)目的人就明白，這錢根本不多。而且還不知道多少企業(yè)來(lái)分。

所以，讓富士康到印度投資還有一個(gè)重要因素就是，美國(guó)蘋果公司。

媒體報(bào)道也用了一句話，這次富士康是“因?yàn)樘O果強(qiáng)烈要求客戶把產(chǎn)線移出中國(guó)，此舉是配合蘋果的要求”。

那蘋果為什么希望去印度呢？

一個(gè)原因就是前面說(shuō)過(guò)的，印度進(jìn)口智能手機(jī)關(guān)稅太厲害。

印度是全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)，但蘋果手機(jī)占有率只有1%。蘋果手機(jī)在印度，是不折不扣的奢侈品。

我在先前一個(gè)文章里說(shuō)過(guò)，iPhone全球賣得最貴的就是印度。

所以，蘋果公司當(dāng)然想繞開(kāi)關(guān)稅。

另外，因?yàn)橹忻乐g存在摩擦，也讓蘋果感到不安穩(wěn)。

富士康最重要的業(yè)務(wù)就是為蘋果代工。所以，甲方爸爸說(shuō)話，富士康不得不聽(tīng)。

先前，有消息說(shuō)，蘋果甚至計(jì)劃從中國(guó)遷出20%的iPhone產(chǎn)能。

在印度市場(chǎng)，iPhone市場(chǎng)份額只能算在“其他里”


莫迪上臺(tái)以來(lái)，一直把打造“印度制造”作為重要的政策。

的確，有富士康這樣的巨頭設(shè)廠，對(duì)于人口大國(guó)來(lái)說(shuō)絕對(duì)是大好事。

比如，富士康現(xiàn)在在大陸直接雇傭的人員在70萬(wàn)左右。

更關(guān)鍵的是，因?yàn)楦皇靠荡Phone，又帶動(dòng)了一連串的中國(guó)企業(yè)供貨，比如，京東方提供顯示面板，比亞迪供應(yīng)電池，藍(lán)思科技提供屏幕保護(hù)玻璃等等。

在2019年蘋果200大供應(yīng)商中，有41家來(lái)自中國(guó)大陸。

靠著蘋果概念，好幾家公司成功上市，老板躋身富豪榜。

往宏觀說(shuō)，富士康在鄭州落戶后，直接把河南出口拉升了100%。

所以，這次富士康要投資10億美元建廠，有印度媒體對(duì)這個(gè)消息，用欣喜若狂來(lái)形容一點(diǎn)都不過(guò)分。

但印度能復(fù)制中國(guó)大陸的制造業(yè)奇跡嗎？

恐怕，比較難。

印度有很多硬傷，比如，印度有很牛的高等理工教育，但是普通勞動(dòng)力素質(zhì)特別差，還比如，經(jīng)常停電、交通條件差等等，這些因素我先前文章已經(jīng)充分說(shuō)過(guò)。

這次換個(gè)角度：我們只要回顧下富士康在印度的投資歷史就知道，投資印度有多難。

知道富士康在印度投資有多少年了嗎？

15年！這恐怕出乎很多人的意料。

比富士康鄭州工廠還早了好幾年。

2005年5月，富士康買下惠普印度廠。第二年3月，宣布投資1.1億美元在清奈市設(shè)科技園區(qū)。

用臺(tái)灣地區(qū)媒體的話說(shuō)，清奈工廠巔峰時(shí)期用工6000人（富士康在大陸用工有六七十萬(wàn)）……中間，印度工廠一度關(guān)停。

不過(guò)，郭臺(tái)銘一直沒(méi)有斷掉投資印度的念想。

2015年6月，他親自在股東會(huì)上宣布將在印度有重大投資動(dòng)作。第2個(gè)月，他揭曉這個(gè)大動(dòng)作：在2020年設(shè)置10-12座印度工廠，給印度創(chuàng)100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

2017年，印度南部坦米爾那都省宣布，要給富士康提供49英畝（差不多2000畝土地）土地興建新廠。

富士康也保證，3年內(nèi)創(chuàng)造3萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

三五年下來(lái)，富士康印度工廠還是那個(gè)工廠。

但就在今年初，印度方面又宣布，富士康投資印度計(jì)劃取消了。

其實(shí)這樣看下，富士康投資印度，實(shí)際行動(dòng)很少，基本都是彼此畫大餅、相互試探。

簡(jiǎn)單說(shuō)，富士康要去印度不是什么新聞，倒是散發(fā)著歷史的味道。


據(jù)說(shuō)，喬布斯還在世時(shí)，當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬就問(wèn)他：

要在美國(guó)生產(chǎn)iPhone的話，需要滿足什么條件呢？這些工作什么時(shí)候能從中國(guó)回到美國(guó)？

喬布斯回答：永遠(yuǎn)不可能。

對(duì)于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)?？次椅恼碌淖x者，應(yīng)該也不陌生。

我就談個(gè)趨勢(shì)性問(wèn)題。

2003年非典，中國(guó)大陸是主要受影響的地區(qū)。

疫情一下打亂了很多跨國(guó)企業(yè)的中國(guó)投資計(jì)劃。比如，當(dāng)時(shí)日本松下在中國(guó)有43個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)、10家公司，職工5萬(wàn)多人。

松下本計(jì)劃到2005年把中國(guó)的生產(chǎn)、銷售額提升到1萬(wàn)億日元，甚至還要把研發(fā)部門搬到中國(guó)。

但因?yàn)橐咔?，在中關(guān)村大廈的松下電器研究開(kāi)發(fā)（中國(guó)）有限公司臨時(shí)休業(yè)。

后來(lái)，又曝出5名工廠職工感染，被迫停產(chǎn)。

中日雙方的往來(lái)被打斷。

一時(shí)間，就有聲音，讓日本企業(yè)從中國(guó)撤離。

但實(shí)際上，因?yàn)橹袊?guó)控制住了非典，松下2003年在中國(guó)也實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。

到現(xiàn)在，以中國(guó)為核心的東北亞地區(qū)在松下的全球總盤子中的占比高達(dá)23.5%。

實(shí)際上，非典后，中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的地位不降反升。

其中，有好幾年，中國(guó)利用外資規(guī)模都位居世界第1。

說(shuō)到底，資本是最聰明的，哪兒能賺錢，哪兒能賺到更多錢。

它就往哪里去。

只要中國(guó)能有最優(yōu)越的投資環(huán)境，就不愁沒(méi)資本來(lái)。

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