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真正的牛人,很早就開(kāi)始牛了

2020-08-10

“真正的牛人,很早就開(kāi)始牛了?!边@話(huà)很有道理。

雖然有“大器晚成”一說(shuō),但羅馬絕對(duì)不是一天建成的。能夠“大器晚成”的人,往往是一個(gè)一直很牛的人。 以下,Enjoy:

你知道第一個(gè)拍下巴菲特午餐的華人是誰(shuí)嗎?

是OPPO/vivo的幕后老板,小霸王和步步高的創(chuàng)始人段永平。

你知道段永平創(chuàng)辦小霸王游戲機(jī)時(shí)多少歲嗎?

只有28歲。

2006年,段永平拍下巴菲特午餐后,帶了一個(gè)20出頭的年輕人,一起去跟巴菲特共進(jìn)午餐。

這個(gè)年輕人,就是后來(lái)創(chuàng)辦拼多多的黃崢。

不僅僅是段永平、黃崢,我分析了一下現(xiàn)在的商界大佬,發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍性的現(xiàn)象:

牛人很早就開(kāi)始牛了。

比如,順豐創(chuàng)始人王衛(wèi),他創(chuàng)辦順豐快遞時(shí)只有22歲。

比如,美團(tuán)創(chuàng)始人王興,他創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)(人人網(wǎng))時(shí)只有26歲。

比如今日頭條、抖音創(chuàng)始人張一鳴,他創(chuàng)辦“九九房”搜索時(shí)只有26歲。

比如,滴滴創(chuàng)始人程維,27歲就做到了支付寶B2C事業(yè)部副總。

比如,小米創(chuàng)始人雷軍,28歲就擔(dān)任了金山軟件CEO。

比如,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云,他在讀杭州師范學(xué)院時(shí)就開(kāi)始嶄露鋒芒,不僅是學(xué)校的學(xué)生會(huì)主席,還擔(dān)任了兩屆杭州市學(xué)聯(lián)主席。

比如,京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東,人家可是1992年江蘇宿遷的高考狀元。

比如,百度創(chuàng)始人李彥宏,人家可是1987年山西陽(yáng)泉的高考狀元。

比如,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人王健林,“我在部隊(duì)成為正團(tuán)級(jí)干部時(shí)只有28歲,是幾十萬(wàn)部隊(duì)當(dāng)中最年輕的干部之一。”

比如,華為創(chuàng)始人任正非,任正非雖是1987年創(chuàng)辦的華為,但他在1977年當(dāng)兵時(shí),就研發(fā)出了我國(guó)第一臺(tái)空氣壓力天平,獲得了全軍技術(shù)成果一等獎(jiǎng)。

看吧,牛人,真的很早就開(kāi)始牛了。

他們?yōu)槭裁茨昙o(jì)輕輕就開(kāi)始牛了呢?

因?yàn)樗麄兺ǔ>哂羞@五大特質(zhì)。

01
特質(zhì)一
擁有強(qiáng)烈的成功欲望

1987年,剛上武漢大學(xué)的第一年,雷軍讀了一本書(shū)——《硅谷之火》,此書(shū)講的是喬布斯等人創(chuàng)業(yè)的故事。

“看完這本書(shū),我的內(nèi)心就有一團(tuán)火焰燃燒起來(lái),激動(dòng)得好幾個(gè)晚上睡不著覺(jué)。我在體育場(chǎng)上走了一遍又一遍,心情很難平靜,在操場(chǎng)里我奠定了一個(gè)夢(mèng)想:日后一定要做一個(gè)偉大的人?!?/span>

于是雷軍戒掉了午睡的習(xí)慣,用兩年時(shí)間修完了大學(xué)課程,然后瘋狂地修煉編程技術(shù),他不僅席卷了學(xué)校所有類(lèi)型獎(jiǎng)學(xué)金,還拿到了兩次湖北大學(xué)生科研成果一等獎(jiǎng)。

正因?yàn)檫@么牛,他畢業(yè)后才被分配到了航天部某研究所。

盡管這份工作讓人艷羨,但雷軍卻越干越苦悶,因?yàn)檫@份工作承載不了他的夢(mèng)想,所以他覺(jué)得非常痛苦。

1992年1月,他終于辭職,投奔了金山軟件公司,然后六年就做到了金山總經(jīng)理。

2007年,金山在香港上市,市值6.26億港幣。

這本來(lái)是件值得高興的事,但雷軍卻十分郁悶,“我選錯(cuò)了跑道,這個(gè)行業(yè)不可能做出很大的規(guī)模?!?/span>

所以在金山上市兩個(gè)月后,他竟然辭掉了CEO的職務(wù)。辭職后,他過(guò)起了悠閑的生活,順便再做做天使投資。

不得不佩服雷軍的眼光,他參與投資的很多項(xiàng)目都發(fā)展得很好,如拉卡拉、UC、凡客誠(chéng)品、YY、樂(lè)淘等等。他就是天天躺著睡大覺(jué),這些錢(qián)一輩子也花不完了。

但雷軍心里那團(tuán)火就是熄滅不了,那團(tuán)火燒得他寢食難安:“我這么勤奮,又不比別人笨,為什么我就成不了大事呢?”

他得出結(jié)論:我沒(méi)有選對(duì)風(fēng)口。

于是他又開(kāi)始折騰起來(lái),四處尋找能承載他夢(mèng)想的風(fēng)口。

2009年,他終于找到了,這個(gè)風(fēng)口就是——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

2010年4月,雷軍創(chuàng)辦了小米。

“就要賭一把,傾家蕩產(chǎn)我也認(rèn)了?!?/span>

這一次,雷軍賭贏(yíng)了。

阿里集團(tuán)湖畔大學(xué)產(chǎn)品模塊學(xué)術(shù)主任梁寧,搞過(guò)一個(gè)很有意思的分析:

成就最高的那批人,和普通人究竟有什么區(qū)別?

在這次分析比較中,她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的區(qū)別:

成就最高的那批人,有一種特別重要的天分——擁有強(qiáng)烈的成功欲望。

比如雷軍,比如馬云,比如王興,他們很年輕時(shí)就擁有強(qiáng)烈的欲望,希望自己可以改變社會(huì)改變世界,他們天天為不能改變世界而痛苦,于是這種痛苦驅(qū)使他們玩命去開(kāi)拓去創(chuàng)新。

什么是普通人?

普通人就是欲望沒(méi)那么強(qiáng)烈,痛苦也沒(méi)那么強(qiáng)烈的人。

什么是杰出的人?

就是想要某種東西而得不到,便會(huì)坐立不安飲食無(wú)味的人。

為了得到這個(gè)東西,他們會(huì)玩命去拼搏去創(chuàng)造,不管付出什么都可以,不管犧牲什么都可以。

所以梁寧說(shuō):

“痛苦是一種比快樂(lè)還重要的天分,巨大的痛苦會(huì)驅(qū)動(dòng)一個(gè)人去做出巨大的成就?!?/span>

所謂成功,往往來(lái)自高于常人的欲望。

02
特質(zhì)二
擁有說(shuō)干就干的行動(dòng)力

1993年,丁磊大學(xué)畢業(yè)后,被分配到了頂好的單位——寧波電信局。

但丁磊干了兩年后,覺(jué)得工作太無(wú)聊太無(wú)趣了,于是辭掉了人人羨慕的鐵飯碗,在一間8平米的出租屋里創(chuàng)建了網(wǎng)易。

1993年,馬化騰大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入潤(rùn)迅通訊做了一名編程工程師,月薪1100元。

你知道1100元的工資有多高嗎?

當(dāng)時(shí)一般人的月薪只有100元左右。

但馬化騰并不滿(mǎn)足于此,1998年,當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)邁過(guò)100萬(wàn)大關(guān)時(shí),馬化騰果斷辭去了潤(rùn)迅開(kāi)發(fā)部主管的職務(wù),四處借錢(qián)創(chuàng)辦了騰訊QQ。

1996年,劉強(qiáng)東大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入一家外企工作,每月拿著4000元的工資,過(guò)上了高薪階層的生活。

但僅僅只過(guò)了兩年,他就不甘于寄人籬下,于是抱著存錢(qián)罐奔向中關(guān)村,租一個(gè)小柜臺(tái),創(chuàng)辦了京東。

1998年,張朝陽(yáng)創(chuàng)辦搜狐后,到美國(guó)硅谷做了一個(gè)演講,臺(tái)下的李彥宏聽(tīng)得熱血沸騰,于是他辭去Infoseek主任工程師職務(wù),丟下無(wú)數(shù)人羨慕的高薪工作,回國(guó)創(chuàng)辦了百度搜索。

2004年初,正在美國(guó)特拉華大學(xué)攻讀博士的王興,受美國(guó)Facebook的啟發(fā),于是立馬中斷了博士學(xué)業(yè),回國(guó)創(chuàng)辦“多多友”“校內(nèi)網(wǎng)”。

1988年,大連西崗區(qū)住宅開(kāi)發(fā)公司,因負(fù)債149萬(wàn)元瀕臨破產(chǎn),區(qū)政府希望有人拯救這個(gè)爛攤子,但是沒(méi)有人敢接手,這時(shí),在區(qū)政府擔(dān)任辦公室主任的王健林站了出來(lái),“我接手了這個(gè)爛攤子,辭職下海創(chuàng)辦了萬(wàn)達(dá)?!薄绻惴治鲆幌卢F(xiàn)在的商界大佬,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都擁有一種特質(zhì)——擁有一種說(shuō)干就干的行動(dòng)力。

當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)會(huì)或趨勢(shì)后,敢于拋下現(xiàn)在的舒適生活,敢于不惜代價(jià)去奮力爭(zhēng)取。

而絕大多數(shù)人為什么如此平庸呢?

是因?yàn)槲覀內(nèi)狈@種行動(dòng)力,總是猶豫不決瞻前顧后,就像顧城在《避免》中說(shuō)的:

“你說(shuō),你不愛(ài)種花,因?yàn)楹ε驴匆?jiàn)花瓣,一片片的凋落。是的,為了避免一切結(jié)束,你避免了所有的開(kāi)始。” 在40歲生日這天,美團(tuán)總裁王興說(shuō)了這么一句話(huà):“真的‘極度渴望成功’的人其實(shí)并不多,‘愿意付出非凡代價(jià)’的就更少了?!?/span>

03
特質(zhì)三
都是深度學(xué)習(xí)的機(jī)器

在創(chuàng)辦美團(tuán)之前,王興經(jīng)歷了數(shù)次失敗。

創(chuàng)辦多多友,失敗。

創(chuàng)辦游子圖,失敗。

創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng),失敗。

創(chuàng)辦海內(nèi)網(wǎng),失敗。

創(chuàng)辦飯否,失敗。

直到2010年創(chuàng)辦美團(tuán),才終獲成功。

有記者問(wèn)今日資本創(chuàng)始人徐新,“為什么王興失敗了這么多次,你還是要重倉(cāng)投資王興?”

徐新說(shuō)了這么一句話(huà):

“因?yàn)槲覀兺跖d身上看到了三點(diǎn)。第一,他是一個(gè)深度學(xué)習(xí)的機(jī)器。第二,他非常誠(chéng)信。第三,他非常節(jié)儉。”

王興真的是太愛(ài)學(xué)習(xí)了,比如,我們看到“又雙叒叕”四個(gè)字,可能不知道讀音就算了,但王興不,他不僅要知道第三個(gè)字念ruò,還研究了第四個(gè)字居然有四種讀音:zhuó、yǐ、lì、jué。

比如,他不是廚師,也不是雕刻師,但是他非要搞明白“砍、劈、剁、削、片、刺、捅、切、割、挑、剜、拍、插、撬、剖、格、擋、刮、雕、刻”等動(dòng)作的區(qū)別。

王興買(mǎi)了3個(gè)Kindle,

為什么要買(mǎi)三個(gè)?

就是為了在公司、在家里、在出差途中,隨時(shí)隨地都可以閱讀。

王興有多愛(ài)學(xué)習(xí)呢?

他在飯否上寫(xiě)過(guò)一句話(huà):

“如果我一整天都沒(méi)看到、想到、或做過(guò)什么值得在飯否上說(shuō)的事,那這一天就太渾渾噩噩了。”

正因?yàn)橥跖d超級(jí)癡迷學(xué)習(xí),所以徐新才這么看重他:“他做的很多業(yè)務(wù),都不是第一個(gè),卻能后來(lái)居上,把前人PK掉?!?/span>

如果你研究一下現(xiàn)在的商界大佬,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都擁有一種特質(zhì)——都是深度學(xué)習(xí)的機(jī)器。

比如劉強(qiáng)東,劉強(qiáng)東大學(xué)念的專(zhuān)業(yè)是社會(huì)學(xué)系,但他對(duì)社會(huì)學(xué)沒(méi)興趣,而傾慕新興的計(jì)算機(jī)技術(shù),于是他天天坐公交車(chē)去研究所搶占機(jī)位,學(xué)習(xí)琢磨編程技術(shù),待到畢業(yè)時(shí),他這個(gè)社會(huì)學(xué)學(xué)士,卻成了中國(guó)人大最好的程序員之一。

任正非也一樣,他念大學(xué)的時(shí)候是1963年,讀的是建筑學(xué),但后來(lái)因?yàn)檎也坏焦ぷ?,他就自學(xué)了電子計(jì)算機(jī)、數(shù)字技術(shù)、自動(dòng)控制等專(zhuān)業(yè)技術(shù),于是這才有了后來(lái)的華為。

之前一位網(wǎng)友爆料:我在高鐵上遇到了任正非,“任正非在我邊上現(xiàn)場(chǎng)辦公,全英文啊?!?/span>

十幾年前,在一次董事會(huì)上,任正非對(duì)副總裁們說(shuō)了一句話(huà):“將來(lái)董事會(huì)官方語(yǔ)言是英語(yǔ),我自己60歲了還在學(xué)外語(yǔ),你們這些副總裁就自己看著辦。”

看吧,這些商業(yè)大佬,沒(méi)有誰(shuí)不是深度學(xué)習(xí)的機(jī)器。

深度學(xué)習(xí)能力,永遠(yuǎn)是成功的根本。

04
特質(zhì)四
都善于堅(jiān)持

馬云是個(gè)很堅(jiān)強(qiáng)的人,他成年后就很少掉眼淚了,但在創(chuàng)業(yè)途中他大哭過(guò)三次。

第一次發(fā)生在1995年,那一年,馬云去了一趟美國(guó)。這次美國(guó)之旅,讓他有了一個(gè)意外發(fā)現(xiàn)——知道了互聯(lián)網(wǎng)。

回到中國(guó)后,他立馬辭職,創(chuàng)建了中國(guó)第一家商業(yè)網(wǎng)站——中國(guó)黃頁(yè)。

“我要向世界傳播中國(guó)的貿(mào)易和商業(yè)信息?!?/span>

為了宣傳和推廣中國(guó)黃頁(yè),馬云去北京尋找政府支持,結(jié)果被一個(gè)個(gè)部門(mén)請(qǐng)了出去,“這人一看就不像個(gè)好人?!?/span>

出租車(chē)上,馬云失聲大哭:“我希望中國(guó)人早點(diǎn)成功,不能再拖下去了?!?/span>

第二次,發(fā)生在1999年初,馬云經(jīng)歷了第三次創(chuàng)業(yè)失敗。

離開(kāi)北京返回杭州之前,馬云請(qǐng)團(tuán)隊(duì)吃了一頓飯,那天下著很大的雪,他唱著《真心英雄》,跟大家抱在一起失聲痛哭。

第三次是發(fā)生在1999年10月,阿里巴巴發(fā)不起工資了,馬云只好四處去融資。

找到聯(lián)想柳傳志,柳傳志婉拒了:“互聯(lián)網(wǎng),我看不懂?!?/span>

找到金山軟件雷軍,雷軍拒絕了:“長(zhǎng)得賊眉鼠眼,滿(mǎn)嘴跑回車(chē),以前是干傳銷(xiāo)的吧?!?/span>

馬云找了37次風(fēng)投,但37次都被拒絕了。眼看著阿里巴巴就要夭折了,馬云忍不住在夜里失聲痛哭。

王健林創(chuàng)辦萬(wàn)達(dá)時(shí)也一樣,在銀行貸不到款,萬(wàn)達(dá)面臨倒閉。3年打了222場(chǎng)官司,9天9夜沒(méi)睡覺(jué)去求人,“為了拿到這筆貸款,在走廊上一站就是一整天。我想銀行八點(diǎn)半上班,我就八點(diǎn)去吧,站著,一直站到銀行下班。

究竟行長(zhǎng)是來(lái)了沒(méi)來(lái)?還是不在?沒(méi)人愿意告訴我這個(gè)信息。

后來(lái)沒(méi)有辦法,我就跑到行長(zhǎng)家樓下去堵人,看盡了各種臉色,當(dāng)時(shí)站在走廊里的那種感覺(jué)那種恥辱,真的是太卑微太卑賤了。”

任正非也一樣,1992年,華為遭遇研發(fā)危機(jī),如果挺不過(guò)這一關(guān),等待華為的就只有倒閉。

任正非站在辦公室的窗邊,一字一頓地對(duì)屬下說(shuō):“這次研發(fā)如果失敗了,我就從樓上跳下去,你們另謀出路?!?/span>

但盡管經(jīng)歷了種種磨難,馬云、王健林、任正非等人終于還是挺了過(guò)來(lái)。

如果你研究一下現(xiàn)在的商界大佬,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都擁有一種特質(zhì)——非常善于堅(jiān)持。

王興這樣說(shuō):“做一個(gè)五年甚至十年不被外界認(rèn)可的事,真的很難很難,但你必須要有耐心,當(dāng)最后水落石出時(shí),你就一騎絕塵了?!?/span>

王健林這樣說(shuō):“我經(jīng)常講一句話(huà):過(guò)去講不到黃河心不死、不撞南墻不回頭,我不一樣,我到了黃河心也不死,我可能搭一個(gè)橋我就過(guò)去了。撞了南墻也不回頭,我找個(gè)梯子我就爬過(guò)去了。”

馬云這樣說(shuō):“今天很殘酷,明天更殘酷。后天很美好,但是絕大部分人,都死在明天晚上,看不見(jiàn)后天的太陽(yáng)?!?/span>

05
特質(zhì)五
都愿意延遲滿(mǎn)足

大家都知道,頭條、抖音創(chuàng)始人張一鳴,是一個(gè)最擅長(zhǎng)算法的人。

張一鳴說(shuō)過(guò)一句話(huà):“在我的人生算法里,最重要的一個(gè)詞就是——延遲滿(mǎn)足感?!?/span>

張一鳴幾乎每次接受采訪(fǎng)時(shí),都會(huì)提一個(gè)詞——延遲滿(mǎn)足感。他說(shuō):“很多人人生中一半的問(wèn)題,都是這個(gè)原因造成的——沒(méi)有延遲滿(mǎn)足感?!?/span>

2016年,李志剛問(wèn)張一鳴:“你做了哪些關(guān)鍵決策,讓今日頭條從0做到了百億美金?”

張一鳴回答了這么一句話(huà):“其實(shí)大部分重要決策,我在創(chuàng)業(yè)的頭三個(gè)月就基本做完了。但真正讓我把公司做大的,是延遲滿(mǎn)足感?!?/span>

張一鳴大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入酷訊時(shí),只是一個(gè)普通工程師,但一年后他就做到了公司高管。

他是怎么做到的?

很重要的一點(diǎn),是因?yàn)樗敢庋舆t滿(mǎn)足,

“第一個(gè)原因:我做事從不分你我。我做完自己的工作后,對(duì)于大部分同事的問(wèn)題,只要我能幫助解決,我都去做。所以我成長(zhǎng)得非???。

第二個(gè)原因是,我做事從不設(shè)邊界。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)技術(shù),但遇到產(chǎn)品上的問(wèn)題,我也會(huì)積極參與方案的討論。很多人說(shuō),這個(gè)不是我該做的事情,但做這些事情讓我得到了各種鍛煉,這對(duì)我后來(lái)轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品有很大幫助?!?/span>

2015年,BAT開(kāi)出高價(jià),欲收購(gòu)張一鳴創(chuàng)辦的今日頭條,這個(gè)價(jià)格,相當(dāng)相當(dāng)誘人,一下就可以解決財(cái)富自由問(wèn)題,但張一鳴說(shuō)了一句話(huà):“我創(chuàng)辦今日頭條,可不是為了成為別人的員工?!?/span>

不僅僅是張一鳴,如果你分析現(xiàn)在的商界大佬,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都擁有一種特質(zhì)——愿意延遲滿(mǎn)足。

1998年,金山獎(jiǎng)勵(lì)了雷軍20萬(wàn),雷軍把這20萬(wàn)扔進(jìn)股市,一下子賺了40萬(wàn)。但他竟然把60萬(wàn)全捐給了母校。

你知道嗎?

當(dāng)時(shí)他的月薪是1萬(wàn),但他竟然把這些錢(qián)全捐了。

朋友問(wèn)他:為什么???

雷軍說(shuō)了這么一句話(huà):“股票上賺錢(qián)太容易,會(huì)讓人斗志偏移。我必須要集中精力做應(yīng)該做的事情?!?/span>

雷軍的延遲滿(mǎn)足能力真是強(qiáng)大啊。

任正非也是一樣。

2000年之后,房地產(chǎn)發(fā)展得很快,于是部下給老任建議:“隨便要點(diǎn)地蓋蓋房子,就能輕松實(shí)現(xiàn)一百億利潤(rùn)?!?/span>

但任正非一口就回絕了:“掙完了大錢(qián),就不愿意再回來(lái)掙小錢(qián)了?!?/span>

1998年,華為出臺(tái)了《華為基本法》。

基本法的第一條就是——“為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。”

中途,做房地產(chǎn)本可以爆發(fā)。

中途,做互聯(lián)網(wǎng)本可以爆發(fā)。

中途,做資本運(yùn)作本可以爆發(fā)。

但任正非從不為這些誘惑所動(dòng):“華為就是一只大烏龜,二十多年來(lái),只知爬呀爬,全然沒(méi)看見(jiàn)路兩旁的鮮花,不被各種所謂的風(fēng)口所左右,只傻傻地走自己的路。”

正因?yàn)槿握怯袕?qiáng)大的延遲滿(mǎn)足能力,所以他終于等來(lái)了強(qiáng)大的華為。

06
寫(xiě)在最后
底層操作系統(tǒng)決定一個(gè)人的成就

我為什么要講商界大佬的這幾種特質(zhì)呢?

其實(shí)我講的是一個(gè)人的底層操作系統(tǒng)。

我特別認(rèn)可梁寧的一句話(huà):“比能力重要1000倍的,是一個(gè)人的底層操作系統(tǒng)?!?/span>

什么是一個(gè)人的底層操作系統(tǒng)?

就是如果把人想象成一部手機(jī),這個(gè)人的精神結(jié)構(gòu)就是他的底層操作系統(tǒng)。

也就是說(shuō),一個(gè)人的精神結(jié)構(gòu),決定了他會(huì)成為什么樣的一個(gè)人,決定了他會(huì)取得什么樣的成就。

商界大佬精神結(jié)構(gòu)的特質(zhì)就是:

擁有強(qiáng)烈的成功欲望;

擁有說(shuō)干就干的行動(dòng)力;

都是深度學(xué)習(xí)的機(jī)器;

非常善于死磕和堅(jiān)持;

愿意延遲滿(mǎn)足。

所以,如果我們想成為這樣的人。一定得先擁有這樣的精神結(jié)構(gòu)。

“牛的人很早就開(kāi)始牛了。”這話(huà)很有道理。

雖然有“大器晚成”一說(shuō),但羅馬絕對(duì)不是一天建成的。能夠“大器晚成”的人,往往是一個(gè)一直都很牛的人。
 

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