波音空難背后
來源|正解決
最近,美國國會眾議院發(fā)布針對兩起波音737 MAX機(jī)型墜機(jī)事故的調(diào)查報告。
報告認(rèn)定,是波音公司和美國聯(lián)邦航空局的共同錯誤導(dǎo)致了空難的發(fā)生。
準(zhǔn)確地說,是官商勾結(jié),導(dǎo)致了346人死亡的慘劇。
01
難辭其咎
2018年10月29日和2019年3月10日,兩架分別隸屬于印尼獅航和埃塞俄比亞航空公司的波音737 MAX客機(jī)先后墜毀,導(dǎo)致兩架客機(jī)上共計346名乘員遇難。
短短半年內(nèi),波音737 Max機(jī)型連續(xù)發(fā)生兩起大型空難事故。
這不是偶然事件。
波音,當(dāng)然要負(fù)主要責(zé)任。
自1967年首次交付以來,波音737已經(jīng)成為民航史上最暢銷的客機(jī)系列。
面對空客的競爭,波音在737基礎(chǔ)上推出了737 Max,以順應(yīng)小型、高效、更長航程的客機(jī)發(fā)展趨勢。
美國國會的報告揭露,737 Max更像是“趕鴨子上架”,在設(shè)計、制造、駕駛員訓(xùn)練等方面存在很多問題。
737 Max機(jī)型本身就有問題,這是導(dǎo)致空難發(fā)生的根本原因。
更為惡劣的是,為了拿到適航證,波音公司采用欺詐手段快速通過美國聯(lián)邦航空安全局的審查程序。
這也將美國航空局推上了風(fēng)口浪尖。
事實上,美國航空局的瀆職,幾乎是全方位的。
在737 Max投入運營前,美國航空局在安全審批流程上就沒有盡職盡責(zé)。
737 MAX投入運營后,其缺陷逐漸暴露,美國飛行員對這款飛機(jī)也提出過多次投訴。然而,美國航空局熟視無睹。
空難發(fā)生后,為了安全起見,大部分國家都暫停了737 MAX的航班。
美國航空局不僅無動于衷,還兩度發(fā)聲,堅稱波音737 MAX依舊適航。
最后,連美國媒體都看不下去,認(rèn)為其他國家和地區(qū)的停航令,堪稱“全球暴動”,打臉美國航空局。
美國航空局為何要袒護(hù)波音?
02
隱秘關(guān)系
美國國會的調(diào)查報告,歷時18個月,內(nèi)容長達(dá)238頁,頗為曲折。
然而,報告結(jié)果早已在意料之中,波音與美國航空局的隱秘關(guān)系,也是公開的秘密。
美國航空局與波音,按理說,是監(jiān)管者與被監(jiān)管者的關(guān)系。
不過,1996年,波音收購麥道,成為美國唯一的大型客機(jī)制造商。這意味著,美國航空局在大型民航客機(jī)領(lǐng)域的監(jiān)管對象,只剩下波音一家。
美國航空局由此陷入了尷尬境地,其面對的不是普通的企業(yè),而是唯一代表美國參與全球競爭的工業(yè)巨頭。
面對波音這個龐然大物,美國航空局總是要忌憚三分。
奇葩的是,怕就算了,美國航空局還有點“討好”波音。
最近幾年,美國航空局將安全認(rèn)證工作交給波音公司自行評估,認(rèn)可后頒發(fā)適航證。
這哪是什么監(jiān)管與被監(jiān)管,簡直是官商勾結(jié)。
美國航空局也有自己的苦衷。其代理局長丹·埃爾維爾在參議院的一次聽證會上表示,如果美國航空局進(jìn)行所有的飛機(jī)認(rèn)證,需要新增一萬名員工,耗費18億美元。
丹·埃爾維爾真是美國公務(wù)員的楷模,一心想著為國家省錢。
有媒體調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),美國航空局最近三年的預(yù)算保持在160億美元左右,用于“飛行器認(rèn)證服務(wù)”的只有2.3億美元。
一個主管航空安全審查的部門,只有1.4%的預(yù)算用在安全審查上了。
這里面即使沒有腐敗,也是瀆職。
美國航空局將評估的權(quán)力轉(zhuǎn)移至波音,嚴(yán)重?fù)p害了監(jiān)管的獨立性。
七年前,就有航空局雇員警告說:航空局對波音公司過于放縱,令波音公司在新飛機(jī)的安全認(rèn)可上擁有過大的影響力。
誰能保證,波音不會監(jiān)守自盜?
03
波音帝國
理解這兩起空難,還要再說一說波音與美國的關(guān)系。
如果要在美國挑一家“大到不能倒”的企業(yè),波音可能是最符合的企業(yè)之一。
波音所處的航空產(chǎn)業(yè)鏈,實在是太大了。有數(shù)據(jù)顯示,2016年,美國航空產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)商品和服務(wù)經(jīng)濟(jì)活動總額達(dá)到1.8萬億美元,創(chuàng)造就業(yè)崗位達(dá)1090萬個,對美國GDP貢獻(xiàn)超5%。
據(jù)估計,僅737 MAX機(jī)型停產(chǎn),將會使2020年美國每個季度的名義GDP下降0.28%。
假設(shè)波音倒閉,美國也得摔個跟頭。
除了經(jīng)濟(jì)上體量大,在軍政兩界,波音也是長袖善舞。
波音是五角大樓最大的供應(yīng)商,自然與美國軍界關(guān)系密切。
政治上,波音的影響力主要體現(xiàn)在兩點:
其一,高管進(jìn)入美國政府的決策層。
美國前總統(tǒng)奧巴馬曾任用波音公司董事會成員擔(dān)任他的幕僚長和商務(wù)部長。現(xiàn)任美國代理國防部長帕特里克·沙納漢,也曾在波音工作31年。特朗普前美國駐聯(lián)合國大使尼基·海利,進(jìn)入波音公司董事會。
其二,舍得花錢游說。
波音是在游說方面花費最多的美國企業(yè)之一。僅2018年,波音為游說聯(lián)邦政府就花費了1510萬美元。暗地里的,只怕就更多了。
2016年美國大選,波音押注希拉里失敗,隨即又轉(zhuǎn)變方向,給特朗普的就職委員會補(bǔ)捐了100萬美元。
由此可見,波音是一個美國航空局不敢惹的厲害角色。
美國航空局將安全認(rèn)證工作交給波音公司,既是無奈之舉,也有順?biāo)浦鄣囊馑肌?/span>
如果將美國大型民用客機(jī)工業(yè)比作一場賽事,那么,憑借著絕對的壟斷地位,波音是唯一參賽的運動員。
這個運動員,又享有裁判員的部分權(quán)力,與賽事主辦方的關(guān)系還非常密切,想不得第一都難。
一旦監(jiān)管缺失,悲劇是無法避免的。
04
警惕資本控制
有人說,波音是美國的國企。其實,說波音是美國政府的股東,可能更為準(zhǔn)確。
這個股東,勢力之大,已經(jīng)能夠左右政府的決策。
就拿這次空難事故來說,波音的想法,當(dāng)然是大事化小,小事化了。
事實上,美國航空局、美國政府,乃至特朗普,也是這么打配合的。
美國交通部長趙小蘭及其團(tuán)隊,甚至專門搭乘了一次737 MAX8航班,以顯示對波音的信任。
拿性命為波音背書,也是夠拼的。
誰也沒想到,事情發(fā)展出乎了波音和美國政府的預(yù)料。
中國打響停飛第一槍,率先停飛737 MAX機(jī)型。埃塞俄比亞政府頂住壓力,把黑匣子交給法國人解讀,推動歐盟加入了“停飛陣營”。
在中國、歐盟的帶動下,其他國家陸續(xù)加入。這個時候,停飛737 MAX已成全球共識,很多買家已經(jīng)開始取消波音的訂單。
大勢已去,美國政府再死扛,也沒有意義,只好宣布停飛。
站在波音的角度看,空難導(dǎo)致波音股價連續(xù)下跌,蒸發(fā)250億美元的市值,相當(dāng)于250架737 MAX8飛機(jī)。
空難已是事實,利空已出清。如果停飛一事持續(xù)炒作,將二次沖擊波音的股價。對波音來說,絕非好事。
不見棺材不掉淚,扛不下去,自然就不扛了。
現(xiàn)在復(fù)盤,如果中國不率先停飛,那么,空難一事,是否就會被糊弄過去?
波音與美國航空局官商勾結(jié)的真相,也將永遠(yuǎn)無法大白于天下。
在一個被資本控制的國家,人命,真的是一文不值。

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