來(lái)源丨EMBA

立訊精密的崛起只不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題，但這種發(fā)展速度卻讓富士康感受到了危機(jī)。

通過(guò)與蘋(píng)果的深度捆綁，立訊精密近年獲得了大量來(lái)自蘋(píng)果的訂單，也自然會(huì)分去作為蘋(píng)果第一大代工廠富士康的份額。

10月26日，來(lái)自路透社的報(bào)道稱，根據(jù)知情人士的透露，蘋(píng)果最大代工廠富士康的母公司鴻海集團(tuán)已經(jīng)成立了內(nèi)部專項(xiàng)工作組，以負(fù)責(zé)抵御來(lái)自位于大陸同樣是蘋(píng)果代工廠的立訊精密擴(kuò)張。

路透社在報(bào)道中指出，這個(gè)專項(xiàng)工作組的計(jì)劃是由郭臺(tái)銘親自發(fā)起的，而更是在去年就已經(jīng)成立，目的是為了應(yīng)對(duì)來(lái)自立訊精密在代工業(yè)務(wù)上日益增長(zhǎng)的影響力。為此，鴻海集團(tuán)內(nèi)部一直有在研究立訊的相關(guān)技術(shù)、擴(kuò)張計(jì)劃和策略。

不過(guò)在隨后的媒體求證環(huán)節(jié)，富士康也是親自回應(yīng)了該消息，稱“成立工作組應(yīng)對(duì)立訊精密競(jìng)爭(zhēng)”的消息不實(shí)，外媒的這一報(bào)告“并非基于事實(shí)”，并且“沒(méi)有會(huì)議或其他接觸”，“管理團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有采取其他特別行動(dòng)?！?/span>

無(wú)論富士康的回應(yīng)是否為實(shí)，但立訊精密的擴(kuò)張確實(shí)是對(duì)富士康的代工業(yè)務(wù)產(chǎn)生了沖擊。

1 “打工妹”坐上富士康課長(zhǎng)

立訊精密的出現(xiàn)和擴(kuò)張與富士康是分不開(kāi)關(guān)系的，因?yàn)榱⒂嵕艿膭?chuàng)始人王來(lái)春正是在富士康工作11年后出來(lái)創(chuàng)業(yè)的。

公開(kāi)資料顯示，1988年，受內(nèi)地改革開(kāi)放策略和充足勞動(dòng)力的吸引，富士康選擇來(lái)到深圳建廠，而來(lái)自廣東汕頭市澄海區(qū)蓮下鎮(zhèn)21歲的農(nóng)家姑娘王來(lái)春也在當(dāng)時(shí)加入了富士康旗下“海洋電子接插件廠”，王來(lái)春在富士康從最普通的作業(yè)員干起。當(dāng)時(shí)前往大陸設(shè)廠的富士康工廠條件并不是很好，在來(lái)來(lái)去去的員工中，王來(lái)春硬是堅(jiān)持了下來(lái)。

據(jù)悉，當(dāng)時(shí)郭臺(tái)銘對(duì)富士康的工廠實(shí)行軍事化的管理，在看似簡(jiǎn)單的工作當(dāng)中，王來(lái)春還是從中學(xué)到了很多的東西，而她出色的工作態(tài)度和工作能力令她很快的坐上了小主管的位置，一直升到了富士康在大陸員工最高職級(jí)的課長(zhǎng)，并且一干就是11年。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在1999年，隨著內(nèi)地電子制造的發(fā)展，王來(lái)春選擇了在當(dāng)年離職并自己創(chuàng)業(yè)，從富士康出來(lái)后的王來(lái)春干起了在富士康的老本行，從事著電子連接線、連接器的研發(fā)與生產(chǎn)。同樣，這一年王傳來(lái)與哥哥王來(lái)勝共同購(gòu)買了香港立訊股權(quán)，并間接持有接近50%的上市公司“立訊精密”股權(quán)。

富士康在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里一直都是立訊精密的主要客戶，從2007年到2009年，來(lái)自富士康的銷售收入占比立訊精密接近50%，而在2010年立訊精密上市前，郭臺(tái)銘胞弟郭臺(tái)強(qiáng)通過(guò)控股子公司富港電子認(rèn)繳了立訊精密400萬(wàn)股，并以3.08%的股權(quán)成為立訊精密第三大股東。

可以說(shuō)立訊精密的前半段與富士康的支持是分不開(kāi)的，通過(guò)捆綁富士康，立訊精密完成了上市和積累，但上市后的立訊精密必須盡快擺脫對(duì)富士康的依賴，快速完成產(chǎn)業(yè)布局。

2 從富士康轉(zhuǎn)向蘋(píng)果，立訊產(chǎn)業(yè)布局初成

上市后的立訊精密選擇了收購(gòu)的方式來(lái)完成自己的產(chǎn)業(yè)布局。從2010年開(kāi)始，立訊精密分別收購(gòu)了博碩科技（江西）、購(gòu)聯(lián)滔電子（昆山）、科爾通實(shí)業(yè)、博碩科技、珠海雙贏、福建源光電裝、德國(guó)SUK等一系列公司的部分或全部股權(quán)。

短短四年時(shí)間，立訊精密從當(dāng)初一個(gè)依靠富士康訂單業(yè)務(wù)的“富士康產(chǎn)業(yè)鏈”公司完成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化布局。整個(gè)立訊精密切入的業(yè)務(wù)包括了Sony PS4、Xbox供應(yīng)鏈、平板電腦連接器產(chǎn)業(yè)鏈、通信和醫(yī)療市場(chǎng)、汽車連接器、線纜市場(chǎng)，最重要的是成功的成為了蘋(píng)果供應(yīng)鏈中的一員。

成為了蘋(píng)果供應(yīng)商之后，立訊精密在捆綁蘋(píng)果的道路上越走越深。2014年，立訊精密成為AppleWatch無(wú)線充電模塊的核心供應(yīng)商。2017年成為AirPower的無(wú)線充電Tx線圈的獨(dú)家供應(yīng)商，并在2018年成為iPhone的主要無(wú)線充電Rx線圈供應(yīng)商。而隨著代工AirPods無(wú)線耳機(jī)并成為主要供應(yīng)商，立訊精密的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)取得了新突破。

通過(guò)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的布局，提別是成功切入蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈，立訊精密不僅擺脫了上市前對(duì)富士康的嚴(yán)重依賴，反而在部分代工領(lǐng)域成為了富士康強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

立訊精密的成長(zhǎng)與蘋(píng)果有意的訂單轉(zhuǎn)移有很大的關(guān)系。早在今年5月份，就有消息傳出蘋(píng)果在私下建議立訊精密對(duì)iPhone、MacBook金屬外殼提供商可成科技實(shí)施一筆重大投資，并希望立訊精密能夠成為iPhone手機(jī)的代工方。

而在7月份，立訊精密斥資33億元，收購(gòu)了緯創(chuàng)與資通兩大代工廠。由此，立訊精密打進(jìn)了iPhone代工產(chǎn)線，成大陸首家代工iPhone的廠商，這也意味著立訊精密與富士康的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)擺在了臺(tái)面上。

3 富士康被迫懸起了心

根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，2019年立訊精密的營(yíng)收為623.8億元，而富士康2019年全年的營(yíng)收達(dá)到5.33萬(wàn)億新臺(tái)幣（約合1780.65億美元），與富士康相比，立訊精密的營(yíng)收只有后者的5%。

對(duì)于立訊精密來(lái)說(shuō)，崛起只不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題，也正是這種恐怖的發(fā)展速度，讓富士康感受到了危機(jī)。

從立訊精密上市以來(lái)，十年間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很好的說(shuō)明了這一切。立訊精密的營(yíng)業(yè)收入從2009年的5.85億元增長(zhǎng)至2019年的623.8億元，CAGR（年均復(fù)合增長(zhǎng)率）超過(guò)50%；扣非凈利潤(rùn)從2009年的0.7億元攀升至2019年的47.21億元，CAGR同樣超過(guò)50%。

特別是近年來(lái)立訊精密的發(fā)展速度明顯加快，2019年的營(yíng)收比上年同期增長(zhǎng)74.00%，而實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng) 73.40%。

越來(lái)越完善和豐富的業(yè)務(wù)體系，也使得立訊精密在蘋(píng)果這一大客戶的供應(yīng)鏈扎根越深。雖然現(xiàn)階段立訊精密的體量無(wú)法與富士康比較，但論成長(zhǎng)空間和發(fā)展速度，外界卻更加看好立訊精密，對(duì)于同樣以蘋(píng)果代工業(yè)務(wù)利潤(rùn)為主要來(lái)源的富士康來(lái)說(shuō)，往后的壓力自然是越來(lái)越大。

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