來源丨投行大師兄

2020這一年，有很多意思的變化。作為一個(gè)每天上網(wǎng)沖浪的合格網(wǎng)民，你一定不會(huì)沒聽說過“動(dòng)森”，以及全網(wǎng)遍布的各種動(dòng)森梗。

“宅文化”日漸盛行背景下，疫情加速“宅經(jīng)濟(jì)”行業(yè)發(fā)展。你可能沒有一臺(tái)Switch，但你一定會(huì)有自己的游戲鼠標(biāo)和鍵盤。

這也是為什么深圳“鍵鼠狂人”陸航的工廠能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)，其工廠生產(chǎn)的游戲鼠標(biāo)和鍵盤甚至火爆歐美市場(chǎng)，并取得了“前5個(gè)月銷售額超過去年全年”這樣的好成績(jī)。

今年是陸航在深圳的第33個(gè)年頭，而55歲的陸航對(duì)電子產(chǎn)品的熱愛仍然像是一個(gè)個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的小伙子。所以這個(gè)資深“技術(shù)狂魔”、“鍵鼠狂人”，才能用僅僅2天的時(shí)間就做出了榴蓮鍵盤這樣有意思的產(chǎn)品，也意外得贏得了市場(chǎng)的熱烈反響。

誰能想到，一場(chǎng)突如其來的疫情卻讓他迎來了事業(yè)的新高潮。正如他所說“上半年，我?guī)缀趺刻於冀拥胶Ｍ獯砩?、零售商加單、追單的電話轟炸，我們工廠10次擴(kuò)招擴(kuò)產(chǎn)仍供不應(yīng)求”，而他卻做了一個(gè)讓人意想不到的決定：從出口貨柜車中攔下產(chǎn)品，以低于海外10%的價(jià)格參戰(zhàn)天貓雙11。

作出外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷決定的陸航，無疑是敏銳的。因?yàn)檫@不僅是順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)的發(fā)展，更是為了工廠長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

所以陸航的選擇并不是個(gè)例。隨著國(guó)內(nèi)疫情緩解，消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷成為很多工廠尋求出路的路徑之一。特別是對(duì)于產(chǎn)業(yè)帶工廠來說，發(fā)現(xiàn)用戶需求，進(jìn)行數(shù)字化供應(yīng)鏈改造至關(guān)重要。

在這一輪新的“入淘大潮”之下，全國(guó)2000個(gè)產(chǎn)業(yè)帶與阿里巴巴合作抵御疫情和國(guó)際貿(mào)易摩擦帶來的不確定性，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型和突圍。這不能不讓我們清楚地看到：“外銷轉(zhuǎn)內(nèi)需”商業(yè)活力正在不斷被激活。

而對(duì)于消費(fèi)者來說，當(dāng)越來越多的“陸航”出現(xiàn)，一個(gè)又一個(gè)的重磅福利還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

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