來源丨頭條號里斯觀察

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如今，上市就像是企業(yè)的成人禮，不少企業(yè)一旦開始步入正軌，大部分都會去選擇上市，從而募得更多資金去開展業(yè)務(wù)，這對公司做大做強及員工激勵有一定的幫助，也是企業(yè)要上市的主要原因。

不過，即便上市有諸多的好處，但仍有很多行業(yè)巨頭級別的企業(yè)選擇不上市，除了之前突然松口說考慮上市的娃哈哈之外，比如華為、老干媽等企業(yè)都是“不上市陣營”中的一員。

不過，今天我們要說的這家企業(yè)來自廣東，目前公司資產(chǎn)達(dá)到千億規(guī)模，但創(chuàng)始人仍然堅持不上市原則，被外界稱為廣東最低調(diào)的隱形富豪，這個人就是長隆集團的蘇志剛。

說起蘇志剛，他是白手起家的典型代表，做過建筑工人、賣過豬肉、開過餐館、辦過動物園……只要他想做的就去做，并為之努力拼搏，成功實現(xiàn)了從貧苦農(nóng)民到百億富豪的華麗蛻變。

1958年，蘇志剛出生在廣州一個貧困的農(nóng)民家庭，由于家境貧寒，他14歲的他就輟學(xué)去工作幫補家計，種田、放牛、養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等工作他都做過，因此也磨礪了他堅韌的意志。

上個世紀(jì)70年代末，蘇志剛決定進(jìn)城打工，最開始他是去工地做建筑工人。隨后，他發(fā)現(xiàn)賣豬肉比較賺錢，所以就拿出自己多年的積蓄開了一家豬肉檔。后來，蘇志剛的生意越做越大，不少飯店還直接找他供貨合作，還開了一家豬油廠，這豬肉生意一做就是十年。

到1989年，這時的蘇志剛已經(jīng)賺取了幾十萬財富，這時，他發(fā)現(xiàn)做餐飲行業(yè)很賺錢，所以就便開了家餐館，也就是現(xiàn)在廣州頗具名氣的餐館——“香江酒家”。之后，餐館生意越來越好，蘇志剛決定要趁熱打鐵，并建造了多家三星級的香江大酒店，每天顧客都絡(luò)繹不絕。

在酒店生意步入正軌后，他又發(fā)現(xiàn)了旅游行業(yè)大有可為，在得知國家準(zhǔn)備開放民營資本開辦動物園的權(quán)限之后，蘇志剛就決定開一家野生動物園。此后，蘇志剛四處去申請開辦動物園需要準(zhǔn)備的各種牌照，為此，期間還曾出國深造學(xué)習(xí)經(jīng)營動物園的相關(guān)知識。1997年，長隆野生動物世界開業(yè)，并創(chuàng)下了日接待游客80000多人的紀(jì)錄。

后來，經(jīng)過多次的創(chuàng)新和迭代，蘇志剛建立了以夜間動物園為主題的長隆國際大馬戲，以機動游戲為主的長隆歡樂世界，以水上設(shè)施為娛樂的長隆水上樂園……通過不斷豐富園區(qū)品類，并逐漸形成了一個更大的產(chǎn)業(yè)聚集，吸引了來自世界各地游客的光臨游玩。

此外，蘇志剛還在當(dāng)時荒蕪到“連一只蚊子都沒有”的珠海橫琴島，建立了長隆海洋王國和橫琴灣大酒店問世。項目一經(jīng)問世，便一舉刷新多項行業(yè)記錄，還拉動了珠海的GDP躍進(jìn)到全省第一。

如今，那個外界不看好的動物園，不僅成為中國旅游行業(yè)的龍頭企業(yè)，也是世界前十位的主題公園。根據(jù)2019胡潤全球富豪榜顯示，而那個靠賣豬肉發(fā)家的“豬肉佬”蘇志剛的身價高達(dá)145億。

從賣肉小販到百億富豪，蘇志剛的成功除了來自于他的努力拼搏，還與他能夠精準(zhǔn)抓住機遇有很大關(guān)系。不過，即便是坐擁千億資產(chǎn)，身價高達(dá)百億，蘇志剛依舊不想上市，他還是和以前一樣，保持著一貫的低調(diào)性格，衣著普通且從不炫富，廣東最低調(diào)隱形富豪的稱號實至名歸。對此，你覺得呢？

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