兩個臺灣首富:一個花600億在美建廠,一個卻向大陸投資千億
來源丨評說互聯(lián)網(wǎng)(微信ID:pingshuowww)
作者丨AI新科技社
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談到臺灣首富,每個人可能都會想到富士康的郭臺銘。
郭臺銘的一些行為讓很多中國人感到憤怒。
早些時候,郭臺銘宣布主要投資在美國市場,花600億元買了一個新工廠在美國,該項目預(yù)期能創(chuàng)造13000個工作崗位在美國此外,據(jù)報道,郭臺銘的工廠提供的工資在美國是中國的6倍。
值得一提的是,郭臺銘還請了媽祖像到美國。
你應(yīng)該知道臺灣人非常相信媽祖,所以郭臺銘的舉動也是在為他在美國的事業(yè)“祈?!保运坪豕_銘有意要在美國發(fā)展很長一段時間。
郭臺銘此前還宣布,2019年,他將開始在印度大規(guī)模生產(chǎn)蘋果手機,并計劃將深圳的一家工廠搬到印度。
這意味著富士康在中國的20多萬員工可能會失業(yè)。盡管郭臺銘的決定是出于商業(yè)考慮,但他在如此關(guān)鍵時刻的舉動肯定會讓很多人感到不安與憤怒。
我們都知道,富士康的規(guī)章制度是非常嚴格的,規(guī)章制度有很多。
郭臺銘像管理軍隊一樣管理企業(yè),從不松懈。這樣高的要求實際上是受到他父親的影響。
郭臺銘的父親是一名警察,他在教育孩子時也采取了軍事化管理。郭臺銘的祖籍山西,他們一家從大陸搬到了臺灣。
作為一個外地人,郭臺銘總是被別人欺負,但他從不認輸,即使被人欺負,他也要戰(zhàn)斗到底。
他對失敗的態(tài)度后來反映在他對事業(yè)的追求上。郭臺銘有他自己的商業(yè)模式。他總是把顧客放在第一位。對他來說,一流的客戶是企業(yè)成功的首要條件。
為了贏得合同,他在康柏總部旁邊建了一個成型機廠,以便及時提供模型,因此他收到了康柏的長期訂單。
對于企業(yè)的管理,郭臺銘也采取了明確的獎懲方式。每年年底獎金都很大,而他對“敵人”從來都不手軟。
與郭臺銘相比,王永慶在臺灣的影響是卻大有不同,他對中國的貢獻也值得被銘記。
王永慶很早就已經(jīng)成為了臺灣首富,他的創(chuàng)業(yè)史被許多年輕一代視為“寶典”,他因此被稱為“臺灣經(jīng)營之神”。
王永慶是臺塑集團的創(chuàng)始人,他為中國的發(fā)展做出了巨大貢獻,是一個真正愛國的富商。
有趣的是,王永慶去世后,郭臺銘也參加了王永慶的葬禮,他非常尊敬王永慶。但遺憾的是,郭臺銘沒有王永慶那樣的眼界和品性。
王永慶的祖籍是福建,家族幾代人都以種茶為生,生活條件比較困難。王永慶的父親只能靠微薄的收入維持他的茶園。
但當王永慶9歲時,他的父親生病了,從那時起,家庭生活的負擔落在了母親的身上。15歲時,王永慶去茶園做雜工,開始進入社會斗爭,后被送到米店當學(xué)徒。
通過自己的努力,王永慶很快掌握了相關(guān)的技能和經(jīng)驗。一年后,王永慶向父親借了200元,離家創(chuàng)業(yè)。
起初,生意很差,王永慶不得不挨家挨戶地推銷商品。那時候,米糠甚至沙子摻假在大米里,人們見怪不怪。
但是王永慶會把摻假的米糠甚至沙子都清理干凈,正是因為這個優(yōu)勢傳播得很快,生意才變得紅火起來。
交通不方便,但不管多遠,天氣如何,王永慶堅持送貨上門。
1954年,37歲的王永慶創(chuàng)立了福懋塑料公司,也就是臺塑集團的前身。在王永慶的努力下,公司不斷發(fā)展壯大。到20世紀80年代,王永慶已經(jīng)成為臺灣首富,并計劃在大陸投資。
但由于種種原因,該計劃已被擱置。但后來王永慶在美國為中國人買了15萬英畝土地給中國,引起轟動。
那一年,王永慶想在大陸投資,但被臺灣阻撓。盡管如此,王永慶還是用自己的智慧成功地繞過了這些障礙,在中國大陸投資了幾個項目。
據(jù)了解,王永慶30年來,累計在內(nèi)地投資1000億元人民幣。此外,王永慶除了投資建設(shè)了30家大陸企業(yè)外,還投資17億元在廈門建立了長庚醫(yī)院,造福了無數(shù)人。
當時,大陸的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,很多人沒有錢看病。為了讓更多的病人能負擔得起看病的費用,王永慶想出了先看病后付款的辦法。
這種人性化的做法很快就受到了公眾的歡迎和贊揚。
后來,王永慶也把這一模式帶到大陸的醫(yī)院,很多醫(yī)院都在使用這一模式。
此外,王永慶還將把臺塑集團的大部分利潤投入長庚醫(yī)院的發(fā)展,讓更多的患者受益。
步入老年的王永慶制定了一個宏偉的計劃,要在大陸建一萬所希望小學(xué),讓那些上不起學(xué)的孩子可以坐在寬敞明亮的教室里讀書。
在王永慶去世前,這個計劃已經(jīng)完成了將近一半,在他死去世后,這個愿望由他的后人繼續(xù)完成。
此外,2008年汶川地震后,王永慶還向汶川災(zāi)區(qū)捐贈了1億元人民幣,用于災(zāi)后建設(shè)。不得不令人敬佩。
王永慶就是以做實業(yè)起家的,在后來的發(fā)展中,他從來沒有通過投機取巧的手段賺錢,這讓很多富商非常欽佩。
90歲時,他仍然沒有放棄慈善事業(yè)。在他去世之前,他還忙于公司的發(fā)展。2008年10月,92歲的王永慶逝世。
同時也是臺灣首富的郭臺銘也投資外國工廠,為外國人創(chuàng)造就業(yè)機會。
而他很尊敬的前輩王永慶,卻在美國買了一億平方米的土地送給中國同胞,為大陸的工業(yè)和醫(yī)療發(fā)展做出貢獻,還在大陸建了希望小學(xué)。
在這個比較中,很容易看出。王永慶先生雖已辭世,但他對中國大陸發(fā)展所作的貢獻值得銘記和傳揚。
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