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悶聲發(fā)大財?shù)男∩猓哼m合三四線城市推廣,流量成本很低

2021-02-26

來源丨創(chuàng)業(yè)商機(微信號:RMB173)

作者丨小雪

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知乎上有個很熱門的提問,那就是普通人怎么才能在一年之內(nèi)掙到20萬?

 

一年20萬,乍一聽,感覺是不是挺多的?

 

但是把目標(biāo)細(xì)化到每天,那就是一天平均賺到555元就行了。

 

每天平均賺555元難嗎?

 

對于自主創(chuàng)業(yè)的人來講,這并不是什么難事。

 

例如,擺個煎餅攤,按平均每份賣5元錢,利潤3.5元。只要賣夠158個煎餅,那就能賺到555元。

 

158個煎餅,在一二線城市人流量大的地方,隨隨便便都能賣得到。你比如說,在廣州的地鐵口附近擺個攤,不用一天,就是從下午5點賣到晚上9點,都可以輕松賣掉200份。

 

所以說,這個收入并不難達(dá)成,只是看你做什么,怎么做的問題。

 

今天小雪給大家分享的案例就可以讓大家在一年之內(nèi)賺到20萬,其做生意的思路值得大家反復(fù)去思考,并且完全可復(fù)制!

 

手機維修店靠引流,一年賺到20萬

 

創(chuàng)業(yè)商機一直強調(diào)普通人創(chuàng)業(yè),要想有所發(fā)展,要想有穩(wěn)定持續(xù)的盈利能力,那么必須要有流量概念,得流量者得天下。

 

而普通人做流量最好的方式就是加微信,只要把人加到微信里,就是你的私域流量池,取之不盡,用之不竭!

 

如果你的微信加到了5千人,相當(dāng)于5千人都看得到你在做什么生意,都有可能會跟你下單成交。

 

例如你是賣奶粉的,每罐賺50元錢。按照5%下單轉(zhuǎn)化率來算,那么你一個月就能賺12500元。孩子喝奶粉一般是一個星期一罐,那么按這樣算,1個月的收入是12500*4=5萬元,一年就可以賺夠60萬。

 

即使你賣的是比較便宜的奶粉,利潤只有30元,那年入36萬也沒有問題。

 

所以說只要你有足夠多的私域流量,只要你會運營自己的私域流量,你就可以依靠私域流量持續(xù)地讓自己賺到錢。

 

開了家手機維修店的張海榮同樣看到了存儲流量的重要性,他做了個公眾號還有小程序供客戶下單,他的小程序和公眾號主攻上門維修手機的業(yè)務(wù),現(xiàn)已穩(wěn)定年入20來萬。

 

而此前由于手機維修行業(yè)的衰退,他店鋪利潤一度下滑到難以為繼,瀕臨倒閉的狀態(tài)。

 

那時候的張海榮知道,只有破局才能生存下來,所以針對本地市場推出了上門維修服務(wù),主動出擊跑市場,這才得熬過艱難時刻,最終生存下來。

 

那他是怎么搶占本地市場的流量呢?

 

①地攤貼膜引流法

 

張海榮想,既然有貼膜需求的人都是他的精準(zhǔn)用戶,那么貼膜的地攤,貼膜小店的流量自然不能放過。

 

所以張海榮準(zhǔn)備好上面印著廣告語的易拉寶后,就找到這些貼膜的小攤主和店主,和他們談合作。表明只需要在他們出攤的時候展示出我的易拉寶即可。

 

由于名片上面有一個專屬帶計數(shù)功能的推廣二維碼(有贊,微擎就有插件可以實現(xiàn)),只要通過他的推廣碼添加的客戶,攤主一個人頭就能賺1塊錢,吸引了不少人合作。

 

眾所周知,街邊小店貼普通膜的價格是10塊錢一張,鋼化膜則15元一張,這里面的暴利無需多說,月入過萬的人比比皆是。

 

所以張海榮就從人們最在意的價格上準(zhǔn)備話術(shù)。

 

比如在貼膜的時候,看到客戶的手機屏幕有裂痕,就跟他說,現(xiàn)在我們本地的修機聯(lián)盟上線了,你這個是外屏的玻璃碎了而已,可以只更換這個外屏就可以了。

 

現(xiàn)在有優(yōu)惠活動,只需要50元不到,還可以上門維修,你可以加一下這個微信號,加了之后,還可以抽獎贈送充電寶或者藍(lán)牙耳機、話費等禮品。

 

同理。手機殼花了,電池不耐用的,張海榮都是套用以上話術(shù)進(jìn)行修改。

 

②流量池的打造

 

通過上面的這波操作后,張海榮手里就有了千兒八百的流量,開始進(jìn)行裂變活動。

 

比如推薦10個好友加他,包郵贈送價值80元的充電寶1個;推薦20個好友加他,包郵贈送價值120的藍(lán)牙耳機一個;推薦30個好友加,免費更換價值150元的手機屏幕;推薦40個好友加微信,免費贈送價值280元的手機維修保養(yǎng)......

 

除了以上的這些活動,張海榮平時就在朋友圈整理發(fā)布換屏的視頻、換電池的視頻、換配件的視頻等等...還發(fā)了專業(yè)維修手機的視頻,教人怎么識別故障之類的。

 

顧客一看張海榮的專業(yè)能力這么強,手機有點什么問題都會來請教他,而張海榮也愿意免費答疑。

 

一來二去,這些價值性的內(nèi)容輸出,讓張海榮順利留住了1萬本地精準(zhǔn)流量。

 

手機維修店的,四種變現(xiàn)方式

 

有了流量之后,張海榮就開始想辦法把它變現(xiàn),最終他探索出以下四種變現(xiàn)方式:

 

第一種:配件更換法

 

張海榮盤點了一下手機維修市場的需求:換屏、換電池、換外殼、換配件以及維修主板,越獄,diy改機如蘋果6SP改7P,這些需求十分旺盛。

 

張海榮就按照上面的服務(wù)列個價格表發(fā)布在自家的小程序里,平均收費50元一次,如果想要質(zhì)量好點的,可以選擇100元的高級服務(wù)。

 

蘋果這樣操作,安卓也同理。

 

不要看上面的技術(shù)好像很復(fù)雜,很多男生看個視頻分分鐘都能自己安裝好。

 

而且這些產(chǎn)品服務(wù)價格最多也就幾十塊到一百之間,大家既消費得起,又是需要的,盈利的機會太多了。

 

加上手機配件類,大多數(shù)基本都是很高利潤的,堪稱暴利。

 

所以引流之后,更換手機配件業(yè)務(wù)成為張海榮最基礎(chǔ)的變現(xiàn)方向。

 

第二種:回收二手手機

 

在配件和維修的基礎(chǔ)上,一般維修店鋪都會摻雜著賣手機,做做二手機回收,張海榮自然也深知這塊的利潤可觀,所以著重宣傳這一塊。

 

但是回收的過程中,張海榮發(fā)現(xiàn)人們并不是很愿意出售二手手機。

 

為什么呢?因為擔(dān)心資料泄露!

 

為了解決這個難題,張海榮就一邊科普靠譜的資料永久徹底清除方法,一邊全程展示他們的資料清除流程與資料清除軟件設(shè)備。

 

比如:通過寫入大量新數(shù)據(jù)然后格式化,大量寫入新數(shù)據(jù)再格式化,重復(fù)300遍,即使再厲害的黑客也無法恢復(fù)出有效的真實內(nèi)容。

 

只要有客戶找他清除資料后,張海榮就適時提出了自己也有在開展二手手機回收與出售的業(yè)務(wù)。

 

客戶基于對他技術(shù)的信任,都會放心把自己的二手機出賣給他,畢竟手機賣給誰都是賣,但是能在保證自己信息安全的前提下出售,顯然更讓人安心滿意。

 

而收回來后的二手手機,張海榮就按照低買高賣華強北模式進(jìn)行包裝,200元收來的蘋果6,換個蓋換個電池,轉(zhuǎn)手就能以5-600塊錢賣掉。

 

并且張海榮在低、中、高檔手機均有涉獵,各種機型可謂是應(yīng)有盡有,無論是追求實用性還是最新款的,都能滿足客戶的需求。

 

張海榮說,只要你做好保修業(yè)務(wù),說服客戶花500元換部99新的二手機,并沒有難度。

 

蘋果可以這樣操作,安卓不可以嗎?安卓更暴利!

 

1萬人的流量池,就算只有100人有換二手機、購買備用機的需求,一部手機賺200,2萬也就到手了。

 

據(jù)統(tǒng)計,中國每年廢棄手機約1億部,而回收率還不到1%。

 

因此,只要構(gòu)建好流量池,完全不需要擔(dān)心出貨的問題。

 

第三種:共享手機出租法

 

緊接著,張海榮推出共享手機服務(wù),模式直接復(fù)制支付寶上的共享換機功能。

 

在他那里,可以用最低的價錢租最貴的手機,500塊錢租蘋果XR一個月,租滿一年,可以換租XSmax,滿足沒錢人士的虛榮心。

 

如果客戶到時候不租了,張海榮換換外殼,換換電池,99新的XR,一年后也能賣個4000塊錢。這樣一算,客戶租一臺機至少能夠賺1000元。

 

而張海榮1萬人的流量池中,每年有100多人選擇租手機服務(wù),光這一項,他一年賺10萬。

 

第四種:團購賺錢法

 

1萬人的流量池,運營得當(dāng),保持活躍度,變現(xiàn)方式可以非常多。

 

張海榮時不時地搞團購。水果、生鮮、干果、零食、飲料、啤酒這些東西按照季節(jié)輪流開展團購活動。雖然一單賺不多,但每期都有百來人參團,薄利多銷利潤也還行。而且這都是額外收入,不要白不要。

 

他一個月會做兩三期,一年下來,也能賺個3-5萬到手。

 

以上所述,就是張海榮通過本地手機維修業(yè)務(wù)延伸出來的四種盈利模式,目前雖說前期投入比較大,但除去各項技術(shù)成本、人工成本,張海榮還是能穩(wěn)定年賺20萬的。

 

所以說懂流量玩法的人,賺錢真的特別容易。

 

寫在最后

 

對于真正的高手來說,流量思維和創(chuàng)業(yè)是必須融會貫通的。所以我建議現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者,更多地來考慮流量方面的事。

 

因為互聯(lián)網(wǎng)的機會在變少,資本在初創(chuàng)公司的投入也越來越保守。

 

如果一個創(chuàng)業(yè)者很冒然地去創(chuàng)業(yè)的話,它的風(fēng)險是很大的。與其先搞一個項目,然后再去頭疼我應(yīng)該怎么打開市場這個問題,還不如先有流量再有生意比較好。

 

最后像上述的案例一樣,召喚出人性營銷的玩法,順勢入局,就可以通過這些需求帶來足夠多的利潤。

 

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