來源丨創(chuàng)業(yè)商機（微信號：RMB173）

作者丨項目哥

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每個時代都有機遇，每個時代也有挑戰(zhàn)，你是選擇突破迎難而上呢， 還是待在舒適圈，繼續(xù)著過去的生活？

都說人的一生能碰到7個暴富的機會，抓住一個，就可以成為中產(chǎn)階級。人生初始，兩個機會因為懵懂而錯失；年過花甲，人生收尾，我們又會因為有心無力而難以成事。所以，終其一生也就只有青壯年階段，黃金時期的3次機會，供我們把握。

無論怎樣，總會有90%的人最終錯失良機，成為普通人。聽著很殘酷，但這是事實。而創(chuàng)業(yè)商機的目的就是，每天分享賺錢思路，項目案例，幫助大家提升認知，幫助你早日成為那10%！

話不多說，開始今天的內(nèi)容，分享4個正規(guī)且比較暴利的賺錢生意，只要認真做能年賺20-30萬！

01 農(nóng)村加工粉條

在農(nóng)村，我們從地里收成的農(nóng)作物直接賣掙錢嗎？

掙錢。

只不過掙得實在太少了，但只要是加工過的產(chǎn)品，市場價格就比回收價高出好幾倍。

所以農(nóng)產(chǎn)品附加價值最高的不是直接出售賣錢，而是進行深加工。

我們可以看看當?shù)厥a(chǎn)哪些農(nóng)作物，然后選擇加工當?shù)厥a(chǎn)的農(nóng)作物賺錢。這樣一來，不僅原材料成本會大大降低，人力也好找。

尤其城市里的人都喜歡吃農(nóng)村的東西，因為沒有污染，是綠色的食品。

對于身處農(nóng)村的朋友來說，這也是一條致富途徑。

大家都知道，北方的小伙伴特別喜歡吃粉條，為此很多人家里都會在夏秋之際種上一大片紅薯，然后打出紅薯芡粉，用上好的芡粉來做成粉條。

所以在北方，基本上家家戶戶都會放上一大袋子粉條。

但消費者卻很少能在市場上購買到純正的紅薯粉條、粉絲，甚至年輕一代根本不知道吃到嘴里的是否為紅薯粉制作而成的。

國內(nèi)市場流動的粉條、粉絲大多以紅薯、木薯、玉米、小麥等原料摻兌加工而成，加工好些的可能只是口感差，有些劣質(zhì)粉條，則勁道差、粘性大、易糊湯，這樣的粉條市場歸根究底還是利益在驅(qū)動。

河南周口有一個叫朱學運的，為了改變這個局面，55歲時開了家粉條作坊。賣粉條、紅薯換粉條等業(yè)務如今讓他每年掙10余萬元，他把粉條變成了“金條”。

年輕時的朱學運在建筑工地上打過零工，也當過焊工、司機。隨著年齡的增長，他找工作時常碰壁，一年到頭也掙不了多少錢。

而他老家當時有些村民會種很多紅薯，由于不會加工紅薯，吃不完的紅薯最后不是喂豬就是爛掉，這讓細心的朱學運發(fā)現(xiàn)了商機。

朱學運盤算著，1000斤紅薯能賣350元；做成150斤紅薯粉能賣900元；做成粉條能賣1500元，比紅薯多賺1000多。而原材料紅薯市面上低至0.35元一斤，熬過最后一步身價就能漲30倍。

如此算來，這樣的深加工肯定值得去做。

(小提示：紅薯能出多少紅薯粉，不是按斤數(shù)來算。與紅薯生長時間、品種有關，有些紅薯漿多但紅薯粉產(chǎn)量低。)

2018年，朱學運開起了粉條作坊。他的作坊既代鄉(xiāng)親們加工，收取一定的加工費，同時也加工銷售成品粉條。

他買了兩臺紅薯粉條機器，每臺時產(chǎn)200斤，加工一斤紅薯粉收費一塊錢，每天能加工紅薯粉條1500多斤，凈賺1000多元。

無論是提煉淀粉還是加工粉條，都不是太復雜的事情，他們村就有加工粉條的，這些專業(yè)的師傅隨時都能幫忙請到。所以開起粉條作坊的難度并不大。

朱學運為人老實忠厚，在加工紅薯粉條的過程中，嚴格把好兩道關。一個就是加工紅薯粉面的時候，一定要洗凈紅薯。二是在漏粉條的過程中，不要任何添加劑。

還延續(xù)古人的做法，選擇村外一處晾曬場，將一根根銀色的粉條掛在繩子上晾曬。為了盡快讓粉條晾干，他需要不斷地將粘在一起的粉條撥弄開來，這樣才能讓粉條在陽光的照射下慢慢變白成型。

由于他手工做出的大粉條耐煮口感又好，是傳統(tǒng)的手工漏粉條，所以每斤十元錢還是賣的很快的。不到兩年時間，便逐漸在當?shù)卮虺隽嗣麣?，不少?jīng)銷商紛紛主動找他收購粉條。

2019年冬季的兩個多月，朱學運靠著粉條作坊掙了4萬元。“我在工地上打一年工也掙不了這么多錢！”朱學運說。

02 流動小吃攤

我一直說，做小吃小生意不需要大本錢，也沒有什么技術門檻。一個身強體壯有活動能力的人都能干，只要能吃苦耐勞，依靠這個小生意，也是有翻身可能的。

譬如早餐，風味小吃，雞蛋灌餅，炒貨等等，都是本小利大，堅持做下去，都有可能賺得盆滿缽滿。小吃攤生意也不需要什么人脈，只需能吃點苦就行。

比如，項目哥認識的一個老板，他最初就是做小吃攤，賣章魚小丸子的。這種小吃，北方估計不太清楚，但是南方很出名啊，尤其廣東珠三角的地方，幾乎人人愛吃。

做法很簡單，需要的工具也不復雜。一個人就能夠操作。

這種流動的攤車，是他們自己設計制造的，非常的方便。關于小吃攤車 ，項目哥之前也有介紹過，在阿里巴巴上面也有很多商家可以制造。但是，一般的五金廠也是可以按需定制的，這種會更符合心意。

街頭擺攤賣，比租用商鋪，或者美食街的檔口，要省去了昂貴的租金。因此，我們就可以在產(chǎn)品售價上讓利。一份丸子賣10-15元，8個丸子一盒。

這比其他店鋪賣的要劃算很多，因此可以做到薄利多銷。

這位朋友靠著這種模式，他已經(jīng)復制出了5輛車了。每個攤招了2名人員來去運作，除去人工及材料等成本，一個月能有5-6000的純利。

這種流動小吃攤，非常便捷，一個地方不行，我就推著換一個地方。直到找到一個人流量大的，穩(wěn)定的地點，那么生意就能穩(wěn)賺。

一個小推車就是一個小吃連鎖店，想想沙縣小吃為啥那么火？能夠開遍大江南北。還不是因為，它能夠輸出統(tǒng)一風格，統(tǒng)一口味的食品。一旦一種模式穩(wěn)定了，可以形成標準化輸出，那就是能夠賺大錢的時候。

正如這個老板的小吃攤，他后面搞了加盟模式，一下收3萬塊加盟費，全部輸出章魚小丸子制作技術，小吃攤運營方法，品牌形象等，手把手帶學徒，讓加盟者賺錢無憂。

俗話說，幫人賺錢的人更能賺到錢。這讓我想起阿里巴巴的口號“讓天下沒有難做的生意”，它確實幫助了成千上萬實體商家線上開店，把貨賣向全世界也。而這也促使阿里巴巴成為了全球最大的外貿(mào)平臺之一。

03 賣烤串

烤串，大家并不陌生，現(xiàn)在每一個地方都有，遍布大街小巷。但是這些都是小攤子，很難看到有人做成連鎖的。少并不意味著沒有，卻偏偏有人把這個小生意做成了幾個億的大生意。

2008年一個只有24歲的年輕人因為烤串，改變了自己生命的軌跡。而在接觸這一個之前，他只做過兩個工作，一個是服務員，一個是DJ，這兩個跟烤串都不沾邊。

也是一個偶然的機會，讓小馬接觸了烤串回老家探親的時候，小馬在在內(nèi)蒙古一家小烤串店看到了一臺新奇的設備。那是一臺自動烤串機，只要把烤串放進凹槽，齒輪會帶動烤串自動旋轉(zhuǎn)。小馬眼睛一亮，一個很有特點的燒烤產(chǎn)品，很有新意!
 

這一個現(xiàn)在并不少見，但是在當時，很多燒烤還是靠人工的，機器的燒烤并不多，所以這一個讓小馬覺得新奇。因為小馬一直在幫人打工，其實一直想要自己創(chuàng)業(yè)，只是沒有找到合適的機遇。

這一次的探親讓小馬意識到了機會來了--烤串。當然要開店并不是一件容易的事。一開始就遇到了資金問題，自己打工兩年就攢下了3萬元，而按照自己開店的計劃，滿打滿算也需要投入10萬元，這是最初的投入，后面可能還有其他問題。

就在一個二線城市找了一家店面，里面擺了10桌子，進了烤串的機器，就開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。不過畢竟是初次接觸，真的遇到了大問題：烤串的機器溫度高，小馬一開始沒有考慮到這一個問題，開業(yè)不就就發(fā)現(xiàn)，店里太熱了，仿佛進了火焰山。

除了客人嫌熱還存在很大的安全隱患，所以沒有辦法一定要停業(yè)整改，這就意味著一開始的投入有一大半大了水票，后期還需要更多的投入。
 

在整改之后又遇到新的問題，因為是初次創(chuàng)業(yè)，當初找鋪位除了考慮位置還考慮了租金，結(jié)果找的地方是在拆遷計劃里面的，所以干了三個月就必須要搬離。三個月的營業(yè)雖然賺了點，但是后期又需要重新找，又需要重新找。

不過三個月的營業(yè)也給小馬帶來了一定的經(jīng)驗，接下來的在選址和店鋪的經(jīng)營方面都積累了一定的經(jīng)驗。不過也是這無頭蒼蠅的經(jīng)歷給了他另一個想法：做大。

就是把自己烤串的經(jīng)驗總結(jié)下來，然后把自己的烤串店做大，但是第一家店開張了3年之后，才有了第二家店。當然兩家店也不是小馬的最終目標，還需要繼續(xù)做大。而小馬在第二家店開張之后，就已經(jīng)開始琢磨，不僅僅是燒烤，還需要加上文化。

自己家的店開始加入文化的元素，不僅僅是吃烤串，還有就是體驗這家店的文化元素--懷舊。店名注冊的是：很久以前。這一個似乎讓整個店，有了自己的故事。而烤串店的產(chǎn)品也是獨具風格的，讓人在第一時間就能夠記住。

在整體裝修上開始加入很多內(nèi)涵、特色，構建整體上的個性，和很久以前的名字開始結(jié)合——融入了人類歷史，洞穴造型、猿人壁畫等。

大家對于烤串的第一印象就是露天的，但是現(xiàn)在已經(jīng)被搬到了室內(nèi)，而且小馬的烤串店，不僅僅只是滿足大家物質(zhì)上的需求，還是一場文化盛宴。
 

就是這種有文化內(nèi)涵的烤串，讓小馬在6年的時間里開了近40家直營店，成為了餐飲界的黑馬。從一開始的10萬元投入，到現(xiàn)在的近6億的估值，這絕對是一個傳奇。

04 寵物殯葬
 

目前寵物殯葬也許還不能稱為一個行業(yè)，只能稱為一個新興的職業(yè)。這個新興的職業(yè)最早在2000年我國南方的幾個沿海城市出現(xiàn)，但是一直都只是處于半地下狀態(tài)。
 

2004年下半年，寵物殯葬由半地下轉(zhuǎn)為地上，并且可以到工商部門領取營業(yè)執(zhí)照。這個冷門暴利行業(yè)寵物殯葬迎來了自己發(fā)展的良機。

暴利分析：粥多僧少

2015年統(tǒng)計僅北京一地就有超過15萬只的寵物需要殯葬服務，按此數(shù)量計算北京當?shù)刂辽傩枰?500家左右。而目前全國可以提供完善寵物殯葬服務的企業(yè)不超過30家，在這30家里有營業(yè)執(zhí)照的恐怕就更沒有多少了。

據(jù)相關部門統(tǒng)計，2014年寵物殯葬業(yè)產(chǎn)值超過了5億元，而實際需求卻有幾十億元。2019年全國需要殯葬服務的寵物數(shù)量將會超過1000萬只，在未來5年里數(shù)量將會增長5倍左右。

不存在任何競爭
 

因為競爭對手少，而寵物殯葬又存在很強的地域性，目前各個地方所從事寵物殯葬的投資者都可以算是當?shù)卦擃I域的“龍頭”。所以商家互相擠軋現(xiàn)象在該行當里目前見不到。現(xiàn)在做什么生意賺錢這無疑又是產(chǎn)生暴利的一個促進因素。

顧客定位收入高端人群
 

現(xiàn)在全國各地寵物殯葬業(yè)的目標客戶群，主要定位于中高收入、具有大學以上學歷的階層，其中的丁克家庭成為最大的客戶群體。

而這部分人就是社會所說的“白領階層”，讓他們?yōu)橐恢粚櫸锘ㄙM千余元，甚至幾千元的安葬費，根本就不成問題。

情感消費成為暴利的溫床
 

當前情感消費是人們緩解工作壓力的一個主要方式，許多丁克家族都已經(jīng)把寵物當成了家庭的一員，當家庭成員死去，感情上很難一時接受。

而花費多少錢都不能讓這些丁克家族的寵物重新復活，所以他們就愿意花重金為寵物進行殯葬。這從客觀上進一步把寵物殯葬推向暴利行業(yè)的隊伍中。

05 寫在最后

歷史的車輪滾滾向前，它不會因任何人的消極緩慢而停止。

時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。

我們每一個努力的人都希望付出有所回報，但現(xiàn)實社會總是很殘酷，努力在社會急速發(fā)展的賽道上，微不足道。

唯有抓住行業(yè)的風口，順勢而為，才會讓自己的努力創(chuàng)造出更多的價值。

希望我們的分享能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)，讓你在思維上先人一步。

我相信，每天能夠準時收看我們內(nèi)容的人，一定是對賺錢有特別強烈的欲望。

保持對賺錢有強烈欲望的人，他最后賺到錢的運氣都不會太差，我祝你們早日成功。

好了，今天就分享這么多。老規(guī)矩，請記得給我點個贊，分享一下。謝謝大家！

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