來(lái)源丨深響（微信號(hào)：deep-echo）

作者丨王舷歌

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還記得一年前嗎？大片撤檔、影院關(guān)門(mén)、劇組停工、資金亂序……被動(dòng)地，影視行業(yè)的洗牌加速；主動(dòng)地，從業(yè)者們更加修煉內(nèi)功、共克時(shí)艱。

幸運(yùn)的是，一整年的滌蕩與進(jìn)化之后，中國(guó)影視率先復(fù)蘇：

在剛剛過(guò)去的春節(jié)檔里，《你好，李煥英》《唐探3》兩部作品躋身中國(guó)影史票房前五，而春節(jié)檔整體則以超過(guò)78億元的票房，創(chuàng)下紀(jì)錄，成為名副其實(shí)的最強(qiáng)春節(jié)檔；

與此同時(shí)，開(kāi)年的劇集市場(chǎng)上也出現(xiàn)了多部爆款熱播劇。已完結(jié)的《斗羅大陸》此前在中央廣播電視總臺(tái)電視劇頻道、央視頻與騰訊視頻同步開(kāi)播。

首播當(dāng)天雖然僅播出一集，但央視頻平臺(tái)當(dāng)日新增用戶(hù)43萬(wàn)，日活躍用戶(hù)數(shù)量上漲47%，日活躍用戶(hù)數(shù)上漲56%，均創(chuàng)央視頻平臺(tái)2021年新高。截至2月28日，該劇在騰訊視頻累計(jì)播放量已超過(guò)30億次。

正在播出中的《贅婿》則在愛(ài)奇藝站內(nèi)熱度值已破萬(wàn)，而上一部愛(ài)奇站內(nèi)熱度值破萬(wàn)的作品還是2018年的《延禧攻略》，“贅婿”的微博主話題閱讀量破22億、全網(wǎng)更是獲得了100+熱搜話題。

好消息不止是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容受到歡迎，好內(nèi)容背后的公司也收獲了認(rèn)可。資本市場(chǎng)上，稻草熊成功上市，博納上市在即，檸萌啟動(dòng)A股上市，閱文股價(jià)上漲——冷凍了多年的文娛市場(chǎng)再次活絡(luò)起來(lái)，傳媒分析師也不再是“氣氛組”。

周期輪回，苦喊多年的“內(nèi)容為王”，終于要迎來(lái)價(jià)值時(shí)刻。

1、讓偶然成為必然

影視行業(yè)多年辛酸，大家看在眼里，記在心里。但不得不說(shuō)的是，市場(chǎng)對(duì)于“輕資產(chǎn)”的內(nèi)容行業(yè)還是格外嚴(yán)苛的。

在好內(nèi)容的價(jià)值被進(jìn)一步放大的同時(shí)，有一個(gè)值得注意的新現(xiàn)象是——并非爆款背后所有的公司都得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

過(guò)去一個(gè)爆款作品可以給上市公司狂拉漲停，當(dāng)年《戰(zhàn)狼2》封神時(shí)，北京文化市值爆漲60億。

但如今的投資者不會(huì)再只以單個(gè)爆款為度量衡了。近兩年春節(jié)檔的爆款電影，對(duì)于上市公司的“利好”明顯溫和了起來(lái)。

比如2020年以31億票房登頂全球票房冠軍的《八佰》，其背后的華誼兄弟股價(jià)已經(jīng)回到了上映之前，總市值在百億左右。

而去年整體表現(xiàn)平淡的光線傳媒卻仍然受到資本市場(chǎng)的認(rèn)可，總市值在400億左右。

這是一個(gè)相對(duì)明顯的信號(hào)：沒(méi)有好內(nèi)容的公司肯定得不到認(rèn)可，但只有單一爆款的公司也很難獲得長(zhǎng)期的看多，資本的抗風(fēng)險(xiǎn)需求逐日增長(zhǎng)，行業(yè)對(duì)于綜合實(shí)力的考量被放到了關(guān)鍵位置。

再比如閱文，很多人錯(cuò)過(guò)了這家“神奇”的公司。去年4月，程武接棒閱文出任首席執(zhí)行官，力推改革。

其實(shí)通常情況下，管理層的動(dòng)蕩會(huì)讓投資者“心慌”，但自閱文新管理層上任以來(lái)，其股價(jià)已經(jīng)上漲1倍多。

更重要的是，在爆款《慶余年》之后，《你好，李煥英》《贅婿》《斗羅大陸》等好內(nèi)容背后也皆有閱文或旗下新麗身影，預(yù)期中的還有《1921》、《一人之下》《慶余年2》等等。

爆款不再是偶然。騰訊集團(tuán)副總裁、閱文集團(tuán)CEO、騰訊影業(yè)CEO、騰訊動(dòng)漫董事長(zhǎng)程武曾告訴「深響」：“IP影視化的核心命題是要化成功的偶然為必然，實(shí)現(xiàn)IP運(yùn)營(yíng)的規(guī)?；豳|(zhì)提速?！睆摹稇c余年》到《贅婿》，如今新的閱文的可持續(xù)IP開(kāi)發(fā)理念逐漸浮出水面。

以《贅婿》為例，2011年小說(shuō)連載于閱文集團(tuán)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)。2017年，小說(shuō)版權(quán)被騰訊影業(yè)看中并買(mǎi)下，由騰訊影業(yè)評(píng)估IP開(kāi)發(fā)立項(xiàng)，再由新麗傳媒負(fù)責(zé)具體創(chuàng)制。

也就是說(shuō)，這部作品并非單打獨(dú)斗，而是集合了騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視“三駕馬車(chē)”的能力與協(xié)同效應(yīng)。

此前影視行業(yè)里濫改魔改橫行，究其根因，還是同一IP的權(quán)益太過(guò)分散，各個(gè)環(huán)節(jié)只以自身利益為考量竭澤而漁，缺少真正能調(diào)度全局、從IP生命發(fā)展角度出發(fā)的頂層設(shè)計(jì)，也缺少高效果敢的執(zhí)行力。

根據(jù)制片人劉聞洋的回顧，《贅婿》在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，“三駕馬車(chē)”給予了一定的分工：

騰訊影業(yè)承擔(dān)的責(zé)任主要是挖掘IP價(jià)值，為整個(gè)項(xiàng)目做評(píng)估，包括做成多系列開(kāi)發(fā)的決策，尋找最適合開(kāi)發(fā)的合作伙伴等；

閱文集團(tuán)則負(fù)責(zé)提供大量有關(guān)原著小說(shuō)側(cè)的數(shù)據(jù)和反饋、幫助創(chuàng)作；

新麗傳媒從劇本的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)作、制作，全方位把控；

最后三家在一起從IP源頭、資源整合、發(fā)行、到宣傳，提高創(chuàng)作效率。

而高度整合帶來(lái)的也不止是IP開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)的耦合和統(tǒng)一，還有影視工業(yè)化制作效率的提升。

以《贅婿》的拍攝制作周期為例，一般電視劇項(xiàng)目從開(kāi)機(jī)到上線需要經(jīng)歷一年多甚至兩年的時(shí)間。

然而，《贅婿》2020年6月開(kāi)機(jī)，2021年2月就上線了。“如果不是高度的工業(yè)化，《贅婿》不會(huì)這么快完成?！眲⒙勓蟾嬖V深響。

在拍攝的105天內(nèi)，程武與新麗傳媒董事長(zhǎng)曹華益也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)探班。導(dǎo)演鄧科坦言整個(gè)過(guò)程“既沒(méi)有干涉創(chuàng)作，又有效地提出了參考想法。”

——而這亦是衡量?jī)?nèi)容操盤(pán)者的重要因子，過(guò)去絕大多數(shù)影視內(nèi)容公司的管理團(tuán)隊(duì)較為“藝術(shù)”，缺少商業(yè)思維，也很難跳出內(nèi)容本身縱觀全局。

隨著行業(yè)走向深處，管理層的治理能力是讓事業(yè)做得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的必備要素。

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