美團、京東、娃哈哈背后共同的女人:創(chuàng)投女王徐新的封神史
來源丨投資人說(微信號:touzirenshuo)
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開年,今日資本創(chuàng)始人徐新已連續(xù)第三年在福布斯中國“最佳女性創(chuàng)投人”榜單中位列第一。
美團、蔚來、Boss 直聘、知乎、興盛優(yōu)選等項目的表現(xiàn),讓徐新成為了最具潛力的冠軍女性投資人。
此前,福布斯2020中國最佳創(chuàng)投人榜單中,徐新與紅杉資本沈南鵬、五源資本劉芹、高榕資本張震、君聯(lián)資本陳浩并列榜單前五位。
徐新是前五名中唯一一位女性投資人。
徐新,今日資本創(chuàng)始人,江湖人稱風(fēng)投女王、富豪背后的女推手、女版巴菲特。
2005年徐新主導(dǎo)創(chuàng)立今日資本,專注于消費、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),目前獨立管理 25 億美元基金。
扎根風(fēng)投圈的第26年,江湖上依舊盛傳著徐新的經(jīng)典投資案例:
4000萬美元投中了娃哈哈,成就宗慶后瓶裝水夢;成為劉強東的伯樂、京東的首位投資人,助力京東渡劫;500萬美元“下注”網(wǎng)易丁磊,最后8倍套現(xiàn)離場……
被譽為“中國第一女投資人”的徐新,不僅是后來者的偶像,更是創(chuàng)投圈“她力量”的標(biāo)志性代表人物。
在3.8女神節(jié)這一特殊的節(jié)日之際,“投資人說”帶你一起回顧投資女神徐新的封神史。
“投資人說”尊重每一個有價值的認知,并希望這些深度思想被更多人看見。
01人生的三次關(guān)鍵選擇
很多人評價徐新時,總會將她的成功歸因于她的出身。
1967年,徐新在山城重慶出生。
徐新的確出生于家境優(yōu)渥的家庭,她曾透露過,自己的父親是四川某個國有汽車廠的廠長。
一個人的出身,的確決定了其起點和看世界的視角。但是,徐新之所以成為風(fēng)投女王徐新,靠的并不是自己“有錢又有權(quán)的”爸爸。
毫不夸張地說,精英家庭的出身,只是她后來叱咤風(fēng)投圈的因素之一。而更多的成功因素,來自于她對自己人生的選擇。
復(fù)盤自己的成長路徑時,徐新也認為,如果沒有人生中的三個正確選擇,就不會有今天的自己。
經(jīng)緯張穎曾經(jīng)說過,人生不能連續(xù)走錯三個路口,當(dāng)你連續(xù)走錯三個路口,就再也回不去最初的主干道。
很顯然,徐新牢牢把握住了自己人生的三個關(guān)鍵路口。
小時候的徐新不愛學(xué)習(xí)。當(dāng)時她所在的在廠辦學(xué)校,高考升學(xué)率幾乎都是零。
那時的徐新,帶著叛逆的個性。逃學(xué)、翹課是常有的事。
“我小時很調(diào)皮,喜歡跟男孩子一起玩。還經(jīng)常和我的好朋友逃課,她在岸邊看紅樓夢,我在河里摸魚,一下午的化學(xué)課都不上?;瘜W(xué)元素周期表,我都不知道是什么東西。”
初中畢業(yè),徐新面前有三個選擇:一個是去讀技校,一個是去考中專,一個是去考重點高中。
這是徐新迎來的自己人生中第一個關(guān)鍵路口。
跟徐新一起長大的三個小姐妹都報名去讀了技校,當(dāng)時每個月能拿16塊5的工資,還包分配。
雖然學(xué)習(xí)成績并不好,但徐新卻想考重點高中。
“當(dāng)時我也不知道是中了什么邪,反正我就堅持要考重點高中?!?/p>
徐新她們班一共50人,而徐新排在25名左右,幾乎是與重點高中無緣。
看到徐新下定決心,于是,父親開始為徐新找家教開小灶補課。
徐新的成績進步飛快,最后居然真的考上了重點高中南開中學(xué)。
考上了重點高中的徐新,最后又一路順利升學(xué),考上了南京大學(xué),念了外語系。
而跟徐新一起長大的三個小姐妹,在讀完技校后當(dāng)了工人,并沒有考大學(xué)。
初中畢業(yè)的這次選擇,成了徐新和小姐妹們的人生分水嶺。
徐新人生的第二個關(guān)鍵路口,是畢業(yè)后初入職場時。
從南京大學(xué)外語系畢業(yè)后,徐新被分配到中國銀行,職位是普通柜臺營業(yè)員,負責(zé)的工作不過是機械地“登記、復(fù)印、蓋章”。
但即便是在這樣乏味又枯燥的工作環(huán)境中,徐新依舊想要爭取做行里最優(yōu)秀的那個人。
銀行知識大賽、團支部書記、三八紅旗手……機會面前,徐新都是沖在最前的那一個。
用徐新的話來說,自己是“有試必考”,滿滿的上進心。
正是這份上進心和其在平凡工作中的出色表現(xiàn),機會找上了門:
當(dāng)時,中國銀行為徐新爭取到了英國注冊會計師培訓(xùn)名額。
入學(xué)考試成績優(yōu)異的徐新最后獲得了香港普華會計師事務(wù)所三年培訓(xùn)機會。
1992年,徐新進入了香港普華永道實習(xí)。在香港時,不會講廣東話又不懂會計的徐新曾一度很受挫,很少有人愿意把業(yè)務(wù)給她做。
但機會永遠是自己一點點爭取來的。
徐新找到日本項目經(jīng)理,爭取到了不需要用廣東話交流的日本客戶,嘗試用英文與客戶交流。
漸漸的,徐新負責(zé)的項目多了起來。
在普華永道,徐新學(xué)會了工作不僅要努力,還要拼命。
在普華永道工作的三年,是徐新進步最大的三年。
三年間,徐新考完了18門課,通過英國注冊會計師考試,最終趕超了香港同事。
1995年,徐新的風(fēng)投人生拉開序幕。
這一年,她踏入風(fēng)投圈,進入香港當(dāng)時最大的本土券商百富勤負責(zé)投資工作。
期間,徐新帶領(lǐng)團隊以4000萬美元砸進了娃哈哈這一知名項目。如今的娃哈哈,已是千億市值的行業(yè)巨頭。
三年后,亞洲金融風(fēng)暴沖擊下,百富勤破產(chǎn),徐新又轉(zhuǎn)入霸菱投資集團,成為霸菱亞洲第一位員工,擔(dān)任霸菱投資中國區(qū)董事總經(jīng)理。
徐新在霸菱一干就是7年,在霸菱投資期間發(fā)生的很多次投資故事,如今仍流傳在風(fēng)投圈中,成為了后來者膜拜的神話。
第三次人生的關(guān)鍵選擇,發(fā)生在“財富自由”之后。
投資中華英才網(wǎng)和創(chuàng)立今日資本,是徐新第三次人生重大路口的選擇。
彼時的中華英才網(wǎng),公司小、沒有現(xiàn)金收入,同事們都覺得風(fēng)險很大,但徐新卻非常看好。
1999年,徐新以個人天使投資人的身份對中華英才網(wǎng)進行投資,并同時擔(dān)任中華英才網(wǎng)的董事長,兼顧管理,像是一段“半創(chuàng)業(yè)”經(jīng)歷。
到了2000年,互聯(lián)網(wǎng)寒冬,中華英才網(wǎng)融資不順, 數(shù)次遭遇“揭不開鍋”的危機。
徐新的生活方式一下子就徹底改變了,本來能假日打打高爾夫、看看電影、歐洲度假的瀟灑生活,變成了每日擔(dān)心資金鏈斷裂、開不出員工工資。
一直到了2005年4月,美國巨獸投資以5000萬美元收購中華英才網(wǎng)40%的股份,徐新的投資才有了小百倍的回報。
當(dāng)然,這段經(jīng)歷,不僅讓徐新獲得了豐厚的賬面回報,也讓她變得更加理解創(chuàng)業(yè)者。她覺得中華英才網(wǎng)的投資和管理經(jīng)歷讓自己成長最大。
后來2006年時,徐新再次向中華英才網(wǎng)注資2500萬美元,最后獲得了近800倍的賬面回報。
2005年9月,中國創(chuàng)投市場風(fēng)口正盛,徐新萌生創(chuàng)業(yè)的想法并離開霸菱,希望建立一支獨立的基金。
很快,徐新創(chuàng)辦獨立基金品牌今日資本。她并沒有選擇靠知名VC品牌合作獲得資金,而是在成立后的一年間,帶著團隊在全球到處找錢。
徐新曾經(jīng)一天最多跑過三個國家,每天三四場演講,今日資本終于在2006年10月成立了第一支2.8億美元規(guī)模的基金——今日資本中國成長基金。
02 高光時刻:投中京東,一戰(zhàn)成名
2005年的創(chuàng)投圈是盛產(chǎn)VC的一年。
那一年除了徐新,張磊也帶著耶魯大學(xué)捐贈基金的啟動資金回國創(chuàng)業(yè),成立高瓴資本并且把第一筆錢all in在了騰訊身上。
沈南鵬也在這一年告別攜程,在9月正式創(chuàng)立紅杉中國,開始投資中國市場。
2005年之后,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了前所未有的飛速發(fā)展。
今日資本成立之初,徐新跟合伙人連著開了3天3夜的會,確定了三個投資方向:互聯(lián)網(wǎng)、消費、零售。
那段時間,今日資本在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,投資過京東、大眾點評、攜程、網(wǎng)易、美團、知乎、趕集網(wǎng)、唯品會、土豆網(wǎng)、瓜子二手車、boss直聘、馬蜂窩、小豬短租等出色項目,巨頭開始長成。
2014年5月22日,代表中國零售電商半邊天的京東赴美上市。
彼時的納斯達克交易所現(xiàn)場,徐新身著紫紅色上衣站在第一排,在一眾身著黑色西服的男性高管中顯得尤為突出。
京東的成功,徐新無疑是最重要的推手。
2006年是京東轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的關(guān)鍵一年,這一年京東銷售額突破了8000萬,但隨之而來的各種運營成本,讓京東現(xiàn)金流吃緊。
那時候的劉強東對于融資和VC投資一竅不通。在經(jīng)朋友的介紹下與一家國企上市公司結(jié)識,對方?jīng)Q定投資500萬,占股40%,并且立馬給出了200萬的過橋資金。
但沒想到的是,到了年底,那家國企股價大跌,要求撤銷這次投資,并且收回之前給出的200萬。
資金問題迫在眉睫,劉強東開始重新尋求融資,但卻是四處碰壁。
一籌莫展之際,徐新出現(xiàn)在劉強東面前。
見到劉強東的第一面,兩人一直聊到了凌晨2點,聊完以后,徐新就肯定,京東這個項目值得投。
坊間的說法是,徐新當(dāng)即就給劉強東訂了機票,要把劉強東帶去上海簽協(xié)議。
有趣的是,當(dāng)時的劉強東并不期待融多大一筆錢,當(dāng)徐新問他需要多少錢時,劉強東說只要200萬美元。
徐新覺得這些子彈根本不夠,于是給了劉強東1000萬美元,占股40%。
據(jù)說,這輪融資,從見面到資金到賬不超過24小時。
為了加快京東的發(fā)展速度,建立競爭壁壘,在1000萬美元投資之后,徐新又給了京東2000萬美元,以幫助京東建立其物流體系。
一直到C輪之前,今日資本都是京東的最大資方。
后來京東的成功上市,讓徐新成為了2014年的最大贏家。
2014年京東上市,今日資本持有京東7.8%的股份,價值超過26億美元,投資回報率達150多倍,賬面賺了100多億元。
京東是彼時今日資本所投項目中,回報率最高的一個。
后來,福布斯發(fā)布2014年中國最佳創(chuàng)投人榜單,徐新一舉超過之前連續(xù)多年蟬聯(lián)榜首的紅杉資本中國基金創(chuàng)始人沈南鵬,名列第二。
03 不只是運氣,底層邏輯是看得準(zhǔn)、拿得久、敢砸錢
實際上,今日資本出手頻率在業(yè)內(nèi)并不算高,也曾經(jīng)有過一年只做5、6筆投資的時候。
這意味著,今日資本每一次出手,命中率都極高。
在徐新看來,一個優(yōu)秀的風(fēng)險投資家,必須具備像殺手一樣的直覺。
徐新做投資最關(guān)注三點,首先是投行業(yè);其次是投企業(yè)家;最后再關(guān)心價格。
徐新總是不投則已、一投就是超大手筆、連續(xù)注資并且長期持有。
一、賭賽道,并且只選第一名
對于任何投資機構(gòu)來說,學(xué)會控制風(fēng)險,比學(xué)會賺錢更重要。
徐新曾說過三種自己不愿意承擔(dān)的風(fēng)險:
第一,市場有風(fēng)險,行業(yè)根本沒有需求;
第二,市場有需求,但是生意模式不行;
第三,對人的風(fēng)險,如果這個人的品德有問題,也不會投資。
在徐新的投資判斷中,行業(yè)是第一位的。
當(dāng)然,徐新也有過失敗案例,俏物悄語的失敗,給徐新帶來了一個教訓(xùn):做第二沒戲,市場只會記住第一。
快速對行業(yè)第一下重注,pass掉行業(yè)的其他公司。這是今日資本的投資邏輯與風(fēng)格。
當(dāng)然,徐新也并非完全不給新人機會。
在面對一些十分看好但尚未成為行業(yè)第一的被投企業(yè)時,徐新往往也會為他們多想一步,考慮幫助他們成為行業(yè)第一、建立品牌護城河。
在給劉強東第一筆融資的時候,徐新就幫劉強東下好了一盤棋:
“老劉要200萬,我給他1000萬,那個moment很重要,我要讓他做到行業(yè)市占率30%,領(lǐng)先第二1倍,才有望做到壟斷?!?/p>
二、敏銳的選人嗅覺,選中對的企業(yè)家
徐新非常看重狼性企業(yè)家。她認為,這樣的企業(yè)家嗅覺靈敏,有洞察力,學(xué)習(xí)能力強,領(lǐng)導(dǎo)能力強。
如果徐新創(chuàng)業(yè),那么她一定會被自己選中。
對優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)秀創(chuàng)始人敏銳的嗅覺,像捕獵般撲上去的主動出擊,是徐新和今日資本在投資項目時最明顯的特色。
對于不廣撒網(wǎng)的今日資本來說,選對了人才能提高命中率。但是,選人不僅要有眼光,還要有魄力和果敢的勇氣。
有人評價,徐新是位無比理性的投資人,但是在扣動扳機的那一刻,她更愿意聽從自己的直覺。
除了24小時就迅速完成對京東的第一筆投資,徐新的投資履歷中還有很多次類似的超速度決策。
比如在投資BOSS直聘時,一聽到這個軟件是趙鵬做的,徐新就曾質(zhì)問趙鵬為什么創(chuàng)業(yè)了沒告訴她。
趙鵬的意思是等企業(yè)做大些再去找徐新聊融資。但徐新當(dāng)即就說自己現(xiàn)在就要投。
當(dāng)晚10點兩人見面,談到凌晨12點,就把合同簽了。
在投資永輝生活時,見到創(chuàng)始人張軒寧時,永輝生活情況很窘迫,開了20家店,每家店都是虧損的。
但張軒寧花了兩個小時跟徐新講自己“合伙人+賽馬”的規(guī)則,徐新一聽就覺得張軒寧懂得洞察人心,項目一定能成。
最后,在見了張軒寧3個小時后,兩人在一大堆水果蔬菜面前就把投資的價格談好了。
后來,永輝生活速度擴張,每年的成長速度都是呈10倍增長。
投資知乎的D輪融資時,決策速度同樣很快。
知乎周源曾說,這是知乎創(chuàng)辦以來,速度最快的一筆融資。當(dāng)周源還在考慮用哪家財務(wù)顧問幫忙融資的時候,徐新已經(jīng)把TS塞到他手里了。
要知道,C輪完成的時候,知乎的估值已經(jīng)高達3至4億,很多人都覺得很貴,但之所以徐新給到知乎的決策這么快,是因為徐新看好知乎。但今日資本在C輪錯過了,一直念念不忘,于是追了進去。
徐新也曾提到過自己尋找創(chuàng)始人時看好的幾個品質(zhì):
1、有殺手般的直覺,看到別人看不到的東西。直覺,即對所從事行業(yè)、賽道的洞察力。
如丁磊在做門戶網(wǎng)站失敗時開始轉(zhuǎn)向游戲,成功自救;如劉強東在電商競賽中選擇砸錢做配送,否則根本無法與淘寶抗衡。
2、能夠快速學(xué)習(xí),有強烈的學(xué)習(xí)愿望。
小步快跑迅速迭代,邊跑邊學(xué),學(xué)習(xí)速度很重要。
比如美團王興就是一個善于深度思考和深度學(xué)習(xí)的人,即便很多東西都不是他先做的,但一旦做了,就會打敗別人,變成第一。
3、夠狠,要干掉小白兔。
小白兔指的是業(yè)績不好、價值觀好的員工。
在她看來,小白兔是對企業(yè)最有危害的人,一個企業(yè)能不能走得遠,就看你能不能把小白兔干掉。
三、長期主義
徐新是巴菲特的信徒。
巴菲特、芒格都強調(diào)復(fù)利的力量,徐新也堅信復(fù)合增長的力量。
網(wǎng)易在納斯達克上市,股價漲到最高30美元時徐新并沒有選擇套現(xiàn)離場。
后來,網(wǎng)易經(jīng)歷財報危機,股價受挫,跌到1美元時,徐新更是頂住了來自股東的質(zhì)疑,選擇長期持有。
一直到2004年徐新才選擇套現(xiàn),為股東帶來了8倍的收益。
2020年,騰訊22歲生日之際,徐新在朋友圈中發(fā)長文慶賀并回憶和騰訊的過往。
從2004年騰訊IPO的午餐會上開始,徐新開始買入騰訊的股票,16年過去,一股未賣,有錢就加倉,最終獲得了500多倍的回報。
徐新的投資邏輯很簡單:買入,長期持有,復(fù)利滾動,最后獲得最高收益。
但最簡單的長期主義,卻是最難堅守的。
如今,投出了4位福布斯富豪的風(fēng)投女王,現(xiàn)在依舊每天工作14個小時。
如果時光撥回到16年前,3天3夜的會議上,徐新帶著一票人一起討論今日資本的未來使命。
對于定位,大家吵得很兇,有人認為投資追求的就是為LP創(chuàng)造最大回報,但徐新卻堅持,她不應(yīng)該只追求錢,而是要投中國偉大公司。
最后,今日資本的使命被定為:Build Business For China。
這一使命,仍在影響今日資本的投資決策。
“對好的公司,有耐心等待。堅持投少數(shù)偉大的公司,而不是投太多中庸的公司,如果真的挑錯了就趕緊move on,去尋找下一個偉大的企業(yè)?!毙煨抡f。
3.8女神節(jié),致敬每一位在生活中乘風(fēng)破浪的女神。
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