從快倒閉到排長隊,85歲老字號如何成功翻盤、贏得年輕人?
來源丨新餐飲洞察(微信號:xincanyindc)
作者丨彭景
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核 心 看 點
1. 老字號餐飲遇到了什么瓶頸?
2. 如何與年輕人鏈接?
3. 沿江還有哪些不足?
如果你去到海南,想要吃一頓豐富、不會被宰、菜品足夠本土的美食,會去哪里呢?
近兩年,當地人大概率會跟你推薦:海南唯一老字號餐廳——沿江海南雞飯店。
沿江海南雞飯店三亞區(qū)域負責人董海燈,跟我們講述了沿江海南雞飯店85年的成長史。

1、“無雞不成宴”,歷史最悠久的文昌雞飯店
中國素有“無雞不成宴”的說法,這種傳承在海南更甚,去海南吃文昌雞更是旅游必備。
1936年,沿江海南雞飯店的前身——由伍毓葵創(chuàng)辦的“毓葵雞飯店”開業(yè)。伍毓葵的前輩早在清朝便在文昌縣城經營文昌雞,堪稱海南經營文昌雞飯歷史最悠久的飯店。
新中國成立后,毓葵老先生將技藝傳給兒媳和孫媳韓蘭英。
1982年春,韓蘭英在文昌縣城重建文昌雞飯店,命名為“沿江雞飯店”。
隨著飯店聲譽與日俱增,韓蘭英侄兒符國鑫于1992年春將“沿江雞飯店”遷到海口市,改名為“??谘亟u飯店”。
1996年再次擴大經營范圍,更名為“沿江飯店”。后來,成為名噪一時的“中國餐飲名店”。
2011年,沿江飯店被授予“中華老字號”稱號。
沿江飯店傳承下來的文昌雞的養(yǎng)殖技術和烹調技藝也都被列入海南省非物質文化遺產保護名錄。
2、遭遇瓶頸:年輕人不喜歡了!
近些年,沿江飯店先后在??凇⑷齺?、文昌、北京、廣州、上海等地開張營業(yè)多家分店,但情況并不是很理想,有的虧損關店,有的門庭冷落。
海南由古時的流放之地變成現在的旅行圣地,越來越受歡迎,可沿江飯店卻漸漸走了下坡路,甚至面臨倒閉的危機。
原因很簡單,沿江飯店遇到了所有老字號的障礙:年輕人不喜歡了。
3、為什么大部分的年輕人都不喜歡老字號呢?

美團到餐事業(yè)部負責人王毅明在一次訪談中,提到傳統(tǒng)老店,給了我們一個答案:
“現在好多地方都開始說要保護當地名小吃、保護百年老店,為什么要保護?因為弱了,競爭不過新興的餐飲,才要保護。
為什么競爭不過?
第一,產品沒有留存新的用戶,沒有以客戶為中心去研究,到底現在的消費者喜歡什么。
過往一個人在一個地方一過就是一輩子,吃淮揚菜的可能沒吃過川菜,吃川菜的可能沒吃過粵菜,西餐就更不用想了,但今天,所有的店都開進來,在消費者的心里,就存在著對比。
用戶的需求產生變化之后,很多的傳統(tǒng)老店,沒有在產品上去應對用戶的需求做革新,本身產品就落伍了。
其次,其他的餐廳都在通過新的媒體去展示自己的品牌能力,去建立自己的品牌形象,去獲取更多的用戶認知的時候,傳統(tǒng)老店什么也沒有做,憑什么它能做好呢?”
沿江飯店三亞地區(qū)負責人董海燈也深刻意識到了老字號面臨的問題,他開始著手改變。
4、到底該給來到三亞的人呈現什么?
沿江飯店作為海南特色餐廳,又是海南唯一一家老字號,在某種程度上來說,在外地人心里,就是海南特色的代表,那到底該給來到三亞的人呈現一些什么呢?
1 從文化入手,走了彎路,終于找到年輕人的風格
董海燈首先想到的就是文化,他翻閱了所有的典籍和記載,很是感慨,海南從一個自古就是流放、發(fā)配的煙瘴之地,發(fā)展為現代40萬情侶旅行結婚的圣地,歷史有點荒誕戲劇,也充滿了想象力。
于是在裝修上,董海燈花費精力,著重突出文化底蘊。格窗造景、屏風障景,以沙黃、海藍為主色,分別代表三亞沙灘、藍天大海的特點。
中庭對稱的屏風——三亞天涯海角和海南五公祠,則分別代表風景名勝和歷史人文。
但讓董海燈無奈的是,費盡心思設計的人文歷史,只有一些上了年紀的人才駐足觀摩,從心底里贊嘆。年輕人根本看都不看。
不是這屆年輕人不喜歡人文,而是這樣展現人文的方式,他們不接受了。
后來三亞開第二家店的時候,調整了裝修風格,用漫畫和招牌菜的形式和顧客對話,終于走對,靠更活潑的風格走進了年輕人心里。
2 用美食鏈接,從小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村找海南“最特色”
除了在典籍中找海南的根,董海燈還帶領團隊,深入海南各個偏遠地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解和研究當地農家的特色。
他們團隊搜集了數百種海南特色菜做法,在浩瀚的標本庫中篩選最具海南特色的,改良到餐廳菜品中。
“糟粕醋”就是董海燈在走訪農家時發(fā)掘的寶貝。
雖然有近500年的歷史,但糟粕醋一直只是海南文昌市鋪前鎮(zhèn)的一個地方性產品,是民間釀酒過程中酒糟發(fā)酵產生的酸湯,在市面上的認知度并不高。
董海燈就把糟粕醋應用到沿江飯店的菜品中,打造招牌菜“糟粕醋海鮮火鍋”,這個與泰國冬陰功湯相近的網紅口感,一經推出,就受到年輕人的歡迎,點單數常年霸榜。
用同樣的方式,沿江飯店打造了疍家海雜魚煲、椰香椰子雞等極具海南特色的招牌菜。
3 改店名,給顧客清晰定位
在90年代,一家餐廳如果開的面積大,取名為“沿江飯店”,吸引顧客來用餐是沒有問題的。
但現在,如果顧客從門頭看不到你的餐廳是賣什么的,很大程度就不會走進來。
為了給顧客一個清晰的心理定位,沿江飯店改名為“沿江海南雞飯店”,讓人一目了然,一家做海南菜的餐廳。
4 用菜單跟顧客對話,給顧客準確的預期
許多外地游客到三亞,想要品嘗海南特色菜,卻由于地理和文化差異,從菜單上不能夠全面了解菜品,結果吃到不是自己預想中的,就會形成心理落差,甚至差評。

沿江海南雞飯店就把每道特色菜用類比和引薦適合人群的方式,用菜單跟顧客對話,幫顧客選擇。
顧客的點菜過程,就是了解整個海南美食文化的過程。
比如糟粕醋的介紹,就會對標冬陰功湯;
白切文昌雞就會提醒廣東、廣西口味更易接受,內地朋友會覺得有點老,但這是文昌雞最正宗的吃法;
扁豆醬燜金昌魚雜燴就會提醒顧客扁豆醬味型獨特,謹慎選擇……
5、邁出了一步,老字號還有很長的路走
圍繞產品,圍繞用戶喜好,董海燈帶領三亞地區(qū)的沿江海南雞飯店做出了改變,漸漸賓客滿座,開始了每天排長隊。
說明獨具特色的產品確實被顧客認可了。
新餐飲洞察記者在離開三亞的最后一天,也因為味道,又去了一次沿江海南雞飯店。
站在游客追求三亞美食特色的角度,沿江海南雞飯店做得足夠好了,但站在一家餐飲企業(yè)接軌現代化經營管理的角度,還有許多改進的空間。
以服務為例,比如點火和帶蓋的菜品,如果有加熱的底座卻沒有點火,就會讓顧客覺得服務不統(tǒng)一;加熱并且?guī)w子的菜品如果不告訴顧客需要幾分鐘不幫顧客拿掉蓋子,顧客就會沒有安全感。
服務過程中態(tài)度是完全沒有問題的,但服務缺少流程的培訓和標準的統(tǒng)一。
餐飲從來都是一件瑣碎又龐雜的事,任何一個五十年以上成為老字號的餐廳,我們都該報以敬意和期待。
沿江海南雞飯店已經走在了擁抱時代、與年輕人對話的路上,開啟了新的征程。
如何贏得年輕人的心,如何經久不衰地被喜歡,是所有餐廳都正在,以及以后,不斷要找出答案的課題。
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