來源丨海西商界（微信號：haixishangjie）

作者丨小海

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1958年，在中國四川省德陽市這個不大的三線城市中，誕生了一家不起眼的水力設備廠——東方汽輪機廠。
 

很長時間來，東方汽輪機廠只能生產(chǎn)小型水電、火電發(fā)電設備，是中國無數(shù)普通小企業(yè)中的一員。

而在如今，曾經(jīng)的東方汽輪機廠已經(jīng)蛻變?yōu)闁|方電氣集團，成為全球領(lǐng)先的發(fā)電設備制造商。
 

據(jù)悉，東方電氣集團已經(jīng)實現(xiàn)火電、核電、光伏發(fā)電、風電、水電以及燃氣發(fā)電這“六電并舉”。東方電氣出口裝機量高達一億千瓦，產(chǎn)品遠銷近80個國家和地區(qū)。

更值得注意的是，東方電氣集團創(chuàng)造了國內(nèi)外無數(shù)的第一與首次。

其中，東方電氣締造出的全球首臺1000兆瓦水電機組、全球最大的1750兆瓦三代核電機組設備、全球首臺660兆瓦超臨界循環(huán)流化床鍋爐，三項全球第一，更是讓東方電氣在全球發(fā)電設備市場聲名大噪。

可以看出，這個三線城市的中國公司，背后強大的科技實力。在核電方面，東方電氣集團的成就格外令人矚目。

很長時間里，中國核電站所需的反應堆壓力容器只能靠進口。但是，東方電氣在2009年研制成功的，中國首臺百萬千瓦級核反應堆壓力容器，打破了這一境況。

在華龍1號核島設備中，東方電氣也是重要的供應商。

東方電氣為推動我國核電實現(xiàn)100%國產(chǎn)，作出了重要貢獻。目前，華龍一號首堆的核心設備已經(jīng)完全國產(chǎn)，整體國產(chǎn)化率達88%。
 

是什么讓東方電氣集團，從一個不起眼的小企業(yè)，成為如今的全球巨頭？

東方電氣人的回答只有兩個字：創(chuàng)新！東方電氣早早地認識到，只有創(chuàng)新，才能實現(xiàn)突圍。

為此，東方電氣通過自主開發(fā)、引進技術(shù)、項目合作等手段，學習國內(nèi)外先進技術(shù)，提升自主研發(fā)能力。

2020年，東方電氣集團的研發(fā)經(jīng)費投入強度為6.04%，遠高于同期央企的2.55%。

憑借著一股不服輸?shù)膭蓬^，東方電氣在競爭中不斷補齊短板，在研發(fā)中不斷深入鉆研。
 

在發(fā)展過程中，東方電氣也曾遭遇重創(chuàng)。如在2016年時，東方電氣因管理不足、生產(chǎn)效率低，而出現(xiàn)21億元虧損。

面對這一境況，東方電氣積極改革，采取了競爭上崗、任期制與契約化管理、關(guān)停處置虧損企業(yè)、建立“強激勵硬約束”市場化經(jīng)營機制等多種手段。

在大力改革之下，東方電氣集團很快重新散發(fā)出活力。

2019年，東方電氣集團利潤實現(xiàn)39.4%同比大增，至17.59億元。

作為無數(shù)我國大國重器的研制者，東方電氣集團在我國電力設備領(lǐng)域，有著十分關(guān)鍵的地位。

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