瘋狂燒錢!雷軍、董明珠、許家印為何還要造車?
來源丨天眼觀察局(微信號:tianyanguancha)
作者丨天眼妹
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大家都看了前兩天的小米發(fā)布會(huì)了嘛?
發(fā)布會(huì)上,小米發(fā)布了歷時(shí)3年耗資200萬打造的(看不出多大區(qū)別的)新logo,還有網(wǎng)友做出了“小米新logo識別圖”。
以及,宣布了小米汽車的誕生。
雖然目前的小米汽車還沒有成品,但也算坐實(shí)了這幾年一直傳言的小米造車傳聞。
1、兩個(gè)月時(shí)間到
打臉變真香?
在今年一月份,雷軍要造車的傳言沸沸揚(yáng)揚(yáng),逼得小米集團(tuán)不得不出來澄清,小米雖然一直關(guān)注汽車生態(tài),但并沒有打算進(jìn)軍汽車業(yè)。

雖然在發(fā)布會(huì)上,雷軍表示,是在經(jīng)過了兩個(gè)月的痛苦思考后,才選擇了造車事業(yè)。但天眼妹發(fā)現(xiàn),從2015年開始,雷軍就開始有側(cè)重地投資新能源領(lǐng)域,其投資范圍不僅包括蔚來、小鵬等造車新勢力,還包括了Momenta、奧易克斯等在自動(dòng)駕駛和電機(jī)領(lǐng)域有所建樹的公司。
這就是“嘴上說不要,身體很誠實(shí)”嘛?
不過雷軍的投資雖多,但關(guān)于汽車領(lǐng)域的積累并不多。根據(jù)深網(wǎng)推測,小米汽車的“切入點(diǎn)”不是汽車制造,而是先從軟件領(lǐng)域入手。

雖然約等于“白手起家”,但雷軍卻對小米造車事業(yè)頗有自信。他表示,“我愿意押上我人生全部的聲譽(yù),再次披掛上陣,為小米汽車而戰(zhàn)!”。
其實(shí)不只是雷軍,近年來,我們聽過很多大佬入局汽車領(lǐng)域的故事,但他們的境遇卻并不相同:董明珠投資的20億打了水漂;許家印則苦惱錢花不完;李斌一度瀕臨破產(chǎn),但在一年后公司就可以和傳統(tǒng)豪強(qiáng)叫板……
一朝落魄、一朝升天,看來造車圈的魔力可見一斑呀~
2、“董大姐”造車夢碎
前幾年,格力董事長董明珠因?yàn)椤案窳κ謾C(jī)”火了一把。讓更多的人知道了在這家家電巨頭背后,有著一位極有“拼勁”的領(lǐng)導(dǎo)人。
雖然格力手機(jī)最終流產(chǎn),但“董大姐”顯然不肯就此善罷甘休。憑借格力在制造業(yè)的深厚根基,她將目光投向了新能源汽車領(lǐng)域。
“消費(fèi)者在家里,用格力空調(diào)掌控溫度,出門開著銀隆的車,打著格力的手機(jī)”,這就是董明珠所描繪的格力生態(tài)。
董明珠提到的“銀隆”,指的是她投資的銀隆新能源。為了投資這家企業(yè),2016年,董明珠力排眾議,堅(jiān)持收購銀隆,在被股東大會(huì)否決后,她不惜動(dòng)用王健林、劉強(qiáng)東等人脈,最終成為了銀隆的大股東,前后花了約20億。
董明珠堅(jiān)持入局銀隆的原因,是銀隆的電池技術(shù),“銀隆電池可以十年不換”,這是董明珠對于銀隆電池的自信。
但銀隆之后的表現(xiàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到董明珠的期望。2017年,銀隆的新款MPV“艾菲”出爐,但天眼妹看到這個(gè)logo的第一眼,就驚呆了:你比四環(huán)多一環(huán)?
但最要命的,是艾菲的性能,銀隆電池的安全系數(shù)高、壽命長、充電快,看起來一切都很好——但艾菲的續(xù)航只有其他新能源汽車的一半,別的車都是400公里,艾菲官宣僅有200公里。
這就引發(fā)了一個(gè)問題:續(xù)航400公里的新能源汽車尚且都不太夠用,200公里的續(xù)航消費(fèi)者顯然更不能接受。只要周圍沒有充電樁,充電再快,該沒電也還是沒電。
續(xù)航不行,直接判了銀隆電池的死刑,2018年,銀隆汽車銷量開始下滑,拖欠貸款、產(chǎn)業(yè)園停工等負(fù)面消息被相繼曝光,天眼妹也注意到,珠海市銀隆投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司已經(jīng)多次收到限制消費(fèi)令。
在債務(wù)壓力下,銀隆艾菲也不得不停售,雖然董明珠對外表示不后悔,并強(qiáng)勢回應(yīng)唱衰者“有本事做一個(gè)示范給我看看”,但就結(jié)果而言,一貫強(qiáng)勢的“董大姐”又出圈失敗了。
董明珠的失敗,也充分說明造車環(huán)境還是很嚴(yán)苛,就算有錢買下車企,也不一定能彌補(bǔ)技術(shù)上的短板。
但天眼妹也發(fā)現(xiàn),還有另一位跨界大佬向我們證實(shí)了:只要錢夠多,一切都好說。
3、買就完事兒了
都說造車是一件花錢的事,但它到底有多燒錢?
在前天的發(fā)布會(huì)上,雷軍說了自己的“花錢規(guī)劃”,目前小米有1080億人民幣的現(xiàn)金儲備,小米會(huì)率先投資100億在小米汽車上,并在未來十年中陸續(xù)投資100億美元。
坦白講,手握百億資金入局(而且都是自己的錢),小米不可謂不豪橫。但天外有天,在另一位大佬面前,雷軍的百億投資規(guī)劃還是有點(diǎn)少了。
他就是恒大董事局主席許家印。
和其他標(biāo)簽各異的富豪相比,恒大董事局主席許家印給人的第一印象十分簡潔:有錢,而當(dāng)恒大進(jìn)入造車的時(shí)候,大家才真切地感受到了什么叫“財(cái)富的力量”。
在投資賈躍亭的FF失敗后,恒大開始謀劃自己的造車事業(yè),和其他言必提“夢想”的造車富豪相比,許家印的描述則十分實(shí)誠:“買買買、合合合、圈圈圈、大大大、好好好”。
雖然口號夠簡單粗暴,但問題也不是通過口號能解決的。汽車領(lǐng)域的諸多問題,都需要恒大這個(gè)跨界者面對:銷售渠道怎么建?生產(chǎn)資質(zhì)怎么爭?。縿?dòng)力電池怎么來?生產(chǎn)基地和技術(shù)怎么拿出手?
許家印大手一揮:不就是錢嗎?

盤算下來,恒大入局三年,迄今為止已經(jīng)投了474億,若算上生產(chǎn)基地的未來建設(shè)費(fèi)用,整個(gè)恒大造車已經(jīng)有了3000億以上的“花錢規(guī)劃”。
除了研發(fā)之外,許家印的“土豪作風(fēng)”也完美地展現(xiàn)在了產(chǎn)品上。
別的新能源汽車都是一款一款出車,許家印一出手就發(fā)布了六款,并且表示,還有十余款在研發(fā)當(dāng)中。
傳統(tǒng)車企的研發(fā)投產(chǎn)期是5年,造車新勢力投產(chǎn)期是四年。而許家印表示“五年出車就是失敗”,將出車時(shí)間壓縮到了三年半,今年四季度,恒大汽車就會(huì)進(jìn)行試生產(chǎn),明年就要大量交付。
在其他新能源車企發(fā)愁錢該怎么省的時(shí)候,許家印發(fā)愁的是錢該怎么撒出去。
雖然恒大的造車事業(yè)突飛猛進(jìn),但許家印的造車規(guī)劃也招致了不少非議、汽車是一項(xiàng)需要深度整合的產(chǎn)業(yè),光靠“買買買”顯然不太夠。
網(wǎng)友們也紛紛化身財(cái)經(jīng)分析師,從宣傳、產(chǎn)品等角度出發(fā),認(rèn)為恒大與其說是在造車,其實(shí)是在用造車的理由做地產(chǎn)生意。畢竟從目前來看,恒大汽車的主要營收來自于健康管理收入,但其市值卻一路飆升,也難怪威馬創(chuàng)始人沈暉調(diào)侃:恒大汽車只差車了。
當(dāng)然天眼妹認(rèn)為,恒大汽車未來究竟怎么樣,還是要看產(chǎn)品說話。
不過許家印的造車爭議也點(diǎn)出一個(gè)事實(shí),錢能造出車,但未必會(huì)造出好車。怎樣才能在造車事業(yè)中獲得“財(cái)富密碼”?這就繞不開如今如國內(nèi)呼風(fēng)喚雨的電車大佬:蔚來李斌。
4、一年股價(jià)瘋漲四十倍
從瀕臨破產(chǎn)到超越寶馬
一年股價(jià)瘋漲四十倍,從瀕臨破產(chǎn)到超越寶馬。
比起出身于電池領(lǐng)域,一開始就堅(jiān)持做新能源的比亞迪王傳福,李斌則是半路出家:雖然他創(chuàng)立的易車是國內(nèi)知名汽車導(dǎo)購平臺,但汽車和汽車互聯(lián)網(wǎng)之間的距離可不是一點(diǎn)半點(diǎn)。
雖然積蓄不多,但李斌抱著“All in”的心態(tài)入局電動(dòng)車,用多年積累的人脈拉投資(雷軍、劉強(qiáng)東、李想、俞敏洪),甚至還把自己房子賣了,過起了租房生活。
比起想方設(shè)法降價(jià)的各大新能源品牌,李斌直接將蔚來的定位對標(biāo)奔馳、寶馬。
李斌的思路很明確:作為新興企業(yè),蔚來打價(jià)格戰(zhàn)沒有優(yōu)勢,只有利潤率的產(chǎn)品,才能支撐蔚來的下一步發(fā)展。而這,就必須讓蔚來盡快掌握造車全線產(chǎn)業(yè)鏈。
從蔚來的財(cái)報(bào)上也可以看出,相較于傳統(tǒng)車企“重營銷”的做法,蔚來將資金都用在了研發(fā)上,2018年,蔚來的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占到了總營收的82%。
圖片來源:蔚來官網(wǎng)
無止境的“燒錢”也讓蔚來陷入危機(jī)中,2019年,蔚來幾乎燒光了所有資金,累計(jì)虧損457億,負(fù)債194億,離破產(chǎn)只有一年的距離。他也被網(wǎng)上稱為“2019年最慘”的男人。
雖然天眼妹認(rèn)為,2019年最慘的人,應(yīng)該是李斌背后的投資者……
但奇跡就是這樣發(fā)生的。
在絕境中,蔚來交付了最新款SUV蔚來EC6,這款主打時(shí)尚設(shè)計(jì)的車型瞬間成為爆款,蟬聯(lián)了一年的純電SUV冠軍,給蔚來緩解了幾個(gè)月的資金壓力。
因?yàn)檫@次成功,蔚來再次找到了新的合作伙伴,并且受到了來自政府方面的支持。李斌也從此“咸魚翻身”,蔚來股價(jià)開始暴漲。
一年前,蔚來還處于退市邊緣,一年后,蔚來的市值就超越了寶馬。
我們不能輕視李斌的持續(xù)投入在其中起到的作用,如果蔚來的技術(shù)實(shí)力不夠強(qiáng),它的產(chǎn)品也不會(huì)被如此多的用戶接受。
不過,雖說蔚來的故事足夠勵(lì)志,但天眼妹認(rèn)為,李斌成功的根本原因在于對時(shí)機(jī)的準(zhǔn)確判斷。雖然蔚來舍得燒錢,但如果找不到渴望新能源汽車的高端用戶,李斌恐怕要成為下一個(gè)“賈老板”?!癆ll in”是大佬們的狂歡,和我們這些吃瓜群眾并不相干。
5、結(jié)語
看了這么多大佬的造車之路,大家有什么感受呢?天眼妹注意到,在各行大佬的造車事業(yè)中,無論成功和失敗,他們都用自己的財(cái)力、人力和創(chuàng)造力,推動(dòng)了電車事業(yè)的發(fā)展,哪怕是失敗者,也將他們的經(jīng)驗(yàn)流傳給后繼者,加速了技術(shù)的普及。
天眼妹認(rèn)為,其實(shí)驅(qū)動(dòng)這些大佬造車的,是一種與生俱來的“焦慮感”。
對于像小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),新能源汽車意味著下一個(gè)終端平臺。當(dāng)一輛不用人操控的設(shè)備在路上行駛時(shí)候,汽車可以代替手機(jī)成為處理信息的智能終端。
屆時(shí),汽車不僅包括我們常用的移動(dòng)生態(tài),一些基于位置的本地服務(wù)也可以加入其中,例如自動(dòng)尋找附近餐廳等,而這個(gè)平臺的潛力,將不亞于手機(jī)本身。小米要在汽車上, 重現(xiàn)蘋果“軟硬一把抓”的輝煌。
對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說,新能源汽車意味著年輕高收入用戶的涌入,目前新能源汽車的主要消費(fèi)群體依然集中在城市,這也是蔚來堅(jiān)持要做高端的根本原因。
相較于傳統(tǒng)燃油車,電動(dòng)汽車更加環(huán)保、性能更高,其以電力為基礎(chǔ)的制造方案要比傳統(tǒng)汽車更簡單成熟,這變相拉低了傳統(tǒng)行業(yè)的入局門檻。錯(cuò)過了燃油車盛世后,在制造業(yè)有所積累的大企業(yè)當(dāng)然不會(huì)放過電動(dòng)時(shí)代。
造車圈的這些故事,正在很多傳統(tǒng)領(lǐng)域上演:農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒重金投資醫(yī)療業(yè),其創(chuàng)立的萬泰生物如今已經(jīng)成為國內(nèi)宮頸癌疫苗的龍頭企業(yè);萬科、京東等企業(yè),也緊跟丁磊“養(yǎng)豬”步伐,用自己的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢重塑傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)……
不過天眼妹也認(rèn)為,無論“夢想”多美好,創(chuàng)新還是要?dú)w于產(chǎn)品本身,“大肆燒錢”與質(zhì)量并不等同,跨界創(chuàng)新也不是成功的必要法則,希望這些創(chuàng)新,不要最終淪為一場資本的狂歡。
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