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規(guī)模將達9.5萬億!抖音首提的“興趣電商”該如何理解布局?

2021-04-12

來源丨略大參考(微信號:hyzibenlun)

作者丨姜夏

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抖音電商總裁康澤宇在加入團隊之前,曾和北京字節(jié)跳動董事長張利東談過一次話。對方問他:“你今天想買啥?”康澤宇想了半天,沒有目標。

 

張利東送他一個建議:“你刷刷抖音,看到好東西,買買看!”后來,康澤宇在一個直播間,看到“田姥姥的外孫”在直播介紹一款天海藏速食小龍蝦,看起來蝦肉飽滿、湯汁濃郁,一副特別好吃的模樣。康澤宇終于下了在抖音電商的第一單。收貨之后一嘬,真香。

 

他沒想到自己是通過直播購物,第一次見識到國內(nèi)食品工業(yè)發(fā)展如此之快。后來,康澤宇果斷加入抖音電商,覺得可以在既定電商模式之外,做點不一樣的事情。

 

這件不一樣的事, 既能讓用戶在羅永浩直播間購買一臺刻有工業(yè)時代印記的電子產(chǎn)品,也能在四川農(nóng)村主婦“桃子姐”的抖音小店買一件缽缽雞調(diào)料。在內(nèi)容電商的語境當中,興趣而非搜索是決定用戶行為模式的驅(qū)動力。

 

一個平臺如果可以主動幫助用戶發(fā)現(xiàn)潛在購物興趣,在商業(yè)上會引起何種化學反應?這可能是抖音接下來想要嘗試的事情。4月8日,一向很少對外發(fā)聲的抖音電商有了新動作。在首屆抖音電商生態(tài)大會上,抖音電商對外釋放了對電商業(yè)務的最新思考和提煉——要做興趣電商,用康澤宇的話來說,“抖音電商的故事剛剛開始”。

 

抖音所提的興趣電商,能否為以直播和短視頻為主的內(nèi)容電商找到新的進化路徑?

 

1、何為興趣電商?

 

在探討這個問題之前,先看什么是興趣電商。

 

按照康澤宇的闡述,“興趣電商”是一種基于人們對美好生活的向往,滿足用戶潛在購物興趣,提升消費者生活品質(zhì)的電商。抖音電商調(diào)研顯示,很多用戶在消費前并沒有明確計劃,他們在抖音電商里購物,就像逛街一樣,是被商品激發(fā)了興趣??禎捎畋硎?,這部分需求目前市場還未很好滿足,是抖音電商的發(fā)力方向。

 

興趣電商模式的核心在于主動滿足消費者的潛在興趣,你可以理解為云逛街。當下消費市場的新特點之一便是消費需求的不確定性,而這也是興趣電商模式商業(yè)價值的來源——亦即幫助用戶發(fā)現(xiàn)自己的潛在需求,幫助商家把商品推薦給感興趣的人。

 

如果說傳統(tǒng)電商平臺多以需求性為導向,是“人找貨”,用戶呈現(xiàn)出來的行為模式是主動搜索,與之對應的則是商家端對流量的依賴和受困,那些難以承擔流量成本的中小商家,最終有可能構成一個“沉默的螺旋”;興趣電商則是“貨找人”,依托優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容激發(fā)消費者的興趣,促使消費者了解、發(fā)現(xiàn)并獲得商品。

 

說到底,興趣電商的核心邏輯是用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動高效交易。按照這一邏輯,依托精準的信息分發(fā)技術,平臺能幫助商家更準確地觸達消費者。

 

如此便對平臺方提出兩個要求:一是精準的興趣推薦,二是海量的用戶需求。兩者相乘,便勾勒出興趣電商的邊界。一個用戶在購買一個賬號推薦的商品之后,如果這個賬號以后還能持續(xù)地推薦用戶感興趣的商品,那這個用戶會有很高的概率繼續(xù)購買。

 

在這個過程中,短視頻、直播是內(nèi)容的載體,可以讓品牌更直觀地展現(xiàn)在用戶眼前。尤其直播電商,自去年開始真正進入爆發(fā)階段。此前根據(jù)相關統(tǒng)計,2019年直播電商市場規(guī)模約4338億元,同比增長2.26倍。有機構預測,2020年直播電商市場規(guī)模達到9610億元,接近萬億。相關數(shù)據(jù)顯示,2020年6月,抖音上帶著購物車的短視頻發(fā)布量較2019年6月增長173%;相較于2019年12月,帶著購物車的直播場次增加876%。

 

目前興趣電商仍在爆發(fā)之中。有第三方機構測算,興趣電商的GMV到2023年大概會超過9.5萬億,整個電商行業(yè)會有越來越多的參與者轉(zhuǎn)向興趣電商。

 

2、抖音電商的故事剛剛開始

 

為什么是抖音率先提出做興趣電商?略大參考認為,基于頭條推薦技術的沉淀、超過6億的日活用戶以及背后繁茂的內(nèi)容生態(tài),是當下抖音的三張主牌。

 

雖然2018年10月才正式開放購物車功能申請,抖音做興趣電商仍具有三方面的先天優(yōu)勢:

 

其一,短視頻和直播的普及,讓商品展示變得更生動、直觀,大幅降低了消費者的決策門檻。

 

其次,隨著推薦技術越來越成熟,基于內(nèi)容興趣的個性化推薦成為市場標配。

 

其三,平臺內(nèi)涌現(xiàn)大量優(yōu)秀的短視頻和直播創(chuàng)作者,使得更多優(yōu)質(zhì)商品,可以通過更好的內(nèi)容形態(tài)展示,商家也有了更多機會通過創(chuàng)作者觸達到他們的粉絲。比如在最為直觀的旅游消費場景,優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容和鮮活的現(xiàn)場直播,可以直接激發(fā)和轉(zhuǎn)化為消費者對旅游商品的需求。

 

據(jù)商家調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,大量商家入駐抖音電商后有了全新的增長和獲客機會,在該平臺的消費者構成中,85%以上是新客戶。國產(chǎn)品牌太平鳥服飾,自2020年入駐抖音后,品牌自播月度GMV平均增速為78%。在抖音電商搶新年貨節(jié)期間,太平鳥女裝打破服飾品牌自播記錄,單場直播成交額達2800萬元。

 

不過這些獲客機會也有個前提——優(yōu)價好物,與其說這是抖音對貨的要求,不如說是用戶能夠?qū)⑴d趣轉(zhuǎn)化為購買的外在驅(qū)動力。

 

“抖音的故事剛剛開始”,康澤宇表示,盡管發(fā)展快速,但GMV不是現(xiàn)階段抖音電商的第一指標,完善平臺對商家的基礎服務能力,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的購買保障、客服體驗才是重中之重。

 

去年直播帶貨盛行期間,行業(yè)內(nèi)一些明星沒準備好,帶貨翻了車,招致各方面的質(zhì)疑??禎捎钫f,他到電商部門后,帶領團隊做的第一件事,就是把平臺治理提到了最高優(yōu)先級。

 

“我們從所有做GMV的團隊抽調(diào)大量產(chǎn)品、技術、運營骨干,寧愿犧牲GMV也要做好商家、商品的治理管控?!弊匀ツ?月至今,抖音電商通過技術手段識別超4萬次店鋪違法違規(guī)行為,在上架前成功攔截違規(guī)商品超30萬件,累計下架違規(guī)商品超百萬件。

 

“很遠很遠,戒驕戒躁”,康澤宇說,這是他的飛書簽名,也是他希望做抖音電商的態(tài)度。

 

為了讓生態(tài)更健康,抖音電商還提出三大扶持計劃,未來一年,將幫助1000個商家實現(xiàn)年銷破億元,其中100個新銳品牌年銷破億元;幫助10萬個優(yōu)質(zhì)達人實現(xiàn)年銷10萬元,其中1萬個達人年銷破千萬元;幫助100款優(yōu)質(zhì)商品年銷破億元。此外,該平臺還將從專項扶持、服務商體系和多維培訓等多個方面為商家和達人提供支持。

 

3、看見GMV之外的力量

 

過去,衡量電商平臺實力的核心指標是GMV,尤其是正在成長中的新平臺,GMV既是門面,也是指針,就好比一群雞娃家長湊到一起,不用花式秀娃,拉出高考成績即可。但實際上,平臺存在的社會價值取向同樣值得關注。

 

比如中國社科院研究員呂鵬團隊經(jīng)過研究認為,以抖音為代表的各類平臺,通過短視頻、直播帶貨,在推動經(jīng)濟新潮流、促進經(jīng)濟復蘇、拓展就業(yè)形式、豐富社會生活等方面做出了積極的探索,促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。2021年1月,呂鵬帶領其課題組發(fā)布了《“V經(jīng)濟”的興起:抖音助力經(jīng)濟發(fā)展年度報告》。

 

說到底,“貨找人”的本質(zhì)是利用技術對信息進行精準推薦和分發(fā),對商戶端而言是一種洗牌重組的變革,這種變革為創(chuàng)作者帶來了被看見的機會。四川家庭主婦龔向桃,即抖音上的“蜀中桃子姐”,便是通過拍抖音短視頻被網(wǎng)友們知曉。目前桃子姐擁有粉絲超過2000萬,累計創(chuàng)作的600多段短視頻獲得網(wǎng)友點贊超過1.7億次。

 

通過她的視頻內(nèi)容,網(wǎng)友們看到熱氣騰騰的人生,以及蜀中農(nóng)村的勃勃生機,也自然而然地產(chǎn)生了對蜀中美食等特產(chǎn)商品的興趣和購買欲。龔向桃也因此成了家鄉(xiāng)美食的"代言人",通過抖音小店銷售當?shù)氐拿朗澈驼{(diào)味品。

 

這種平臺價值觀也促成越來越多的返鄉(xiāng)人員、在職官員通過抖音短視頻和直播帶貨,讓很多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出大山。如疫情期間,為推動經(jīng)濟復蘇、緩解農(nóng)產(chǎn)品銷售受阻的問題,抖音聯(lián)合今日頭條、西瓜視頻發(fā)起的“戰(zhàn)疫助農(nóng)”公益項目,通過設立農(nóng)產(chǎn)品供需信息發(fā)布專區(qū)等一系列措施,幫助農(nóng)產(chǎn)品找到銷路。這期間,還有110位市長、縣長走進“縣長來直播”直播間,幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品1.23億元,其中6819萬元來自貧困縣,打開農(nóng)產(chǎn)品銷路。

 

這是一個雙向互動的過程,平臺為農(nóng)產(chǎn)品打開新銷路的同時,由此也會激活社會的公益理念和責任意識。 類似的還有助力非遺傳承。截至2020年10月23日,有超過5000名手藝人每天在抖音售賣作品,其中超90%的人每天有穩(wěn)定收入。

 

對此,中國人民大學社會與人口學院院長馮仕政認為,“以抖音為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟越來越含有社會屬性,越來越依賴和根植于社會關系。相應地,其肩負的社會責任也越來越大。將來,直播平臺對社會責任應有更加清晰、準確和完整的價值體系,助推經(jīng)濟社會發(fā)展。”

 

這也意味著作為一個商業(yè)生態(tài)的引領者,抖音在向興趣電商方向的持續(xù)進化中,或?qū)⑨尫鸥鄼C遇,助力經(jīng)濟和社會發(fā)展。


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