來(lái)源丨墨涵電商讀書(shū)會(huì)（ID：mohandushuhui）

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鏈家、貝殼的創(chuàng)始人左暉走了。如果不是千億富豪生病離世這樣的標(biāo)簽，很多人甚至并不知道老左是誰(shuí)。

不經(jīng)意間查了鏈家的創(chuàng)立時(shí)間，居然已經(jīng)有20年了。這不禁讓我想起今天電動(dòng)車這個(gè)行業(yè)是多火，已經(jīng)不需要再多說(shuō)啥了。在中國(guó)，除了我們?cè)燔囆聞?shì)力蔚來(lái)、理想和小鵬以外，前不久雷軍也親自宣布小米也要造車了！如此火熱的一個(gè)行業(yè)，絕大多數(shù)人并不清楚它今天的排頭兵，馬斯克的特斯拉早在18年前就開(kāi)始干這事兒了。可能很難讓普通人相信，特斯拉的第一代車用電池居然是從筆記本電腦電池的原型開(kāi)始摸索一直熬到大火的今天的。

20年前，那時(shí)才29歲的左暉面臨的問(wèn)題不比特斯拉的馬斯克要少?！皼](méi)有客戶、沒(méi)有知名度，很多小區(qū)甚至直接禁止中介進(jìn)出。左暉就這樣子帶著10多名員工開(kāi)始，賣房子、租房子?！睘樯对?0多年后，鏈家走出來(lái)了，而其他那些靠著瞞著客戶吃差價(jià)的中介沒(méi)有一個(gè)干出來(lái)呢？來(lái)看下面這兩段央視主持人采訪左暉的對(duì)話，相信對(duì)大家理解這個(gè)問(wèn)題帶來(lái)啟發(fā)。

有一次采訪記者問(wèn)左暉：“ 對(duì)于商業(yè)本身來(lái)說(shuō)，盈利不是更好嗎？你為什么要關(guān)心組織呢？” 

左暉：“對(duì)商業(yè)來(lái)說(shuō)，盈利根本不重要。對(duì)商業(yè)來(lái)說(shuō)，是你提供的價(jià)值最重要。只要你創(chuàng)造了價(jià)值，盈利是早晚的事兒。盈利不是你去拿的，而是因?yàn)槟銊?chuàng)造了價(jià)值，它這個(gè)價(jià)值給你帶來(lái)的。但是價(jià)值是怎么來(lái)的？它是組織成長(zhǎng)帶來(lái)的。所以，如果組織不成長(zhǎng)，今天創(chuàng)造價(jià)值，明天就沒(méi)有價(jià)值了。你要持續(xù)不斷的努力創(chuàng)造屬于你這個(gè)組織真正的價(jià)值。只要你創(chuàng)造價(jià)值，盈利不是早晚的事兒?jiǎn)幔俊?/span>

記者：“我發(fā)現(xiàn)你一直是做難而正確的事情?！?/span>

左暉：“我覺(jué)得就是很多事情，它有對(duì)的事情，有錯(cuò)的事情。有對(duì)的方式，有錯(cuò)的方式。但一般情況下，對(duì)的事情都難。用正確的方式來(lái)做事情，它就是難。容易的事情，就是走捷徑的事情，誰(shuí)不愿意走捷徑呢？走捷徑很容易，但是捷徑的事情都是錯(cuò)的。怎么去推動(dòng)大家去做一些今天看起來(lái)很難，但明天其實(shí)是更好的事情，這個(gè)我覺(jué)得是真正重要的！”

兩段故事講完了，咱們回到電商行業(yè)來(lái)。對(duì)于電商從業(yè)者而言什么是捷徑，但卻是錯(cuò)的事情呢？比如，刷單。刷單多容易啊，只要是個(gè)人都懂，也不用動(dòng)啥腦子，但這的的確確就是錯(cuò)的。那么作為墨涵電商讀書(shū)會(huì)，一個(gè)堅(jiān)持深耕電商行業(yè)，期待為更多0基礎(chǔ)入行的同學(xué)提供更多實(shí)用價(jià)值的電商創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)專欄，我們應(yīng)該如何選擇呢？是去講那些簡(jiǎn)單，容易的，更加符合大多數(shù)人需求的“捷徑”，還是說(shuō)，選擇做那些正確但困難的事情呢？

無(wú)論別人怎么看或者怎么說(shuō)，我們始終認(rèn)為，作為創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該向老左一樣，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀是成事兒的先決條件。堅(jiān)持做正確但難的事情，這是我們想要一直踐行下去的一個(gè)理念。今天老左離開(kāi)了，但是他留下的這個(gè)信念希望與每一個(gè)走正道的電商從業(yè)者共勉！

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