近年來,共享經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)良好,建樹頗豐。我們身邊常見的就有共享汽車,共享單車等,給我們的生活帶來了很多便捷,共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)代人最流行的消費(fèi)方式之一。

根據(jù)國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2021)》顯示,2020年,突發(fā)疫情沖擊下,以共享經(jīng)濟(jì)為代表的新業(yè)態(tài)新模式表現(xiàn)出巨大的韌性和發(fā)展?jié)摿?。全年共享?jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易約為33773億元,同比增長(zhǎng)約2.9%。

共享經(jīng)濟(jì)在抗疫期間的表現(xiàn)十分突出,在多個(gè)領(lǐng)域全面開花,得益于消費(fèi)活動(dòng)向線上的遷移,平臺(tái)用戶數(shù)量和交易量猛增,出現(xiàn)了與大勢(shì)逆行的小高峰。天九共享集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)較早一批積極探索共享經(jīng)濟(jì)的企業(yè),在疫情期間推進(jìn)智慧商機(jī)共享、助力疫后經(jīng)濟(jì)回暖,而這家名為天九共享的民營(yíng)企業(yè)在疫情期間的諸多舉措,也的確給很多企業(yè)特別是中小微企業(yè)帶來了新的商機(jī)和智慧啟迪。

創(chuàng)辦于1991年的天九共享集團(tuán)自疫情爆發(fā)以來,借助前瞻的技術(shù)積累和線上化戰(zhàn)略布局,與中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)成功將中國(guó)獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)轉(zhuǎn)到線上,與近20萬企業(yè)家在線上共享優(yōu)質(zhì)商機(jī)。

隨著我國(guó)疫情逐漸得到控制,中國(guó)獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)更升級(jí)成線上+線下“雙通道”模式,截至目前,中國(guó)獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)已成功舉辦380多屆,極大地促進(jìn)了商業(yè)資源的交流分享,探索了共享經(jīng)濟(jì)的新興商業(yè)模式,推進(jìn)了共享經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展。

近期,戈峻對(duì)中國(guó)與全球經(jīng)貿(mào)關(guān)系的前景進(jìn)行了分析。他指出,全球經(jīng)濟(jì)一體化是大勢(shì)所趨,企業(yè)家們應(yīng)該攜起手來共同抗擊突如其來的疫情,共同建構(gòu)全球一體化經(jīng)濟(jì)的新模式,共同推動(dòng)大共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在談到如何應(yīng)對(duì)這突如其來的“黑天鵝”事件時(shí),戈峻指出,企業(yè)家一定要保持積極的態(tài)度,同時(shí)要尋求轉(zhuǎn)型,改善管理模式和商業(yè)模式,企業(yè)家要勇于開辟和嘗試不同的業(yè)務(wù)和模式。

同時(shí)戈峻分享了關(guān)鍵詞給中小企業(yè),“這些詞不僅針對(duì)中國(guó)企業(yè),對(duì)全球企業(yè)家也是如此。第一個(gè)當(dāng)然是贏。企業(yè)家們必須把所有的努力投入到生意中去,才能贏得勝利。而企業(yè)贏的基礎(chǔ)在于將核心技術(shù)和軟實(shí)力結(jié)合起來并根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)情況進(jìn)行改進(jìn)。第二個(gè)詞是適應(yīng),適應(yīng)不同的情況。商業(yè)成功的基礎(chǔ)需要不斷培養(yǎng)才能不斷發(fā)展,適應(yīng)變化是確保企業(yè)持續(xù)成功的唯一方法。第三個(gè)關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。疫情加速了世界各地正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程,也推動(dòng)了許多技術(shù)迅速工業(yè)化,甚至商業(yè)化的運(yùn)用和演進(jìn)?！备昃f。

未來,天九共享將持續(xù)秉持“為企業(yè)賦能,讓伙伴幸?！钡钠髽I(yè)使命,將優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和先進(jìn)技術(shù)引入中國(guó),為中國(guó)企業(yè)家提供賦能,共創(chuàng)新業(yè)態(tài),共享新成果,共贏經(jīng)濟(jì)全球化與共享化發(fā)展的新未來。

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