來源丨大佬說（ID：dalaosay）

作者丨吳昕

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LVMH的經(jīng)營業(yè)務(wù)囊括了酒類、時裝、皮具、香水、化妝品、鐘表珠寶、精品零售，坐擁迪奧、紀(jì)梵希、蒂芙尼、宇珀等75個高端品牌，市值超過3000億歐元。伯納德·阿諾特正是這一切的主人。如此看來，他當(dāng)不上首富，那才有點奇怪。

又登頂了。

6月1日，伯納德·阿諾特（Bernard Arnault）第四次成為世界首富。短則幾小時，長則幾天，因為股價的波動，伯納德前三次在首富的寶座上屁股都還沒坐熱，又被他的宿敵貝索斯擠了下去。

亞馬遜是全球最大的電商，伯納德何許人也，可以和貝索斯掰掰手腕？

許多人可能不知道這個名字拗口的外國人是誰。說他是LV的老板，大家就大概知道他的地位了。

熟悉奢侈品的朋友應(yīng)該曉得，LV的全稱是LOUIS VUITTON，路易威登，聽起來是個法國人名。奢侈品一貫標(biāo)榜百年歷史、家族傳承，怎么LV的老板名字，既沒有路易，也沒有威登呢？

因為單說他是LV的老板，還委屈了他的身家。LV 的母公司是LVMH，全球最大的奢侈品帝國。前兩個字母代表這個頂級的皮具品牌，M和H分別代表最頂級的葡萄酒和烈酒品牌，酩悅和軒尼詩。

這三家還只是帝國版圖的一塊。LVMH的經(jīng)營業(yè)務(wù)囊括了酒類、時裝、皮具、香水、化妝品、鐘表珠寶、精品零售，坐擁迪奧、紀(jì)梵希、蒂芙尼、宇珀等75個高端品牌，市值超過3000億歐元。

伯納德·阿諾特正是這一切的主人。如此看來，他當(dāng)不上首富，那才有點奇怪。

可能有人好奇，坐擁幾十個頂尖品牌，伯納德平時愛穿什么品牌的高定。我只知道，他被稱為穿“披著開司米大衣的狼”（Wolf in cashmere）。

開司米是一種稀有昂貴的羊絨，產(chǎn)自極寒地區(qū)的山羊，一頭山羊一年的產(chǎn)量不過50克，歷來被時尚界和貴族圈所青睞。掌管諸多高奢時裝品牌的伯納德，自然和那些普通的“披著羊皮的狼”不在一個層級。

狼吞象的三重奏

先吞家業(yè)

更鮮為人知的是，雖然手握這些百年奢侈品牌，但其實伯納德最初壓根不是時尚圈的人，他家其實最初是給工廠建房子的。

他出身建筑世家，家族在法國北部的工業(yè)城市魯貝頗有名望。家境優(yōu)渥，文化熏陶，一直被當(dāng)做繼承人培養(yǎng)。

1971年他進入家族企業(yè)后，對迅速和父親在經(jīng)營方向上有了分歧。伯納德認為，公司主營工業(yè)建筑，整日和泥瓦工人和銀行小開們打交道，多欠款爛賬，發(fā)展空間小，在整個房地產(chǎn)行業(yè)里干最吃力的活，還拿著微笑曲線低端的利潤。而且時代風(fēng)向要變了，他有更大的野心，要把公司轉(zhuǎn)型，做面向個人消費者的高端房產(chǎn)。

他父親在行業(yè)里浸潤多年，當(dāng)然不愿意自己的毛頭小伙子沖上來就彰顯野心，改換賽道。公司主營業(yè)務(wù)哪是說改就改的。于是回絕了兒子。

但即使是親生父親，也確實是小瞧了自家的麟兒的野心。伯納德在父親這里碰了壁，轉(zhuǎn)身就去接觸其他公司高管，力陳主營公寓和別墅的優(yōu)勢。他描繪的藍圖，不僅打動了自小疼愛他，且手握大量股份的外祖母，還讓父親的老部下們紛紛倒戈，集體施壓。于是伯納德的父親只能拍板重組公司業(yè)務(wù)。

剝離了復(fù)雜的工業(yè)建筑業(yè)務(wù)，公司體量從千人變至百人，組織結(jié)構(gòu)大幅簡化，運營成本也大幅縮減。而且主營業(yè)務(wù)的出售，一下子帶來了4000萬法郎的現(xiàn)金收益。公司不僅改善了一直存在的財務(wù)狀況，而且輕裝上陣，一下就打開了當(dāng)?shù)貍€人房產(chǎn)市場。

幾年后。年僅28歲的伯納德，順理成章地接替父親成為CEO，又獲得了外祖母的股份和公司高管的支持，取得了家族企業(yè)的絕對控制權(quán)。

一個初出茅廬的小子，就敢放眼整個行業(yè)，大膽表露自己的野心。而為了實現(xiàn)野心，也為一次兩次挫折阻擋，反而想盡辦法去實現(xiàn)，甚至不惜挑戰(zhàn)父親在公司的權(quán)威。這種闖勁，確實值得我們學(xué)習(xí)，

再吞迪奧

1981年，法國左翼政黨上臺，征收富人稅，大搞國有化，計劃和監(jiān)管逼得法國企業(yè)家們紛紛選擇出國另辟出路。擅長審時度勢的伯納德，野心飄向了美國。

但文化上的差異讓伯納德進軍美國的成績乏善可陳。不過這趟美國行卻神奇地導(dǎo)向他的未來帝國。

伯納德在紐約機場招了臺計程車，得知他是法國人后，兩人開始閑聊。聊到法國總統(tǒng)，司機表示他完全不知道喬治蓬皮杜，一位法國歷史上極其重要的總統(tǒng)?！暗抑揽死锼雇　さ蠆W！”

迪奧，原來這就是世界眼中的法國。一下激起伯納德的鄉(xiāng)情，也讓他想起母親身著迪奧的優(yōu)雅。野心的種子就在這時種下。

1883年法國國內(nèi)商業(yè)氛圍好轉(zhuǎn)，伯納德回國。緣分就是這么湊巧，拉扎德銀行資深合伙人安東尼·伯恩海姆給伯納德介紹了當(dāng)時正在出售的法國紡織集團維洛特（Wilot Group）。大名鼎鼎的迪奧，彼時就屬于這家欠債36億法郎的公司。

但即使是瘦死的駱駝，也不是伯納德手上現(xiàn)金買得起的。但就像當(dāng)今許多人被迪奧的包迷了眼睛，總想買上一個。迪奧品牌至于伯納德的野心，更是誘惑無盡。于是他果決氣魄，干脆把家族企業(yè)抵押，借貸了8千萬，然后聯(lián)合拉扎德銀行和兩個投資人，總計4億法郎的價格，買下來比自己企業(yè)大兩倍的維洛特。

然后是一系列的資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。通過變賣資產(chǎn)、裁減員工，債務(wù)縮減到17億法郎，總資產(chǎn)則高達50億。但伯納德自始至終都不是為了維洛特而來。他把自己心愛的迪奧拆分出來，然后打包賣掉了集團，獲得了四倍的收益。

這一頓操作下來，即拿到了自己想要的品牌，又獲取了極高的收益。伯納德的野心配上伯納德的手腕，實在是令人嘆服。但高杠桿加抵押資產(chǎn)，這些高風(fēng)險的玩法，確實不是普通人敢碰的。難怪日后是他成了首富。

終吞大象

伯納德以小博大，以極高的風(fēng)險拿到了迪奧的時裝線。但這還不算完整的迪奧。他的野心還沒被完整填補。迪奧的香水業(yè)務(wù)還握在LVMH手里。

1987年，那時LVMH的副總裁拉卡米耶與伯納德頗有私交，苦于公司內(nèi)斗的拉卡米耶遞來了一根橄欖枝，邀請伯納德加入。一方面強強聯(lián)合，一方面制衡彼時的集團總裁阿蘭·舍瓦利耶。同時加入的還有英國啤酒制造商健力士。

合作的蜜月期里，伯納德向好友提出友好收購迪奧香水業(yè)務(wù)，卻得到了對方毫不猶豫的回絕。一心想擁有迪奧的伯納德哪肯，于是開始謀劃辦法。他見大集團里清楚分成路易威登和軒尼詩兩派，雙方矛盾持續(xù)激化，而控制權(quán)又分在各自家族里。于是勾搭上了健力士，成立了一家合資公司，打算一不做二不休，干脆收購了整個LVMH集團。

不得不說，伯納德的野心真是巨大。小目標(biāo)完成受挫，就干脆制定一個大目標(biāo)。

就在當(dāng)年10月，美國華爾街股市大崩盤。席卷資本主義國家的金融危機到來，法國也未能幸免。幾家歡喜幾家愁，LVMH的股票跳水，伯納德的先手準(zhǔn)備正好派上用場，以極低的價格，在散戶和機構(gòu)瘋狂拋售的時候，大肆買進，最后一口氣買進43%的股票，躍升成第一大股東。

控制權(quán)到手了，迪奧香水線也到手了。

伯納德把之前斗得不可開交的總裁副總裁紛紛掃地出門。從此江湖上就流傳著孤狼的故事，說他披著開司米的大衣，盤踞在奢侈品帝國宮殿的頂端。

永遠跳動的野心

2021年開年，一場大戲終于落幕。LVMH集團以158億美元的價格收購珠寶品牌蒂芙尼，伯納德的王冠上又多了顆璀璨的寶石。這場耗時一年多，幾近波折的收購，還遠不是伯納德野心的終點。他近來又增持了意大利奢侈品集團Tod’s，盡管已經(jīng)72歲，但伯納德開拓疆域的步伐暫時看不到停歇的時刻。

蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯是他的好友，造了改變世界的iPhone。即使是天才如喬布斯，也感慨伯納德締造的奢侈品帝國的神奇魔力“我不知道50年后我的iPhone是否還會成功，但是我可以告訴你，我敢肯定，每個人都會喝你的唐培里儂（Dom Pérignon）?！?/p>

唐培里儂是LVHM旗下享譽世界的香檳品牌，也是伯納德野心的獵物。

當(dāng)然，野心也不是次次都能圓滿的。伯納德也經(jīng)歷過兩次失利，一次錯失Gucci，一次折戟Hermès。但前一次他用14億美金購入了Gucci34.4%的股份，卻惹急了古馳家族，把古馳推進了競爭對手，后來的開云集團手里。

第二次，他的收購又是一如往常的悄無聲息、雷霆萬鈞，一下購得22%的愛馬仕股票，成為第一大股東。卻被愛馬仕家族聯(lián)合抵制“如果你要追求一個女人，那你就不應(yīng)該從背后強奸她?！甭L的訴訟反訴訟后，雙方和解，伯納德需要支付800萬美元罰金，把股份從22%降到8%，并且不能再購入。但此時伯納德已經(jīng)靠愛馬仕的股票獲利了38億美元。

對伯納德野心最沉重的打擊，莫過于2020年爆發(fā)的疫情。2019年12月他首次登頂世界首富，結(jié)果馬上遇到次年大規(guī)模的商場停業(yè)、航班終止、國境封鎖。界范圍的停工、失業(yè)潮，沉重打擊了人們對奢侈品的消費欲望。每一項都是對奢侈品帝國的重大不利好。銷量與股價齊跌，身家一度縮水三百億美元。

但這沒有影響他并購蒂芙尼的計劃。面對全球范圍的奢侈品遇冷，他就把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到疫情治理良好的中國市場。往常不屑于線上銷售的伯納德，面對世界范圍的大洗牌，也決心發(fā)展奢侈品牌的線上銷售。許多舉措一并施行，又遇上美元超發(fā)，疫苗普及，一些部門的表現(xiàn)甚至超越了疫情前的2019財年同期。于是伯納德終于以1911億美元的身家重回世界首富寶座。

結(jié)語

普通人愛好購置奢侈品，伯納德·阿諾特則熱衷買下整個品牌。野心不一樣，格局也就不一樣。伯納德也不是一開始就坐擁帝國的，他是經(jīng)歷了幾次以小博大，謀定而后動，一步一步實現(xiàn)自己的計劃。

野心在平時的語境下往往是個貶義詞，電視劇里君王常常斥責(zé)臣下狼子野心，于是許多人下意識以為有野心是件不好的事情。于是事事隱瞞自己的真實想法，也不愿意去仔細構(gòu)想自己規(guī)劃，并為之執(zhí)著奮斗。

但其實野心只是理想的另一種說法。伯納德年紀(jì)輕輕就能把自己的野心描繪成藍圖，從而打動家族公司的高管，支持自己的方案。此后他很坦誠于自己的野心，并且不吝嗇在合法的尺度下去想盡辦法實現(xiàn)它。

這給我們普通人吃瓜之余一些啟示：與其和自己的內(nèi)心纏斗，不如放手一搏，追求自己的理想。野心如果止于內(nèi)心，那確實只是不切實際的幻夢。但野心若是被努力付諸現(xiàn)實，那就是腳踏實地的成功。

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