中國(guó)7萬家茶企,干不過一家英國(guó)品牌?茶品牌到底該如何做?
來源丨納食(ID:kuaixiao6699)
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或許沒有哪個(gè)行業(yè),會(huì)比國(guó)內(nèi)的茶葉市場(chǎng)更尷尬。
舉個(gè)例子,號(hào)稱“中國(guó)茶葉第一股”的天福茗茶,2019年?duì)I收有17.97億。
看似是一個(gè)不小的數(shù)目,但是,值得一提的是,創(chuàng)立于1890年的茶飲料品牌“立頓”,年銷售額曾經(jīng)高達(dá)300億元人民幣左右。
這樣一比較,實(shí)在是小巫見大巫。
而且,最尷尬的是,作為一個(gè)擁有幾千年茶文化的茶葉大國(guó),在以茶文化為驕傲的中國(guó)市場(chǎng)上,這個(gè)銷量最好、知名度最高的立頓,竟然還是一個(gè)英國(guó)品牌。
這南北兩極的懸殊之差,問題到底出在哪兒?
中國(guó)七萬茶企竟然不及一個(gè)立頓?
曾經(jīng),立頓是綁在中國(guó)茶企身上的魔咒。
中國(guó)的茶園面積占世界的60%,茶葉產(chǎn)量占世界40%以上,全國(guó)有近1000個(gè)縣七萬家茶企從事茶葉的生產(chǎn)和銷售,卻沒有一家茶企的產(chǎn)值抵得過英國(guó)袋裝茶品牌立頓。
2016年,中國(guó)總共近7萬家茶企的出口總額為14.8億美元,不及當(dāng)年立頓30億美元銷售額的一半!
在2008年新華社《中國(guó)七萬茶企不敵一個(gè)立頓》后,2018年人民日?qǐng)?bào)再次拿《萬家中國(guó)茶企,為何利潤(rùn)不及一個(gè)立頓?》向中國(guó)茶企開刀,一語道破中國(guó)茶行業(yè)的尷尬。雖說文章標(biāo)題或許有點(diǎn)夸張,但擺在眼前的事實(shí)卻是讓人不得不服。
況且立頓出身的英國(guó),并非茶葉生產(chǎn)大國(guó),立頓靠的是從斯里蘭卡、印度、中國(guó)進(jìn)口茶葉原料,成了全球僅次于可口和百事的第三大非酒精飲料品牌。
此后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),7萬家中國(guó)茶企拼不過一個(gè)不產(chǎn)茶的立頓,似乎成了中國(guó)茶企的魔咒。
中國(guó)茶,為什么會(huì)落后于英國(guó)的立頓?
或許老派一點(diǎn)的喝茶人會(huì)覺得,中國(guó)茶品牌遍地開花,隨便拎出來一個(gè)都能將其文化內(nèi)涵講個(gè)小半天,立頓雖大卻空,根本沒有可比性。
確實(shí),立頓是單一的茶飲品,而中國(guó)是多元的茶文化,立頓是“純喝”,中國(guó)茶是“細(xì)品”,兩者不可同時(shí)比較。但是,我們要從本質(zhì)上看問題,茶的本質(zhì)是什么?
茶是文化的載體,但它的本質(zhì)是用來飲用的消費(fèi)品,中國(guó)茶想要做大做強(qiáng),需要把握的是大眾的消費(fèi)思維,而不是單純的只去追求文化、傳統(tǒng)、高端。如果一味的沉浸在傳統(tǒng)的茶文化與歷史中,那么,錦上添花的茶文化則就成了中國(guó)茶未來發(fā)展的禁錮。
尤其是在消費(fèi)市場(chǎng)日新月異的變遷下。過去,喝茶是中老年人的專屬,喝茶講究茶具,講究品味,但現(xiàn)在,在奶茶、水果茶等新式茶飲的帶動(dòng)下,越來越多追求健康飲食的年輕人開始學(xué)著喝茶,便攜、簡(jiǎn)單的即飲茶、袋泡茶成為了他們進(jìn)入茶飲新世界的敲門磚。
最大的證明就是茶飲市場(chǎng)的繁榮。前有喜茶、奈雪的茶等一路高歌猛進(jìn);后有東方樹葉、茶π等瓶裝茶飲在商超貨架上的位置逐步擴(kuò)張,在這個(gè)年輕人占比越來越大的茶飲消費(fèi)市場(chǎng)上,我們不妨先把令人驕傲的“文化”放一放,齊心協(xié)力把行業(yè)內(nèi)的第一把交椅奪回來,才不辱產(chǎn)茶大國(guó)的名號(hào)。
當(dāng)然,倒不是說當(dāng)代年輕人不愛讀書不喜歡傳統(tǒng)文化,只是隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)主力軍的年輕化,消費(fèi)者們看重的是產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值,其次才是附加價(jià)值,他們尊重接受并樂于傳承茶文化,但并不接受商家們把茶文化當(dāng)作盈利的工具,本來是希望文化搭臺(tái),茶葉唱戲,結(jié)果卻是文化似乎又將中國(guó)茶業(yè)局限到了一個(gè)小范圍內(nèi)。
中國(guó)茶一定要向立頓看齊嗎?當(dāng)然不是,立頓當(dāng)年那么風(fēng)光,如今不也在時(shí)代的發(fā)展中越來越力不從心嗎。
立頓的啟示,中國(guó)的樣本,雖說立頓現(xiàn)在光環(huán)漸弱,但是對(duì)于立頓茶曾經(jīng)的體量來說,確實(shí)是中國(guó)茶商遙不可及的夢(mèng),立頓為我們留下的市場(chǎng)“密碼”同樣值得深思!
有業(yè)內(nèi)人士表示,“中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)未來的真正出路在于學(xué)習(xí)‘立頓’,培養(yǎng)大眾消費(fèi)市場(chǎng)?!敝袊?guó)茶企業(yè)需要將茶變成一種生活的必需品,更多地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),降低生產(chǎn)成本,開啟全國(guó)范圍內(nèi)的茶消費(fèi)市場(chǎng),適應(yīng)現(xiàn)代人的生活節(jié)奏,“兩條腿走路”是中國(guó)茶企日后發(fā)展的必然方向。
而且,對(duì)于一個(gè)大眾品牌來說,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化也是中國(guó)茶企打造全國(guó)乃至世界性品牌的重要前提。立頓開創(chuàng)了紅茶包這種產(chǎn)品形態(tài),根本弱化了茶葉的原產(chǎn)地和品種概念,這是立頓在品牌商業(yè)理念創(chuàng)新指導(dǎo)下的的產(chǎn)品創(chuàng)新。而小罐茶也正是通過專業(yè)的力量把復(fù)雜的茶葉簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化,簡(jiǎn)化了消費(fèi)者對(duì)茶葉的認(rèn)知和選擇,凸顯了茶葉的快消品屬性。
其實(shí),不論是立頓、小罐茶之類的快飲茶,還是大街小巷遍布的新式茶飲,它們都在逐漸啃食未來傳統(tǒng)的茶葉市場(chǎng),傳統(tǒng)茶葉、或者說傳統(tǒng)茶商應(yīng)該學(xué)習(xí)長(zhǎng)處與時(shí)俱進(jìn),畢竟沒有常勝的茶企,只有時(shí)代的茶企!
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