汪興娣:創(chuàng)業(yè)就是扛住壓力堅持下去
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△新潮傳媒集團(tuán)合伙人/副總裁汪興娣
分享獨角獸發(fā)展壯大背后的邏輯
Q:“從瞪羚到獨角獸,企業(yè)該如何發(fā)展壯大?”
A:“創(chuàng)業(yè)最需要的就是抗打擊能力,要接受各種考驗,一定要堅持下去,企業(yè)就會走得越來越好。”
近日,由天九共享、胡潤百富聯(lián)合發(fā)起的“2021中國瞪羚企業(yè)·未來獨角獸評選”在北京啟幕。在論壇活動中,新潮傳媒集團(tuán)合伙人/副總裁汪興娣從企業(yè)角度,分享獨角獸發(fā)展壯大背后的邏輯。

汪興娣:企業(yè)存在都是要解決一些社會問題,在解決問題的同時抓住機(jī)會。新潮傳媒一路走來首先抓住的就是中國社區(qū)消費的機(jī)遇。
我們看到一些數(shù)據(jù),比如美國的社區(qū)消費已經(jīng)占到社會消費總額的70%,而中國的社區(qū)消費還不到30%。中國網(wǎng)購用戶行為研究的數(shù)據(jù)也顯示,約70%的電商購物都是在社區(qū)里完成,我們在這里看到了巨大的市場空間。
我們也在想,什么樣的載體能觸達(dá)社區(qū)消費者?這時候,視頻媒體的威力就凸顯出來了,聲音傳播對消費者的影響非常大,而社區(qū)中的電梯又是一個封閉空間,所以我們選擇了電梯媒體這個賽道。
新潮剛創(chuàng)立的時候,也在思考怎么打磨產(chǎn)品、怎么定位。在社區(qū)里面做視頻媒體,然后放在電梯里去傳播,當(dāng)這三個特點敲定之后,一個叫新潮的電梯電視媒體應(yīng)運而生。
這幾年我們服務(wù)了很多企業(yè),比如boss直聘等都是通過電梯媒體引爆的。在抓住環(huán)境特點的同時,通過視頻傳播的方式,讓消費者快速產(chǎn)生認(rèn)知,新潮是抓住了這個趨勢。
第二,我也是從體制內(nèi)的媒體走出來的,當(dāng)時的內(nèi)心也是非常忐忑,覺得外面的世界是洪水猛獸,我們怎么能經(jīng)受得起。但是創(chuàng)業(yè)最需要的就是抗打擊能力,要接受各種考驗,一定要堅持下去,企業(yè)就會走得越來越好。
我們也特別感恩,感恩在中國有各種資源和平臺給我們支持,比如胡潤、天九,都給新潮很多幫助,包括很多資本也在給我們幫助,有時候覺得在中國創(chuàng)業(yè)是一件很幸福的事情。
新潮做的中國線下社區(qū)媒體流量平臺,積聚了一些媒體匠人,我們也在逐步把未來設(shè)想的藍(lán)圖展現(xiàn)出來,為更多企業(yè)創(chuàng)造價值,在這個過程中,新潮就一步一步成為了獨角獸企業(yè)。
我相信我們還會持續(xù)走下去,實現(xiàn)更大的價值。
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