在我們常規(guī)的認(rèn)識里：脾氣好，工作做得差不多就行的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)；對人對己都比較狠、要求嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)都是壞領(lǐng)導(dǎo)。而無數(shù)證據(jù)表明，“壞領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過“好領(lǐng)導(dǎo)”！

看這兩張圖你就明白了！

如果說嚴(yán)格是大愛，那縱容又會怎樣呢？

是傷害！

請謹(jǐn)記：

1、對你嚴(yán)格要求，一出現(xiàn)問題就說你，死扣你工作細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！

2、可以安心養(yǎng)老的公司不一定真的對你好，而每天都給你危機(jī)感，讓你在殘酷的環(huán)境中、在生死線的徘徊中成長的公司才是對你好的公司，千方百計(jì)讓自己強(qiáng)大起來吧！

3、安全、安逸的公司，反而是最大的不安全，逐漸從員工到領(lǐng)導(dǎo)乃至整個(gè)公司都失去了與外界競爭的能力，溫順的環(huán)境里只能培養(yǎng)出被狼吃掉的羊！

4、人的能力都是逼出來的，只有逼的最狠的時(shí)候，才是潛能發(fā)揮最大的時(shí)候。聰明的公司會讓員工不斷處于這種被逼的狀態(tài)，公司整體的競爭力才會持續(xù)保持。

5、忍受的了下屬一時(shí)的抱怨，堅(jiān)持做對的事情，堅(jiān)持下屬因?yàn)槟愣砷L，才是真正的大智慧。

6、培養(yǎng)出擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行的下屬。讓下屬各方面都逐步成熟起來，就是領(lǐng)導(dǎo)最偉大的愛！

7、員工成長了，并不是搶領(lǐng)導(dǎo)位置，反而是領(lǐng)導(dǎo)給自己安排的壓力，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也在不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步！大家共同成長不斷進(jìn)步，才是公司與個(gè)人雙贏的局面。窩里斗最終只會全都被別人吃掉。

8、真正愛下屬的領(lǐng)導(dǎo)，會考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！

9、主動幫助員工提高職業(yè)能力，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)力，從而提高公司的競爭力，讓企業(yè)、老板、員工共贏！

那么，作為企業(yè)老板，怎么才能讓員工成長、提高員工的職業(yè)能力？不妨試一試這個(gè)員工職業(yè)化訓(xùn)練平臺——企學(xué)霸。

企學(xué)霸能夠幫助中小微企業(yè)解決員工培養(yǎng)問題，有效解決員工不愛學(xué)習(xí)的難題，讓企業(yè)中的“業(yè)余選手”進(jìn)階為“職業(yè)高手”，最終提升企業(yè)自我迭代、不斷創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力，為企業(yè)發(fā)展帶來明顯質(zhì)變。

趕快搶先報(bào)名試用吧！

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com